奧買家618全線解讀-ESG跨境

2022上半年中國跨境電商市場典范案例分析

奧買家：雙線購新零售

雙線購模式

基于線下零售實體店和線上電商平臺得線上線下渠道深度融會的商業(yè)模式，以數(shù)據(jù)作為驅(qū)動，聯(lián)通用戶、商品、庫存、營銷等環(huán)節(jié)，為消費者提供全場景無銜接購物體驗。

布局創(chuàng)新

供給鏈——供給鏈升級：商品供給鏈全面是哼唧，發(fā)力海外業(yè)務(wù)布局，樹立美國辦、歐洲辦、澳洲辦等

線下——加快線下布局：進一步門店籠罩率，成功布局廣州、珠海、深圳、北京，開辟華北市場

奧買家在線上、線下同布局,形成雙線購新零售模式,成功實現(xiàn)“四個在線”,買通線上線下。奧買家作為一個華南品牌,扎根粵港渙,不斷開辟中國市場。艾媒咨詢分析師以為,奧買家的“雙線購”模式實現(xiàn)了全場景籠罩,滿足了消費者的不同要求。但線下店的迅速擴大要求物流、倉儲等配套設(shè)施也相應(yīng)完美，對于奧買家來說依舊是一個挑戰(zhàn)。

奧買家618：雙線促銷戰(zhàn)果累累

“618”活動

日均網(wǎng)站成交額（GMV）環(huán)比增加：75%

線下門店（“618”期間）

客流增加：72%

訂單量環(huán)比增加：71%

門店線上引流人數(shù)增加：580%

促銷活動——線上線下同價優(yōu)惠

主促活動——點擊、銷量更高：

精選商品五折秒殺

跨店滿減、下單返券

品牌聯(lián)促

會員活動——增長用戶粘性:

奧豆翻倍

業(yè)主專享福利

奧買家作為現(xiàn)階段“雙線購”模式的典范代表,在“18”期間采用雙線促銷形式,線上線下同價優(yōu)惠。艾媒咨詢分析帥以為,“百18”期間,奧買家利用平臺熱度,成功實現(xiàn)了線下店的引流,推進線下店迅速發(fā)展,迅速打開線下市場。

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