如果你以為選品是本土賣家要做的事情,跨境賣家只要做鋪貨就可以,那你就大錯特錯了,選品這個事情跨境賣家不做的話店鋪不可能會長久發(fā)展下去。東南亞制作業(yè)基本差,很多花費者沒有見過...
如果你以為選品是本土賣家要做的事情,跨境賣家只要做鋪貨就可以,那你就大錯特錯了,選品這個事情跨境賣家不做的話店鋪不可能會長久發(fā)展下去。東南亞制作業(yè)基本差,很多消費者沒有見過太多的新產(chǎn)品,通過LazGlobal可以買到各種進(jìn)口貨,所以過去的賣家賺了一波紅利。所以對于跨境賣家來說才更需要做好選品!
接下來給大家說說跨境賣家選品需要注意的幾個點:
說到不敢輕易囤貨的產(chǎn)品,腦海當(dāng)中第一印象跳出來的就是兩類產(chǎn)品:相對冷門復(fù)購率不高、單品sku多的產(chǎn)品,例如服裝鞋子。
舉個例子:如果你今天賣衣服鞋子沒有當(dāng)?shù)貙嶓w店的支持,一個格式不同色彩,一個色彩至少4個尺寸,一個單品囤貨量可想而知,有可能后期會造成一個情形就是賣一半剩下一半是庫存。所以這類產(chǎn)品跨境賣家比本土賣家更合適去做,畢竟國內(nèi)出單前期可以一件代發(fā),不需要大批囤貨。另外就是相對冷門的藍(lán)海產(chǎn)品,畢竟一看平臺沒人做,一般商家都不敢大力囤貨去推,風(fēng)險大。
前面我們說東南亞制作才能差,大多依附進(jìn)口為主,依據(jù)iPrice報告,消費類電子產(chǎn)品、時尚產(chǎn)品、健康美容產(chǎn)品這三類在東南亞市場占了半壁江山。要求產(chǎn)品本身就是自帶流量。
這里說的競爭力指的是產(chǎn)品競爭力跟價錢競爭力,首先要避開東南亞本身就盛產(chǎn)的產(chǎn)品,比如絲織品,手工藝品,橡膠制品,因為平臺本身就有本土賣家在做,東南亞當(dāng)?shù)乇旧沓杀揪秃艿土耍紫仍趦r錢成本就比不過了。另一方面要避開我們已經(jīng)在東南亞有基礎(chǔ)的國人在做的產(chǎn)品,這個很簡單,大家可以在Lazada和shopee平臺上面查看,本土賣家賣爆的產(chǎn)品那跨境賣家就鄭重了,畢竟本土賣家比咱們跨境賣家傭金低,物流成本低還送貨快,更好分別化選品保證產(chǎn)品的競爭力。
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