印度跨境電商發(fā)展困境-ESG跨境

印度跨境電商發(fā)展困境

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跨境電商區(qū)域市場的營銷趨勢印度跨境電商發(fā)展困境(1)價錢問題印度買家對產品價錢非常敏感,由于印度擁有更為便宜的勞動力,目前來看,整體花費程度偏低。印度很多產品的價錢在800盧...

跨境電商區(qū)域市場的營銷趨勢

印度

跨境電商發(fā)展困境

(1)價錢問題

印度買家對產品價錢非常敏感,由于印度擁有更為便宜的勞動力,目前來看,整體消費程度偏低。印度很多產品的價錢在800盧比(約等于76.6人民幣)左右,中國賣家產品在銷往該市場的時候,商品定價超過這個價錢或面臨出售難題。

且印度關稅廣泛較高,清關過程繁瑣且手續(xù)較為繁瑣,為此,賣家們在定價、清關等問題上更需多加留心。

(2)客服交流問題

印度買家在購置產品時,通常會問很多問題,需要跨境賣家提供壯大的客服,幫助買家解決問題。語言交流上的障礙也對賣家出海印度市場再添桎梏。

(3)支付問題

印度買家更偏向于貨到付款或者是付現(xiàn)金。印度80%以上都應用貨到付款,而且有很多人應用現(xiàn)金。

(4)退換貨問題

COD與退貨率始終是新興市場的常見情形,印度的退換貨率對比高,需要跨境賣家付出更多的成本。

(5)物流、清關問題

印度尚未樹立高效和完美的交通體系,不少區(qū)域的途徑狀態(tài)較差,這就造成包裹物流送達時間相對比發(fā)達 更為偏長,物流則是當前該市場一大痛點所在。

與發(fā)達 相對透明清廉的海關相比,印度灰色清關的現(xiàn)象還是層出不窮。

(6)宗教、文化問題

印度是一個宗教 ,它的宗教習慣、文化風氣與中國國內有很大不同,在擴展印度之前,必定要了解了解印度國內的宗教信仰和風氣習慣。

(7)活躍用戶與復購率問題

印度電商實際到底有多少活躍用戶,始終難以評估。依據(jù)2017年印度排名第二的電商AmazonGMV30億美金進行倒算,活躍用戶可能就在5000萬到1億左右,如果用較高的準則去權衡,愿意去多次購置的,所有印度電商的活躍用戶可能就在5000萬左右。這與國內電商平臺差距廣大。

除了活躍用戶的問題外,復購率偏低也是一個嚴重的問題,購物者受到折扣驅動的偏多,自愿上網(wǎng)進行復購的偏少,促銷活動對于用戶的留存作用不夠顯著,這或導致賣家陷入“燒錢困境”。


特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內與ESG跨境電商聯(lián)系。

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