花費者在Wish平臺上愛好的產(chǎn)品都?xì)w類為促銷產(chǎn)品(也稱為黃鉆產(chǎn)品)。為了讓花費者盡可能地享受到此類產(chǎn)品帶來的良好體驗,該平臺為促銷產(chǎn)品提供了必定的政策支撐,但同時,對促銷產(chǎn)品的價...
消費者在Wish平臺上愛好的產(chǎn)品都?xì)w類為促銷產(chǎn)品(也稱為黃鉆產(chǎn)品)。為了讓消費者盡可能地享受到此類產(chǎn)品帶來的良好體驗,該平臺為促銷產(chǎn)品提供了必定的政策支撐,但同時,對促銷產(chǎn)品的價錢調(diào)解和庫存調(diào)解也施加了必定的限制。今天就讓我們一起來看看庫存調(diào)解的幾種情形。
1.對于任何促銷產(chǎn)品,從商家首次減少產(chǎn)品庫存時開端盤算14天的時間段。
2.如果庫存減少50%,則得出一個點值,可接收的新庫存數(shù)目將被四舍五入。例如,如果促銷產(chǎn)品的當(dāng)前庫存數(shù)目為29:29-(29X0.50)=14.5,則新庫存數(shù)目的可接收更小值為14。
3。商家仍可以隨時增長促銷產(chǎn)品的庫存。但是,對于任何促銷產(chǎn)品,如果在初始庫存減少后的14天內(nèi)增長了產(chǎn)品庫存,則在14天時間段的剩余期間內(nèi),先前許可的50%的庫存減少量可能會受到影響。
示例:
1)單個更新將庫存減少了50%
1.于2022年7月2日,產(chǎn)品A的庫存為100件。
2.在2022年7月2日,商家將產(chǎn)品A的庫存減少到50件。
3.在2018年7月16日之前,商家不能將產(chǎn)品A的庫存減少到少于50件。
2)多次更新使庫存減少了50%
1.2022年7月2日,產(chǎn)品B的庫存為100件。
2.在2022年7月2日,商家將產(chǎn)品B的庫存減少到80件。
3.在2022年7月9日,商家將產(chǎn)品B的庫存減少到50件。
4.在2022年7月16日之前,商家不能將產(chǎn)品B的庫存減少到少于50件。
3)初始庫存減少
1.后增長庫存的影響。2022年7月2日,產(chǎn)品C的庫存為100件。
2.在2022年7月2日,商人將產(chǎn)品C的存貨減少到50件。
3.在2022年7月9日,商人將產(chǎn)品C的庫存增長到1,000件。
4.商家不能將產(chǎn)品C的存貨減少到50件。商家更多可以將C產(chǎn)品的庫存減少到500件。
4)庫存數(shù)目減少了5件
1.2022年7月2日,有10件產(chǎn)品D庫存。
2.在2022年7月2日,商家將產(chǎn)品D的庫存減少到5件。
3.在2022年7月16日之前,商家不能將產(chǎn)品D的庫存減少到少于5件。
5)庫存減少50%
1.2022年7月2日,有29件產(chǎn)品E庫存。
2.在2022年7月2日,商人將產(chǎn)品E的庫存減少到14件。
3.在2022年7月16日之前,商家無法將產(chǎn)品E的庫存減少到21件以下(得分值為整數(shù):29-(29X0.50)=14.5)。
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