跨境電商發(fā)展機(jī)會(huì)：賦能印度尼西亞社群的每個(gè)人-ESG跨境

學(xué)習(xí)文化分別，把握特定增加機(jī)會(huì)

隨著世界格式的開放，企業(yè)高管們一致以為全球化有助于資本、人口、商品和信息的跨境流動(dòng)。實(shí)體邊界可能已經(jīng)完整清除，但意識形態(tài)和文化邊界仍然存在。

前一章節(jié)介紹了大致的市場環(huán)境，可以讓我們明白哪個(gè)市場值得投資。在這一節(jié)中，了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者和文化背景將告知我們?nèi)绾伍_啟每個(gè)市場特有的增加機(jī)遇。

97%

97%的首席執(zhí)行官以為全球化在進(jìn)一步資本、人力、商品和信息流動(dòng)的方便性方面起到的作用更大

14%

14%的首席執(zhí)行官以為，全世界不存在一個(gè)共同的信仰和價(jià)值系統(tǒng)，我們的信仰和價(jià)值系統(tǒng)十分多樣化

來自：普華永道2018年全球投資者調(diào)查

賦能印度尼西亞社群的每個(gè)人

印度尼西亞公民是世界上第三大更自負(fù)的消費(fèi)群體，這是受到年青人口不斷增加的數(shù)字化銜接和壯大的本土電商的推進(jìn)。印度尼西亞獨(dú)有的是文化與商業(yè)之間的深厚關(guān)系。這個(gè) 正進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期，在這個(gè)時(shí)期，人們與商家的互動(dòng)逐漸成為自我和權(quán)力的表達(dá)。

千禧一代在全球都備受關(guān)注。然而在印度尼西亞，據(jù)《2018年凱度全球監(jiān)測》（KantarGlobalMonitor）的數(shù)據(jù)顯示，Z世代（13-24歲）才是引領(lǐng)變更的一代?；ヂ?lián)網(wǎng)向他們提供了為自己發(fā)聲的渠道，在那里他們可以挑戰(zhàn)刻板印象，對他們購置的東西進(jìn)行驗(yàn)證，甚至是在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。他們將來會(huì)獲得更多的可安排收入，并且在未來幾年，他們對質(zhì)量、定制和交付的期望將快速增加——例如，他們下一年購置優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)的可能性是其他年紀(jì)組的兩倍。

面對日益增加的個(gè)人主義，社群仍然很關(guān)鍵。盡管目前有76%的產(chǎn)品發(fā)覺產(chǎn)生于線下，但對于哪些在國外購物的人來說，42%的產(chǎn)品發(fā)覺是通過同齡人推薦的。印度尼西亞群眾對社交媒體的普遍應(yīng)用意味著這個(gè)產(chǎn)品發(fā)覺流程將持續(xù)向線上轉(zhuǎn)移，在那里跨境品牌有機(jī)遇發(fā)生影響和推進(jìn)出售。只有2%的印尼人從國外采購時(shí)愿意期待較長的運(yùn)輸時(shí)間，因此品牌需要壯大的物流網(wǎng)絡(luò)來滿足這一要求。

鑒于本土企業(yè)實(shí)力雄厚，海外品牌不僅要在物流才能上進(jìn)行趕超，還要增強(qiáng)它們在文化敏感性上的競爭力。新一波本地小品牌，如RolloverReaction、Hijup和Eiger，差異以高質(zhì)量的化裝品、時(shí)尚和冒險(xiǎn)設(shè)備逢迎本地要求，博得消費(fèi)者的心和錢包，同時(shí)也幫助他們在其社群中脫穎而出。

57%

57%的印度尼西亞人以為，相比作為團(tuán)體的一部分，作為獨(dú)立的個(gè)領(lǐng)會(huì)增長他們成功的機(jī)遇（全球平均值為52%）

73%

73%的印度尼西亞人越來越希望產(chǎn)品能夠依據(jù)個(gè)人要求進(jìn)行定制（全球平均值為58%）

來自：2018年全球監(jiān)測

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