關(guān)于跨境電商運(yùn)營績效如何算的哪些事-ESG跨境

在今天，跨進(jìn)電商人才的要求量不斷上升。但關(guān)于跨境電商績效如何算，仍舊是大多數(shù)人所重視的。為了留住更多的人才，在盤算中我們只有做到公正公平，用具體的數(shù)據(jù)來表示，能力留住更多的人，也能斷定一個(gè)人是否優(yōu)良。但跨境電商運(yùn)營績效如何算才是更有效的呢？每個(gè)人的才能不同，完成的績效也不一樣，所以考察起來也沒有那么容易。這是為什么呢？

通常我們?cè)诳缇畴娚踢\(yùn)營績效如何算方面做績效更簡單的辦法就是通過廣告后臺(tái)的出售額數(shù)據(jù)。其中包含每一天、每一月、每一季度的運(yùn)營情形。每個(gè)人通過自己的出售額、ROL盤算績效。這在目前的跨境電商運(yùn)營績效如何算中應(yīng)當(dāng)是很適用的辦法，很多公司也是采取這種方法來盤算績效的。

但同時(shí)這里又存在幾個(gè)問題：一個(gè)方面是投放的平臺(tái)不同，運(yùn)營團(tuán)隊(duì)不一樣，投放的后果也就不一樣。有的平臺(tái)可能會(huì)迅速的吸引大批的客戶資源，使得有些公司占領(lǐng)大份額的貢獻(xiàn)。借助平臺(tái)的轉(zhuǎn)換時(shí)間，留住客戶，通過長時(shí)間的轉(zhuǎn)換留住客戶。但有的平臺(tái)也采取同樣的辦法，卻沒有在轉(zhuǎn)化時(shí)間內(nèi)完成轉(zhuǎn)換，這些也就不會(huì)被平臺(tái)后臺(tái)記錄下來。也不能說是沒有績效，只是轉(zhuǎn)換率存在分別。

還有一種方法是通過利潤來考察的。一般情形下都是通過單個(gè)產(chǎn)品的純利潤來權(quán)衡績效的，一少部分通過總的利潤來權(quán)衡。通常這種方法考量績效，都會(huì)存在保底利潤，未超過保底利潤上，只領(lǐng)去保底部分，超過部分按提成盤算。

不同的公司，有不同的考量方法。所以在跨境電商運(yùn)營績效如何算的問題上，我們不能只通過單方面的設(shè)計(jì)關(guān)于績效考察的準(zhǔn)則，更需要各個(gè)方面的考量，同時(shí)也需要IT部門的大力支撐與協(xié)作。同時(shí)，在跨境電商運(yùn)營績效如何算中，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)為自己的工作才能，為自己的運(yùn)營績效負(fù)責(zé)。

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