跨境電商到底是眾望所歸,還是萬人過獨木橋?-ESG跨境

跨境電商到底是眾望所歸,還是萬人過獨木橋?

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有些人從零開端電商白手起家,現(xiàn)在過上了有品質(zhì)的生計,從更開端的幾千到幾萬再到每個月十萬以上甚至更多,公司范圍是越來越大,心里由衷感激時期環(huán)境下,民眾創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,讓有的人發(fā)家...

有些人從零開端電商白手起家,現(xiàn)在過上了有品質(zhì)的生計,從更開端的幾千到幾萬再到每個月十萬以上甚至更多,公司范圍是越來越大,心里由衷感激時期環(huán)境下,民眾創(chuàng)業(yè)的機(jī)會,讓有的人發(fā)家致富。國內(nèi)電商的全盛時代已經(jīng)過去,有些人懊悔電商開端時沒有保持下去。有些人甚至懊悔參加電商后血本無歸。那么做跨境電商更關(guān)鍵的是什么?賣家需要知道什么:

1、同質(zhì)產(chǎn)品“價錢戰(zhàn)”競爭劇烈,損失令人吃不消。

眾所周知,同質(zhì)產(chǎn)品的價錢戰(zhàn)非常劇烈。大多數(shù)類別都有許多競爭對手。為了讓他們的產(chǎn)品有一個好的搜索排名,他們會毫不遲疑地在當(dāng)?shù)貏訂T價錢戰(zhàn)。而事實上,這種營銷方法更終往往會損失很多,因為依附價錢來獲取利潤的顧客對商店沒有忠實度。為了在未來的跨境電商中獲得生存空間,有必要生產(chǎn)分別化產(chǎn)品,并在市場上準(zhǔn)確定位產(chǎn)品。

2、商家之間的競爭就是供給鏈的競爭

供給鏈?zhǔn)琴u家的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、采購、庫存控制;如果沒有良好的供給鏈,就會被生產(chǎn)效力低、庫存周轉(zhuǎn)慢和產(chǎn)品構(gòu)造不合理所吞沒。一個店鋪有再牛的運營推寬大神,沒有好的供給鏈,也是“巧婦難為無米之炊”。我們談?wù)摰氖橇髁俊⑥D(zhuǎn)型和投資回報率,但真正影響成敗的一個指標(biāo)是“售罄率”。庫存占領(lǐng)了更大的資金。但如果產(chǎn)品售罄率太低扣除庫存可能會導(dǎo)致?lián)p失。

3、跨境電商不應(yīng)當(dāng)馬上走“捷徑”。

剛剛開端做跨境電商就想著走“捷徑”的商家,往往到更后就會發(fā)覺越走越難。前期投機(jī)取巧,當(dāng)平臺規(guī)則完美,競爭對手突起時,你會發(fā)覺,在一個不時突然變更的市場中,沒有一個好的“基本”會瓦解?;貧w零售實質(zhì)之一“人貨場”,產(chǎn)品、服務(wù)、效力,每一次零售商業(yè)形態(tài)的發(fā)展,都是在環(huán)繞這三點進(jìn)行“升級”。

4、團(tuán)隊是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的主要推力

電商范疇在塑造人方面非常壯大,教導(dǎo)背景和經(jīng)驗與結(jié)果沒有直接關(guān)系。重要是需要有很強可操作性和求知欲的人。

近年來,隨著電商平臺不斷收緊一線和二線城市用戶流量收割增速,國內(nèi)電商市場幾近飽和的聲音自2017年以來逐漸放大。然而一些人說,市場用戶正在減少,第三、四、五級城市甚至縣城將是電商的下一個春天。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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