東南亞,這個人口超過6億的地區(qū),深受資本、中國出海企業(yè)和賣家的關(guān)注。異軍突起的東南亞電商市場背后隱藏著什么樣的商機(jī),是否值得賣家投入,什么樣的賣家能長久地在這個市場深耕?
東南亞,這個人口超過6億的地區(qū),深受資本、中國出海企業(yè)和賣家的關(guān)注。異軍突起的背后隱藏著什么樣的商機(jī),是否值得賣家投入,什么樣的賣家能長久地在這個市場深耕?
不用再細(xì)說模式了吧,想必大家都應(yīng)該知道的字面理解是不需要囤積,店里的產(chǎn)品都是從國內(nèi)平臺,如1688、淘寶、京東、拼多多等平臺上采集的,店里有人下單的話從國內(nèi)平臺采購到Shopee中轉(zhuǎn)倉就可以了,我們不需要再次打包發(fā)給客戶,會自己處理的,所以不用擔(dān)心貨物積壓問題。
不一定只能做。如果有自己的商品,可以模式可以和有貨源模式一起做,這樣利潤會更大!賺取產(chǎn)品差價,有貨源打造自己的品牌,后期做自己的品牌,可以單獨(dú)做有貨源模式。
和其他的一樣,站在店鋪的角度,想要更多的訂單,也就是說,當(dāng)買家進(jìn)入我們的店鋪時,他們想買什么,我們都有。無論是吃、住、行、用。此外,蝦皮對產(chǎn)品幾乎沒有上限,普通賣家10000個,商城賣家高達(dá)50000個,想全面覆蓋買家的需求,理論上是可行的。
另外,要鋪成千上萬的產(chǎn)品,在自己垂直的類目中可能找不到那么多產(chǎn)品,所以尋找其他類別的產(chǎn)品進(jìn)行充數(shù)。因?yàn)楣俜焦膭钿佖?,持續(xù)上新,才會給予更多的流量。
買家想買什么,我們都能滿足,這是理想的狀態(tài)。但在現(xiàn)實(shí)中,,買家的訂單包括一些完全不同的產(chǎn)品,經(jīng)常面對少這個,沒那個的情況,需要延遲和取消發(fā)貨。如果延遲和的指標(biāo)很高,就會扣分,然后丟掉優(yōu)選。
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