跨境電商多平臺運營有那些策略？-ESG跨境

在跨境電商賣家中，有的商家熱衷于選取單獨的平臺發(fā)展專精，有的則認為多平臺運營更利于公司發(fā)展。有賣家以為，進行多平臺不但收獲電商運營思緒，而且前行途徑的概率也更為多樣化。一個單獨站起家，經(jīng)營著亞馬遜、eBay、速賣通、Wish等多個平臺的賣家是如何對待多平臺運營的？他的戰(zhàn)略及其角度也許能給別的賣家發(fā)生協(xié)助。

先樹立依據(jù)地，再進行多平臺
關(guān)于多平臺運營的進行，首先應(yīng)當(dāng)在某一平臺做出階段性成果后，再發(fā)力進行下一個新平臺。之后，更好不同平臺以單獨的團隊單獨去做，不要讓一個團隊通吃所有平臺。他們更開端是做單獨網(wǎng)站的，后來相繼做了亞馬遜、eBay、Wish和速賣通平臺。
關(guān)于進行路線，他更好每個賣家評定下自己的優(yōu)劣勢，從更善于的平臺開端把握，之后提高進行其它平臺，他說，“先做了一個依據(jù)地起來了，再進行其它的，這樣會坦然許多?！倍嗥脚_運營也是擴展自己的出售，畢竟同樣的商品在哪賣都是賣，僅僅是戰(zhàn)略不同，他們的戰(zhàn)略是，單獨站和亞馬遜擔(dān)當(dāng)打造盈利的地位，eBay和速賣通做清倉，Wish做為輔助。
運用自身類目探究不同平臺的特征
統(tǒng)一品牌的運作是其進行多平臺運作的基本，林福東表現(xiàn)，他們僅僅是選品上會各自平臺有不同的側(cè)重點。之后，服裝的大體潮流趨勢是差不多的，僅僅是不同平臺客戶群體不同，品味不同，因而，這時候就需要更為精準(zhǔn)的把握。他談道，“例如秋冬同樣都是穿風(fēng)衣、羽絨服，亞馬遜上可能簡約一些的會好賣，速賣通上可能需要價錢廉價、格式新獨特的好賣?！?br>在選品的環(huán)節(jié)中，他們主要參照一些第三方工具，他講述道，例如借助谷歌Trends可以查看更新的熱點詞，從而發(fā)覺熱門。另外，還有借助SEMRUSH.COM可以分析幾乎所有平臺的重要詞搜索量。除此之外，各大平臺熱賣排行，他們也有效仿。據(jù)他講述，關(guān)于大的潮流趨勢，他們的產(chǎn)品研發(fā)團隊會效仿更新的服裝風(fēng)行趨勢，例如四大時裝周等之類的時裝發(fā)表會，從而發(fā)覺更新潮流趨勢。
爆款打造過程講述
以亞馬遜為例對他們的爆款打造戰(zhàn)略進行了講述。
首要，經(jīng)過數(shù)據(jù)統(tǒng)計選擇一個好的主題商品，做好上架之前的預(yù)備工作：主題、描寫、重要詞等都要做到盡量地道的英語表達，及其符合不同人種的使用習(xí)慣。此外，做好站內(nèi)的營銷推廣，如站內(nèi)的點擊廣告。他說，“Deal之類營銷活動，能做的話，當(dāng)然盡量申報去做?！?/p>

接著，就是增強站外引流，涉及Facebook用戶引流、Instagram用戶引流、優(yōu)惠打折平臺引流(折扣券相似的）、論壇引流、搜索引擎引流等。更后一個，當(dāng)有出售產(chǎn)生時，他們會想方法跟用戶產(chǎn)生互動溝通，訊問產(chǎn)品的潛在問題，不斷完美產(chǎn)品，改良產(chǎn)品缺點，并盡可能留下好的Review，樹立一個正循環(huán)。

給計劃管理多平臺賣家的提議

一、必需要抓好一個更主要的平臺，當(dāng)做自身的 依據(jù)地，確保無論風(fēng)吹雨打都有盈利；

二、不同平臺盡可能不同團隊來管理，確保充足專注力，專業(yè)性；
三、不同平臺之間的產(chǎn)品盡可能要是關(guān)聯(lián)品類，更好不要大量發(fā)展SKU，造成很大的管理難題；
四、要有一個高效的供給鏈系統(tǒng)來支持,可以隨時靈巧補貨；
五、要有一個壯大的智能IT體系軟件來支持整體的運營管理，否則會把自身耗死。

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