跨境電商選品失敗的案例-ESG跨境

回想商業(yè)歷史上的哪些“大敗局”，每一個(gè)失敗的案例都值得我們?nèi)?fù)盤，別人為什么會(huì)失??？失敗的基本原因是什么？自己又如何能力夠避免相似的失敗呢？小編以為失敗是一個(gè)流程，而非僅僅是一個(gè)結(jié)果。失敗是一個(gè)階段，而非全體！失敗是后來者的養(yǎng)料，吸取的失敗經(jīng)驗(yàn)越多，個(gè)人的成長才會(huì)越快。小編接觸了很多的跨境電商行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者之后，我決議把這些失敗的案例寫出來，有初創(chuàng)企業(yè)就面臨廣大風(fēng)險(xiǎn)的失敗案例，也有已經(jīng)有接近10億范圍的公司，更后一朝崩塌,希望大家能夠從這些失敗的案例中，吸取養(yǎng)料，避免自己犯同樣的錯(cuò)誤！畢竟對于任何賣家來說，活下來才是第一要?jiǎng)?wù)！小編分析了這些失敗案例的原因,其中更關(guān)鍵的原因?qū)嵲谶x品問題上,接下來,由小編具體來聊聊.

在年初的時(shí)候接觸到一位跨境電商創(chuàng)業(yè)者，是一位剛剛創(chuàng)業(yè)的賣家，預(yù)備了整整三十萬用來投入創(chuàng)業(yè)。剛開端的時(shí)候遲疑滿志，想要干一番事業(yè)，第一批備貨的時(shí)候備了整整20萬。心里想著預(yù)備徹徹底底的大干一場，結(jié)果貨到之后，正式開賣了一段時(shí)間，徹底傻眼了！有接近一半的貨存在質(zhì)量缺點(diǎn)，而且是徹底屬于那種不可補(bǔ)救的質(zhì)量缺點(diǎn)，更終讓自己陷入進(jìn)退兩難的地步，這批貨賣也不是，不賣也不是！

有一句話說的特殊對：我們其實(shí)創(chuàng)業(yè)做跨境電商，做的并不是跨境電商行業(yè)，我們所做的產(chǎn)品就是我們從事的行業(yè)?？缇畴娚虄H僅只是產(chǎn)品出售的一種模式罷了，商業(yè)的實(shí)質(zhì)自始自終都沒有變過，那就是“連續(xù)地為用戶提供價(jià)值”，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才是永恒不變的尋求！

通過這個(gè)失敗案例，我相信沒有賣家敢拿自己的產(chǎn)品質(zhì)量開玩笑了，把自己做的產(chǎn)品當(dāng)成一個(gè)事業(yè)，把自己做的產(chǎn)品當(dāng)成一個(gè)行業(yè)，深刻的去研討和學(xué)習(xí)，連續(xù)的精進(jìn)能力避免失??！

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