一件代發(fā)模式的利與弊-ESG跨境

一件代發(fā)模式是賣(mài)家不需進(jìn)貨備貨后再賣(mài)給買(mǎi)家，而是直接從第三方廠家或批發(fā)商那里下訂單，再由第三方物流代發(fā)貨，直接觸到終端買(mǎi)家。另一種解釋是，一種代發(fā)方法是，賣(mài)家是一個(gè)無(wú)庫(kù)存的賣(mài)家，從其他大供給商那里挑選商品，然后在網(wǎng)上展現(xiàn)，買(mǎi)家下單后，直接從供貨商那里寄給買(mǎi)家，而不用經(jīng)過(guò)這個(gè)賣(mài)家。

一、這種模式的好處是價(jià)錢(qián)低廉、迅速啟動(dòng)。

1、啟動(dòng)門(mén)檻低。

與之對(duì)比，一件代發(fā)節(jié)儉了前期的庫(kù)存成本，而這通常是占新手賣(mài)家運(yùn)營(yíng)費(fèi)用更大的項(xiàng)目。賣(mài)家可利用成本優(yōu)點(diǎn)，較早啟動(dòng)自己的出售計(jì)劃，不必過(guò)度占用大批資金，可節(jié)儉較多的廣告投入及經(jīng)營(yíng)部分營(yíng)運(yùn)費(fèi)用。

2、靈巧性強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)小。

對(duì)賣(mài)家而言，及早得到市場(chǎng)反饋十分關(guān)鍵，特殊是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期和市場(chǎng)拓展階段。一件代發(fā)模式由于不用賣(mài)家消化庫(kù)存，即使需要調(diào)整產(chǎn)品布局，也不會(huì)發(fā)生潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與損失，合適新手商家進(jìn)行產(chǎn)品 和品種擴(kuò)大，并依據(jù)買(mǎi)家反饋不斷調(diào)整。

3、簡(jiǎn)化流程。

一件代發(fā)模式，供給商負(fù)責(zé)揀選貨物，包裝，運(yùn)輸，這大大簡(jiǎn)化了新手賣(mài)家的出售過(guò)程。賣(mài)家不用擔(dān)憂(yōu)庫(kù)存管理、商品包裝等事務(wù)，可以騰出精神在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、買(mǎi)家溝通、在線(xiàn)運(yùn)營(yíng)等方面進(jìn)行推廣。

二、一件代發(fā)模式的缺點(diǎn)也十分顯著。

1、利潤(rùn)低。

因?yàn)橐环N代發(fā)產(chǎn)品的間接成本很低，進(jìn)入門(mén)檻較低，全部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，賣(mài)家難以在大型市場(chǎng)中脫穎而出。

與此同時(shí)，劇烈的競(jìng)爭(zhēng)也導(dǎo)致了廣泛的價(jià)錢(qián)戰(zhàn)，許多賣(mài)家因不愿承擔(dān)庫(kù)存等固定成本，可采取更低價(jià)錢(qián)銷(xiāo)售。利益是指買(mǎi)家支付的價(jià)錢(qián)和代發(fā)商對(duì)賣(mài)家收取價(jià)錢(qián)的差價(jià)，因此相互劇烈的競(jìng)爭(zhēng)使全部產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)被緊縮。盈利程度的下降也在必定水平上影響了賣(mài)家后期廣告營(yíng)銷(xiāo)速度和市場(chǎng)拓展。

2、可能的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)。

因?yàn)槭堑谌轿锪鞔鲐?，可以預(yù)感，在實(shí)際運(yùn)作流程中，不可避免地會(huì)遇到與供給商合作的一些情形。

舉例來(lái)說(shuō)，許多供給商需要滿(mǎn)足多個(gè)下游賣(mài)家的要求，所以庫(kù)存量會(huì)實(shí)時(shí)變更，如果實(shí)時(shí)庫(kù)存量不能及時(shí)地被下游賣(mài)家知道，可能會(huì)導(dǎo)致買(mǎi)家在付款后期待很長(zhǎng)時(shí)間能力發(fā)貨，從而下降買(mǎi)家體驗(yàn)。

以上是一件代發(fā)模式的利與弊，希望對(duì)您有幫助。

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