2022年全球服裝行業(yè)十大趨勢(shì)-ESG跨境

近日，管理咨詢(xún)公司麥肯錫和時(shí)尚媒體公司BoF(BusinessofFashion)結(jié)合發(fā)表了2022年服裝零售業(yè)趨勢(shì)報(bào)告。報(bào)告中涵蓋了美國(guó) 品市場(chǎng)的樂(lè)觀走勢(shì)、歐洲中端市場(chǎng)陷入困境、主動(dòng)化、AI創(chuàng)新、消費(fèi)信賴(lài)等重要重點(diǎn)。下文將針對(duì)這些重要趨勢(shì)進(jìn)行一一解讀，希望能對(duì)賣(mài)家有所幫助。

1、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

首先必需承認(rèn)的是，全球貿(mào)易、關(guān)稅戰(zhàn)等相關(guān)問(wèn)題的困擾會(huì)對(duì)2022年的全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)不明確性，服裝行業(yè)也受到了全球經(jīng)濟(jì)所輻射的風(fēng)險(xiǎn)。自金融危害以來(lái)，全球經(jīng)濟(jì)年增加率平均高于2.5%。然而美國(guó)金融業(yè)利率上升增長(zhǎng)了零售業(yè)和消費(fèi)者的周轉(zhuǎn)成本，此外歐洲貨幣政策收緊也必定水平上導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)增加放緩。

《時(shí)尚狀態(tài)報(bào)告》(StateofFashionreport)調(diào)查的高管(42%的受訪者)以為，2022年的行業(yè)狀態(tài)將提高惡化。麥肯錫表現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)周期的潛在變更正引起行業(yè)前景擔(dān)心，隨著行業(yè)成本上升，未來(lái)行業(yè)的戰(zhàn)略要點(diǎn)可能更多地集中在靈巧高效的生產(chǎn)力上。

2、印度市場(chǎng)的突起

隨著印度市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)展，麥肯錫指出印度將在2022年成為服裝零售業(yè)的中心。預(yù)計(jì)2018年至2022年間印度的經(jīng)濟(jì)增加率為8%，中產(chǎn)階級(jí)的經(jīng)濟(jì)增速為19.4%，超過(guò)中國(guó)、墨西哥和巴西。

報(bào)告中指出，迅速增加的中產(chǎn)階級(jí)和日益壯大的制作業(yè)逐漸讓印度成為服裝零售業(yè)的中心。無(wú)論是購(gòu)物要求還是貨源供給，印度市場(chǎng)都將成為值得關(guān)注的行業(yè)中心。

3、貿(mào)易2.0

報(bào)告中指出中美貿(mào)易對(duì)供給鏈、服裝貿(mào)易的影響或?qū)⒅厮芊b零售業(yè)。對(duì)于中國(guó)大多數(shù)的服裝賣(mài)家和制作商而言，如何在關(guān)稅壁壘之下堅(jiān)持自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為了未來(lái)的市場(chǎng)難題。

但與此同時(shí)麥肯錫指出，南半球發(fā)展中 的市場(chǎng)增加也可能為行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。據(jù)了解，這些南半球 的貿(mào)易量將從全球25%的占比增加至30%(到2030年)。

有專(zhuān)家表現(xiàn)，隨著全球南部新興經(jīng)濟(jì)體之間的貿(mào)易激增，服裝貿(mào)易的軸心將發(fā)生奧妙的變更，這一動(dòng)態(tài)將導(dǎo)致服裝業(yè)的賣(mài)家或制作商重新思考定價(jià)策略和采購(gòu)渠道。

4、 出售不再“ ”

2022年，全球消費(fèi)者對(duì)時(shí)尚商品的要求將提高升級(jí)為有趣、隨時(shí)可用、可連續(xù)且價(jià)錢(qián)合理，因此越來(lái)越多的消費(fèi)者正轉(zhuǎn)向服裝租賃和二手服裝。專(zhuān)家指出，隨著二手、租賃等業(yè)務(wù)模式的不斷發(fā)展，品牌 出售或許不再成為消費(fèi)者的購(gòu)物路徑。

5、年青一代成為購(gòu)物主力軍

報(bào)告要點(diǎn)指出年青的一代，包含Z世代和千禧一代將成為服裝零售的購(gòu)置主力軍。僅以美國(guó)市場(chǎng)數(shù)據(jù)為例，千禧一代與Z世代代表著3500億美元的消費(fèi)市場(chǎng)。因此這一人群的購(gòu)物觀點(diǎn)十分關(guān)鍵。

據(jù)了解，90%的年青一代以為品牌的社會(huì)義務(wù)意識(shí)和商品的環(huán)境友愛(ài)屬性十分關(guān)鍵。此外這一購(gòu)物主力軍越來(lái)越多的依附自己的購(gòu)物習(xí)慣，并且重視商品、品牌與自己的價(jià)值觀是否茍同。

因此對(duì)于品牌而言，這是一個(gè) 的機(jī)遇。品牌可以更多的就大眾事件產(chǎn)生，傳遞品牌價(jià)值和聲音，帶動(dòng)消費(fèi)者的情感和認(rèn)同感，從而增長(zhǎng)出售。報(bào)告中建議品牌可以?xún)?yōu)先關(guān)注和品牌相關(guān)的熱門(mén)話題。

此外品牌和商家要注意，并非所有提倡的品牌價(jià)值都會(huì)受到廣泛歡迎或擁戴，并且一些價(jià)值取向可能造成必定風(fēng)險(xiǎn)，所以品牌要確保商業(yè)行動(dòng)和品牌價(jià)值的統(tǒng)一，避免被打上“虛假”的標(biāo)簽。

6、迅速購(gòu)物

迅速已經(jīng)逐漸成為了行業(yè)準(zhǔn)則，尤其是對(duì)在線零售而言更是如此。除了像電商巨頭亞馬遜推出了迅速發(fā)貨、配送等一站式服務(wù)外，越來(lái)越多的平臺(tái)正在試圖加快購(gòu)物過(guò)程，如將購(gòu)物功能在社交媒體端口進(jìn)行整合以及視覺(jué)辨認(rèn)購(gòu)物等。從技術(shù)到服務(wù)，及時(shí)迅速的購(gòu)物體驗(yàn)正在成為全新的消費(fèi)指標(biāo)。

7、“價(jià)值鏈”的透明度

就在消費(fèi)者開(kāi)端追求更大的透明度之際，服裝公司不斷產(chǎn)生的數(shù)據(jù)泄漏事件，加劇了人們對(duì)服裝品牌和零售商的不信賴(lài)，而品牌和零售商將需要應(yīng)對(duì)這種不信賴(lài)。

2022年，消費(fèi)者將對(duì)商品透明度有更大的要求，及消費(fèi)信賴(lài)成為了關(guān)鍵的命題。要做到這一點(diǎn)，賣(mài)家必需進(jìn)一步商品的透明度，公開(kāi)資料、運(yùn)輸、稅費(fèi)等基本信息。麥肯錫在報(bào)告中直言服裝零售業(yè)必需接收這一事實(shí)，及目前的消費(fèi)價(jià)值鏈需要完整的透明度。

鑒于需要重新獲得這種信賴(lài)，時(shí)尚業(yè)的參與者們不能不審查他們?cè)谌啃袠I(yè)的長(zhǎng)期做法。

8、自我推翻

許多專(zhuān)家以為，“推翻”將成為2022年的行業(yè)焦點(diǎn)，79%的受訪高管將其列為影響該行業(yè)的五大趨勢(shì)之一。從外部來(lái)看，社媒勢(shì)頭和技術(shù)發(fā)展催生了大量新興品牌和商業(yè)模式，而這些角色正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)狀。在這個(gè)范疇，現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)者一直安于現(xiàn)狀。與此同時(shí)，為了在要求興旺的年青消費(fèi)者中競(jìng)爭(zhēng)并堅(jiān)持相關(guān)性，越來(lái)越多的傳統(tǒng)品牌正在進(jìn)行自我推翻以呼應(yīng)新趨勢(shì)，試圖打造自己的全新品牌、產(chǎn)品和商業(yè)模式。

9、在線零售多樣化

麥肯錫以為，隨著在線零售行業(yè)不斷強(qiáng)大，單一的出售已經(jīng)無(wú)法滿足劇烈的競(jìng)爭(zhēng)，品牌和商家需要在“情緒”、“信賴(lài)”和“策展”工作。在未來(lái)，在線零售行業(yè)將需要通過(guò)增值服務(wù)和技術(shù)創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)收。這一點(diǎn)對(duì)于平臺(tái)而言尤其關(guān)鍵，無(wú)論是通過(guò)并購(gòu)?fù)顿Y還是內(nèi)部研發(fā)，實(shí)現(xiàn)生態(tài)體系多元化的企業(yè)，都將加強(qiáng)對(duì)哪些僅依附零售利潤(rùn)率和現(xiàn)有產(chǎn)品的“純企業(yè)”的領(lǐng)先優(yōu)點(diǎn)。

麥肯錫指出，隨著市場(chǎng)的成熟和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，用戶盈利增加已經(jīng)逐漸趨于飽和狀況，拓展全新方向?qū)⒊蔀榱闶燮脚_(tái)的關(guān)鍵課題。在線零售平臺(tái)發(fā)展的下一階段是通關(guān)專(zhuān)利技術(shù)和知識(shí)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的多元化，以厚實(shí)面向消費(fèi)者和品牌的產(chǎn)品。

10、趨勢(shì)更新加快

在2022年，服裝格式設(shè)計(jì)和潮流更替不再是一個(gè)漫長(zhǎng)的流程，品牌和商家們需要利用技術(shù)加快產(chǎn)品線更迭的頻率。而這一趨勢(shì)也對(duì)于訂單生產(chǎn)周期和出貨量有更高的要求。

不過(guò)麥肯錫在報(bào)告中指出，主動(dòng)化數(shù)據(jù)工具將有助于企業(yè)采取靈巧的訂單生產(chǎn)周期，更快地響應(yīng)市場(chǎng)趨勢(shì)和消費(fèi)者要求。這一趨勢(shì)的結(jié)果可能是響應(yīng)式生產(chǎn)的增長(zhǎng)、庫(kù)存積存的減少以及小批量生產(chǎn)周期的關(guān)鍵性上升。

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