跨境電商要想成功,必需注意產(chǎn)品力和營銷力-ESG跨境

跨境電商要想成功,必需注意產(chǎn)品力和營銷力

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今后,全部跨境電商企業(yè)要成功,需要兩個(gè)核心才能:產(chǎn)品力和營銷力。如果產(chǎn)品開發(fā)才能很強(qiáng),或者有很強(qiáng)的市場營銷才能,將兩者聯(lián)合起來就能成功。當(dāng)前,國內(nèi)品牌出海的主要類型分為國內(nèi)...

今后,全部跨境電商企業(yè)要成功,需要兩個(gè)核心才能:產(chǎn)品力和營銷力。如果產(chǎn)品開發(fā)才能很強(qiáng),或者有很強(qiáng)的市場營銷才能,將兩者聯(lián)合起來就能成功。

當(dāng)前,國內(nèi)品牌出海的主要類型分為國內(nèi)品牌、國內(nèi)品牌+外貿(mào)以及傳統(tǒng)制作企業(yè)三種。對(duì)于一個(gè)品牌企業(yè)來說,成功出海應(yīng)當(dāng)具備的條件有:資金、團(tuán)隊(duì)、研發(fā)、供給鏈、獨(dú)立性等。

首先是資金。

每個(gè)人都不缺錢,但您的錢在跨境業(yè)務(wù)中可以用到多少,公司給的盈利周期也是好的,虧損與否,能不能真正讓您應(yīng)用這些資金,是一個(gè)問號(hào)。每個(gè)人都有資本,但到底有多少錢能用于跨境業(yè)務(wù),這是需要思考的。

其次是團(tuán)隊(duì)。

大多數(shù)企業(yè)都沒有專業(yè)的跨界團(tuán)隊(duì),有的是利用現(xiàn)有的體系產(chǎn)品,包含市場營銷、采購等來臨時(shí)組成一個(gè)團(tuán)隊(duì),有的是找一個(gè)人或幾個(gè)人進(jìn)來,而不是一個(gè)完全的電商團(tuán)隊(duì)。那么,國內(nèi)電商如何成功,需要與那些相關(guān)機(jī)構(gòu)合作,出海時(shí)也要有相應(yīng)的配備來保證這件事成。

三是研討與開發(fā)。

在面對(duì)生疏的市場、消費(fèi)品時(shí),你的研發(fā)才能是否能體現(xiàn)出來,能否開發(fā)出消費(fèi)者真正需要的產(chǎn)品,都要問了解。公司雖然擁有壯大的研發(fā)團(tuán)隊(duì),但是否能把產(chǎn)品投放到海外市場,還是要思考。

四是供給鏈。

國產(chǎn)品牌并不缺乏供給鏈工廠,但這些工廠在跨境電商業(yè)務(wù)的推動(dòng)流程中,如何有效的配合開發(fā)出大貨,這也有待于思考。再者,供給鏈中的品牌體系內(nèi)部實(shí)際上是割裂的,割裂于不同的部門或部門。因此不妨將供給鏈變?yōu)閮r(jià)值鏈,將相關(guān)部門從產(chǎn)品到消費(fèi)者、用戶更終應(yīng)用等流程中所涉及的相關(guān)部門、組織,從而使各部門之間的協(xié)作得到提高。但是這不能解決基本問題,更基本的問題是獨(dú)立性,就是這個(gè)企業(yè)可以獨(dú)立核算,有自己的財(cái)務(wù)指標(biāo),有自己獨(dú)立的采購和決策權(quán)限。

而品牌成長路徑則是以產(chǎn)品為基本,積聚用戶,再來推敲品牌的樹立。

一是通過產(chǎn)品出售實(shí)和用戶接觸的流程實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的傳遞;

二是通過用戶應(yīng)用產(chǎn)品積聚用戶和口碑;

三是利用各種媒體營銷推廣品牌進(jìn)一步大眾認(rèn)知。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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