跨境賣家如何選擇適合的物流伙伴？-ESG跨境

困擾新手賣家的一個(gè)問題，就是應(yīng)當(dāng)如何準(zhǔn)確備貨。

備貨，影響因素主要有三個(gè)。

一是供給商。

二是物流商。

三是貨物周轉(zhuǎn)周期。

供給商的選擇和及時(shí)控制

許多初出茅廬的賣家在開端做的時(shí)候，可能自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，或者自己閱歷的事太少，會(huì)經(jīng)常相信一些供給商的假話，比如今天完成，明天完成，后天完成。因此，在過去的一個(gè)月里沒有收 物。

如果你第一次和供給商合作，建議你走兩條渠道，第一條線上購(gòu)置，這樣會(huì)充足保證你的付款和及時(shí)性。因?yàn)榫W(wǎng)上采購(gòu)需要交貨時(shí)間。

與此同時(shí)，與供給商簽署合同，有合同束縛，一些供給商多少會(huì)關(guān)懷交貨時(shí)間。普通供給商會(huì)優(yōu)先處置有合同束縛的訂單。

由于初始采購(gòu)數(shù)目低，亞馬遜平臺(tái)目前的交貨數(shù)目有限，很難控制。

因此，我的建議是供給商多幾個(gè)更好，哪一個(gè)合作度更高就用哪一個(gè)。即使價(jià)錢稍高一點(diǎn)，也是值得的。

與此同時(shí)，對(duì)不同供給商的地位進(jìn)行對(duì)比，盤算出不同供給商到您出貨地點(diǎn)的時(shí)效。

當(dāng)供給商備貨時(shí)間相同時(shí)，我會(huì)選擇距離近、物流時(shí)效快的供給商。

亞馬遜跨境賣家如何選擇自己的物流合作伙伴？

不同的物流公司會(huì)有不同的渠道，導(dǎo)致時(shí)效和價(jià)錢不同。

馬太效應(yīng)在各行各業(yè)都是一樣的，越大的物流商能得到更好的價(jià)錢，更快的排期。即明明不同的物流商，要走同一船期的船，但大的物流商會(huì)卻有機(jī)遇優(yōu)先排隊(duì)、排倉(cāng)、入港。

那么我們應(yīng)當(dāng)選擇大型物流商嗎？本人以為合作伙伴也需要去選擇，但小編會(huì)選擇中等范圍，合作度好的。

這種物流，一般都會(huì)把你這種范圍的人當(dāng)客戶，自己的資源不好不壞，不會(huì)讓你經(jīng)常遇到排不上倉(cāng)的情形，在時(shí)效上雖然沒有什么驚喜，但在服務(wù)上會(huì)給你點(diǎn)甜，比如有時(shí)候給你貼標(biāo)簽，換箱子，或者給你一個(gè)超長(zhǎng)的帳期。

與此同時(shí)，與小物流商相比，體積中等，沒有時(shí)間緊縮你的產(chǎn)品以減少體積，或經(jīng)常偷看你的產(chǎn)品等等。

此外物流時(shí)效，也會(huì)更有保障。

物流渠道很多，每個(gè)人都需要一個(gè)船期截關(guān)和開船日期，到港日期這樣的詳細(xì)信息，來看看每批貨物如何支配更適合。

貨物周轉(zhuǎn)周期

我所說的貨物周轉(zhuǎn)周期包含產(chǎn)品的月出售量、物流時(shí)效和平臺(tái)擺設(shè)時(shí)效。

例如月銷量2000件，國(guó)內(nèi)物流15天，國(guó)際物流30天，平臺(tái)10天。

本人一般備貨量為每月2000+1000件(國(guó)內(nèi)備貨物流)+2000件(國(guó)際物流30天)+1000件(平臺(tái)上架10天)，共6000件。

那么就目前的情形來看，如果平臺(tái)放量是2000，我會(huì)把過剩的4000預(yù)備好，放在物流商的倉(cāng)庫里，等下一次放量，直接發(fā)貨。

如果擔(dān)憂賣不出去，或者亞馬遜不放量，可以和供給商談?wù)勛尮┙o商備貨，但不能保證多久能力完成這些貨物，告知對(duì)方分批出貨。這可以保證既有庫存，又不壓錢。

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