自營(yíng)型跨境電商B2C的平臺(tái)模式該如何選擇上-ESG跨境

自營(yíng)型跨境電商B2C的平臺(tái)模式該如何選擇上

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平臺(tái)模式各有千秋:流量是稀缺資源,產(chǎn)品是核心優(yōu)點(diǎn)自營(yíng)型跨境電商B2C的平臺(tái)模式主要分為自建和第三方入駐兩種,其中1)入駐模式指依附亞馬遜、ebay、速賣(mài)通等電商平臺(tái)進(jìn)行商品出售及營(yíng)銷(xiāo)...

平臺(tái)模式各有千秋:流量是稀缺資源,產(chǎn)品是核心優(yōu)點(diǎn)

自營(yíng)型跨境電商B2C的平臺(tái)模式主要分為自建和第三方入駐兩種,其中

1)入駐模式指依附亞馬遜、eBay、速賣(mài)通等電商平臺(tái)進(jìn)行商品出售及營(yíng)銷(xiāo)推廣,并支付出售傭金及會(huì)員服務(wù)費(fèi),獲得平臺(tái)流量、退換貨及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等運(yùn)營(yíng)支撐的模式,代表企業(yè)包含安克創(chuàng)新、澤寶和通拓科技(不包含TOMTOP平臺(tái))。

2)自建模式則指企業(yè)自建電商網(wǎng)站,并自行承擔(dān)引流獲客和出售推廣功能的模式,代表企業(yè)是環(huán)球易購(gòu)及蘭亭集勢(shì)。

兩種模式在獲客成本、經(jīng)營(yíng)策略方面存在必定分別,但核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)依舊是在流量經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品力兩方面,這直接決議企業(yè)費(fèi)用率的高下。

圖:蘭亭集勢(shì)自有網(wǎng)站界面

材料來(lái)自:蘭亭集勢(shì)官網(wǎng)、國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研討所整理

圖:安克創(chuàng)新在亞馬遜的品牌界面

材料來(lái)自:公司公告、國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研討所整理

自建模式:在流量稀缺的互聯(lián)網(wǎng)紅海時(shí)期,自建模式下獲客成本高,考驗(yàn)品牌積聚和平臺(tái)知名度。一方面是在向非優(yōu)點(diǎn)品牌拓展流程中,每一次拓展可以說(shuō)都是較高的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用投入;另一方面是企業(yè)需要在Google和FB等平臺(tái)投放流量廣告,主要是依照CPC付費(fèi)或CPM模式來(lái)獲取客流,即依照用戶每點(diǎn)擊成本給投放平臺(tái)付費(fèi)或者依照每千次展現(xiàn)費(fèi)用模式,費(fèi)用受平臺(tái)規(guī)則調(diào)解影響大,從Facebook的廣告投放費(fèi)用看,該平臺(tái)每則廣告的平均價(jià)錢(qián)整體上不斷進(jìn)一步。

以蘭亭集勢(shì)為例,其主要通過(guò)在搜索引擎和主要社交平臺(tái)投放廣告,2012-2018年?duì)I銷(xiāo)市場(chǎng)費(fèi)用占總收入的比重始在20%以上,但同期其復(fù)購(gòu)營(yíng)收占比僅從24.69%上升至了39.61%,大部分收入依舊由新顧客貢獻(xiàn),這在必定水平上反應(yīng)出沒(méi)有形成較為有效留存和粘性的提高。從這個(gè)邏輯來(lái)看,自建模式下引流廣告投放是剛性成本,重要是要做好新老消費(fèi)者的流量經(jīng)營(yíng)。

圖:蘭亭集勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用及復(fù)購(gòu)貢獻(xiàn)占比情形

材料來(lái)自:公司公告、國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研討所整理

圖:Facebook平臺(tái)上廣告投放數(shù)目及平均價(jià)錢(qián)增速

材料來(lái)自:公司公告、國(guó)信證券經(jīng)濟(jì)研討所整理


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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