跨境電子商務(wù)供給鏈中的“四流”-ESG跨境

與大型電商平臺不同的是，中小型商家面對跨境電商的長而繁瑣的鏈條，資金會更加緊張。由此引發(fā)了跨境供給鏈金融生態(tài)的新一輪爆發(fā)。

其實(shí)有一些平臺和服務(wù)提供商已經(jīng)開端憑借自己的優(yōu)點(diǎn)跑出自己的專屬模式，但大多數(shù)模式都無法逃脫出商家信譽(yù)金融的基本框架。

跨境電子商務(wù)供給鏈中的“四流”

由于跨境電商模式在中國消費(fèi)者和電子商務(wù)企業(yè)中的普及，一度由大型中心化平臺主導(dǎo)的跨境電商行業(yè)開端走向疏散化流量時期。

流量疏散是電商發(fā)展的一個大趨勢，其中更明顯的特征就是電商在流量方面，如網(wǎng)紅、MCN、社交和社區(qū)電商等，逐漸形成了各式各樣的玩法。流動的疏散性越強(qiáng)，意味著跨境電商商家對跨境供給鏈服務(wù)的要求越大。

如果流量高度集中于少數(shù)平臺，則跨境供給鏈服務(wù)要求將逐步縮小。對范圍較大的寡頭平臺，可自行完成全部供給鏈。但是，一旦流量疏散，整合供給鏈企業(yè)的機(jī)遇就來了，因?yàn)樾⌒虰2C企業(yè)不太可能自己樹立跨境的供給鏈體系，因?yàn)樗鼈兛梢酝瑫r為各種流量平臺提供服務(wù)。

跨國電子商務(wù)供給鏈體系包含信息流、商流、物流和資金流四個方面。不同的跨境電商供給鏈服務(wù)企業(yè)從“四個流動”的不同方向切入，孵化出以下不同的業(yè)務(wù)模式：

首先是信息流。企業(yè)信息流動切入主要以服務(wù)中小B端的形式涌現(xiàn)，例如上游的采購工具，庫存管理，OMS等服務(wù)供給商。信息流是企業(yè)進(jìn)入跨境電子商務(wù)供給鏈行業(yè)更簡單的辦法，而跨境電子商務(wù)供給鏈企業(yè)更大的困難在于如何樹立后續(xù)的盈利模式。

第二是商流。這個方面切入的企業(yè)主要有一般貿(mào)易商、品牌代理和代營運(yùn)商等。對商家來說，利潤低但數(shù)目大；而對代工商來說，利潤高但代工品牌很少。

第三是物流。如今許多企業(yè)都在做跨境物流。內(nèi)部牽涉的環(huán)節(jié)也很多，如國際物流，國內(nèi)物流，海外倉，國內(nèi)倉等等各種各樣的玩家。如何做好服務(wù)準(zhǔn)則化，做好質(zhì)量，是物流方向切入的要點(diǎn)。

四是資金流。企業(yè)向資金流方向發(fā)展，往往需要前三個方面一起協(xié)同推動，要點(diǎn)放在供給鏈金融體系的安全、迅速和范圍上。

對于“四流”，不同的供給鏈企業(yè)有不同的選擇。

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