跨境電商公司應當多賬號運營-ESG跨境

跨境電商賣家必定要有多平臺、多賬號運營的意識。多賬號運營一來可以分攤分險，一個賬號被封，有其余賬號可以頂上。二來可以通過賬號來做品類布局，每個賬號的主打品類可以做出區(qū)分度，更容易做出爆款。

多平臺運營其實也是一樣的道理，除了風險的分攤，其余更主要的是可以讓自己的庫存動起來。比如說亞馬遜的冗余庫存很多，就可以通過eBay來進行消化。

通過這次疫情大家也能發(fā)覺，哪些可以讓自己庫存靈巧調撥的賣家，往往在競爭中會占領足夠大的優(yōu)點。

作為寄生于跨境電商平臺的第三方賣家，我們無法保證是明天先來還是賬號受限先來，所以就有必要做第二手預備，造就儲備賬號，儲備賬號不是指賬號注冊下來放在那里不做任何運營，而是指儲備賬號注冊下來后，和主賬號差異運營，把賬號分成大中小賬號，成梯隊運營，核心主要運營大賬號，中小賬號有產品有出售業(yè)績，但可以接收暫時沒長大的狀況。

那么多賬號的情形下如何做好運營和團隊管理呢？

一款好用的跨境電商ERP可以幫助你，一個窗口即可查看所有平臺，帳號即時狀況無關聯障礙，操作簡易明了。ERP同時對接移動端商城、第三方商城、門店POS，集中獲取訂單信息，買通線上線下商品、會員、庫存、交易等數據，融會各渠道出售場景，有利于商家開展跨境O2O業(yè)務。

另外，在庫齡分析和庫存周轉分析方面，由于庫存管理疏散，可以利用跨境電商ERP終端對所有產品進行庫齡管理，實時分析庫存周轉率，對非熱銷產品進行檢討，使出售策略具有針對性，加快企業(yè) ，減少不必要的物資損失費用。

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