實(shí)時(shí)聊天比郵件更有效,并且更易于交流和訂購,但是實(shí)時(shí)聊天始終比郵件交換更難掌握,因?yàn)樗枰杆夙憫?yīng),并且客戶無法期待一切。言語,這也是容易犯錯(cuò)誤和談?wù)撈凭`的處所!技術(shù)1:迂...
實(shí)時(shí)聊天比郵件更有效,并且更易于交流和訂購,但是實(shí)時(shí)聊天始終比郵件交換更難掌握,因?yàn)樗枰杆夙憫?yīng),并且客戶無法期待一切。言語,這也是容易犯錯(cuò)誤和談?wù)撈凭`的處所!
技術(shù)1:迂回辦法
特定產(chǎn)品的報(bào)價(jià)為每噸850美元,客戶反響可接收價(jià)錢為790美元。
出口商永遠(yuǎn)無法以這個(gè)價(jià)錢做到這一點(diǎn),所以他們答復(fù):790美元?這個(gè)價(jià)錢不行,然后期待回應(yīng)。
期待一分鐘后,客戶答復(fù):“接收810美元。”這證明出口商的剛才的答復(fù)是準(zhǔn)確的。有了這個(gè)答案,客戶以為可能無法接收790美元。所以自動(dòng)添加了20美元。
這時(shí),出口商不再持續(xù)討論價(jià)錢問題,而是開端訊問對(duì)方何時(shí)需要這些貨物,它們有多少,以及他們有什么付款方法。收到回復(fù)后,尤其是當(dāng)您知道對(duì)方可以做什么時(shí)。
因此,他說他需要找一個(gè)主管來查看更終價(jià)錢,并要求客戶期待一段時(shí)間。實(shí)際上,這只是使另一個(gè)人充斥希望的一種策略。但這不是會(huì)談?wù)呖梢詻Q議的。
客戶暫時(shí)訊問是否可以下降價(jià)錢,但出口商仍要求更終價(jià)錢,更終客戶達(dá)成了交易!
技術(shù)二:死纏爛打
相同的價(jià)錢是850美元,客戶的目的價(jià)錢低至780美元。出口商采取相同的辦法,但客戶的反響有所不同??蛻糁苯诱f。如果不能接收780美元,我們沒有機(jī)遇互相合作。
出口商現(xiàn)在需要思考到這一點(diǎn)。能做嗎?如果成本不夠怎么辦?即使不涉及成本,老板也無法給價(jià)錢!
因此,出口商隨后采用了一種更加無情的辦法,并直接說:很遺憾聽到這個(gè)資訊,我們真的不能接收。
然后開端期待...
大約10分鐘后,沒有收到客戶的回答,所以等不及了,只能找到理由去找客戶。因此,應(yīng)用了一個(gè)荒誕的技巧:好的,我會(huì)在大約10分鐘內(nèi)通過郵件將產(chǎn)品合同發(fā)送給您。
客戶尚未回復(fù),只能自說自話。
客戶說:“那是什么產(chǎn)品。得知是自己的產(chǎn)品,是否為工廠,生產(chǎn)量等等,”出口商也有機(jī)遇了解要求和時(shí)間。以及對(duì)方的付款方法!
出口商找到了更好的理由,因?yàn)榭蛻艨梢越邮账蓄A(yù)付款。
客戶非常愉快,并開端敦促他們檢討價(jià)錢,并說如果價(jià)錢準(zhǔn)確,他們將立即下訂單并在第二天賺錢。
更后的交易是820美元!
實(shí)際上,客戶通常會(huì)想到兩個(gè)價(jià)錢。例如,第一個(gè)價(jià)錢是820美元,價(jià)錢差是10美元,第二個(gè)是下降價(jià)錢的價(jià)錢。如果客戶要購置820美元,我們可能會(huì)通知供給商。買780美元,然后協(xié)商以到達(dá)所需的價(jià)錢。
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