“三分靠選品,七分靠運營”店鋪想要運營好,一款好的產品是至關關鍵的。那該如何選擇在wish上選品,又有那些需要避免的誤區(qū)呢?現在我們理解一下。一、選品策略1.看一下這款產品是否有...
“三分靠選品,七分靠運營”店鋪想要運營好,一款好的產品是至關關鍵的。那該如何選擇在Wish上選品,又有那些需要避免的誤區(qū)呢?現在我們了解一下。
一、選品策略
1.看一下這款產品是否有FBA,有FBA標記的產品可以增長商品的成交量,進一步商品的轉化率。如果一個重要詞出來的搜索結果顯示,大多數的商品Listing都是fba。說明這個產品對比成熟,要求量也穩(wěn)固。
2.查看產品評價的質量和數目
在選品的時候,查看同類產品的商品評價是非常關鍵的,任何情形下,商品的質量才是銷量的保證。一般及格的分數線是在4.6至4.9分之間,一個評價好的商品在wish平臺上銷售省時省力,后續(xù)糾紛也少。
3.了解消費者對商品的疑問,對產品進行優(yōu)化
消費者對商店的哪一點過度關懷,說明這個點是買家的痛點。了解這個痛點可以在進行商品描寫的時候進行突出,解決消費者的后顧之憂,減少退款率。
二、選品誤區(qū)
1.高銷量和評價數目多的商品不必定就是好的
很多商家都會通過火析第三方平臺尋找選品的靈感。哪些高銷量和評價多的商品會是商家的優(yōu)選,但是不必定能選擇到好的商品,除去商家刷單的可能性,在選品的時候還有思考自身是否能接收這種高競爭的產品。擔憂商鋪還未降生就被成熟的商家抹殺在搖籃中。
2.商品調研的時候只思考短期的出售額
選品之前對競爭對手進行調研是非常準確的一件事,但是不可以只看短期的銷量,疏忽節(jié)假日或者季節(jié)性的產品,這類產品在活動日都會有一個增高的趨勢。如果只對競爭對手的商品進行暫短的分析,有可能會造成錯誤的斷定,跟著廠家預定大批的訂到發(fā)往wish的海外倉,認為可以增長自己的優(yōu)點,其實有可能導致自己的商品涌現滯銷,發(fā)生虧損。
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