店匠商品管理之十二字訣-ESG跨境

商品管理是做好店匠店鋪運(yùn)營(yíng)中極其關(guān)鍵的一環(huán)，今天小編就為大家介紹什么是商品管理，以及商品管理十二字訣，以便大家能夠更好的在店匠運(yùn)管，通過(guò)商品管理銷(xiāo)量爆棚。

什么是商品管理，商品管理主要指貨品的庫(kù)存，上架，下架，商品信息描寫(xiě)等相關(guān)的事情。拿線上舉例，商品管理涉及到訂貨、入庫(kù)、上架、定價(jià)、庫(kù)存周轉(zhuǎn)等。

1、訂——訂貨計(jì)劃包含總量測(cè)算.構(gòu)造分解和寬深度測(cè)算；

2、分——波段拆分如何按時(shí)令劃分成不同的上貨波段,每個(gè)上貨波段,每個(gè)上貨波段品類(lèi)構(gòu)造構(gòu)成及對(duì)應(yīng)的上貨門(mén)店；

3、配——商品配貨如何按階梯式迅速的配貨,如何聯(lián)合當(dāng)下氣象調(diào)整商品配貨的時(shí)效,商品西化后如何與運(yùn)營(yíng)聯(lián)合；

4、銷(xiāo)——出售周期制訂商品的性命周期,明確每個(gè)商品出售周期的毛利和售罄目的,明白毎個(gè)階段的商品打法；

5、存——存貨管理缺貨損失與庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),如何迅速消化庫(kù)存,如何規(guī)遊季末回倉(cāng)率；

6、補(bǔ)——補(bǔ)貨管理節(jié)奏計(jì)劃.補(bǔ)貨思維分析,商品預(yù)售管理；

7、調(diào)——商品調(diào)配商品調(diào)配辨認(rèn)模型,商品調(diào)配原則及商品調(diào)配檢核；

8、促——商品促銷(xiāo)商品促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)、商品促銷(xiāo)八大過(guò)程及商品促銷(xiāo)商品滿足；

9、清——商品出清商品出清節(jié)點(diǎn)、商品出清手段及出清表示的地位；

10、輪——商口輪轉(zhuǎn)商品輪轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)、店鋪級(jí)別劃分及商品輪轉(zhuǎn)原則；

11、退——商品退市商品溫市計(jì)劃,商品退市前出清,商品退市后整理；

12、別——二次辨認(rèn)區(qū)分商品梯隊(duì).制訂商品二次分流計(jì)劃.重新整理商品賣(mài)相；

商品管理的 目的落腳點(diǎn)還是滿足顧客要求，而通常對(duì)于企業(yè)而言，是能夠到達(dá)商品流動(dòng)有序、流程可知、損耗可控，既讓顧客能夠輕松高興的獲得想要的商品，又能夠使門(mén)店獲得適度的利潤(rùn)，協(xié)助公司完成出售目的。商品管理是一項(xiàng)體系工程，必定要形成高低一心的高度認(rèn)同，嚴(yán)厲過(guò)細(xì)的檢討機(jī)制，只有每一項(xiàng)細(xì)節(jié)不出差錯(cuò)，商品管理能力夠順利實(shí)施。

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