跨境電商想要做好必備的五大思維-ESG跨境

跨境電商想要做好必備的五大思維

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做跨境電商就是我們常說(shuō)的賣(mài)產(chǎn)品,把產(chǎn)品從國(guó)內(nèi)賣(mài)到國(guó)外,在創(chuàng)業(yè)的流程中不免會(huì)遇到坎坷,甚至店鋪?zhàn)隽藥讉€(gè)星期都沒(méi)有收到一丁點(diǎn)后果,不出單沒(méi)有流量,訪問(wèn)量也上不去,時(shí)間短還好,時(shí)...

做跨境電商就是我們常說(shuō)的賣(mài)產(chǎn)品,把產(chǎn)品從國(guó)內(nèi)賣(mài)到國(guó)外,在創(chuàng)業(yè)的流程中不免會(huì)遇到坎坷,甚至店鋪?zhàn)隽藥讉€(gè)星期都沒(méi)有收到一丁點(diǎn)后果,不出單沒(méi)有流量,訪問(wèn)量也上不去,時(shí)間短還好,時(shí)間長(zhǎng)了就會(huì)疑惑自己的產(chǎn)品是否有足夠的吸引力,再不然疑惑自己的才能。

賣(mài)貨也一樣,同樣是開(kāi)店,同樣的產(chǎn)品放到同一個(gè)平臺(tái)上去賣(mài),為什么人家賣(mài)得那么好,但膽子卻要蹭膽子一段時(shí)間,到這兒就不行了?跨境電商的實(shí)質(zhì)并不在于出售,而在于操作上,事實(shí)上,更關(guān)鍵的是你是否具備商業(yè)思維。

把做電商的思維列舉出來(lái)供大家參考學(xué)習(xí),能夠做到肯定是好的,但思維的轉(zhuǎn)化是一件不容易的事。

一、有差別的思維。

首先,在進(jìn)行產(chǎn)品分別化之前,你的腦筋中要有一些事情要先做,要有思維。

一是要換位推敲,把自己當(dāng)作消費(fèi)者來(lái)對(duì)待自己的店鋪和產(chǎn)品,而且發(fā)自心坎的問(wèn)自己,會(huì)不會(huì)在店里買(mǎi)到產(chǎn)品,多站在消費(fèi)者的角度來(lái)推敲問(wèn)題,很多時(shí)候,再廉價(jià)的商品也會(huì)有人知道貴,包好再好的商品也會(huì)有人覺(jué)著廉價(jià),我們不能同時(shí)滿(mǎn)足多個(gè)人的要求,只要能滿(mǎn)足民眾就行。

總體來(lái)說(shuō),就局部而言,你要綜合思考,但是如果把店里的某個(gè)板塊拿出來(lái)細(xì)分,你也可以說(shuō)了解他的道道,從理論上講,全部與局部密不可分,整體是由各個(gè)部分組成的,因此,我們既要思考整體方面,如資金的支配,自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),現(xiàn)在店在哪;如果我們?nèi)ヌ骄扛?jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),也應(yīng)當(dāng)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特征,等等,對(duì)比細(xì)枝末節(jié)。

二、整體推敲。

全面了解整體的角色,即是指店鋪的整體思想,全部店鋪的發(fā)展要有一個(gè)目的有方向,比如,店內(nèi)要設(shè)幾個(gè)盈利產(chǎn)品,幾個(gè)引流產(chǎn)品,合成下來(lái)的引流產(chǎn)品要虧多少,而利潤(rùn)產(chǎn)品又能帶來(lái)多少利潤(rùn),更終店鋪是賺還是虧。

整體對(duì)平臺(tái)的推敲也很關(guān)鍵,我們不是做平臺(tái)的,我們只是平臺(tái)上的一個(gè)小賣(mài)家,做跨境電商其實(shí)也是和平臺(tái)打交道,在做網(wǎng)店的流程中,只能依照平臺(tái)的策略來(lái)進(jìn)行下一步的計(jì)劃,順勢(shì)而為,網(wǎng)店可以獲得更多的流量,賺更多的錢(qián)。

三、商業(yè)推敲。

商業(yè)思維,跨境電商說(shuō)得好,創(chuàng)業(yè)說(shuō)得好,說(shuō)得通俗一點(diǎn),做生意吧,既然是生意,就要關(guān)懷結(jié)果,怎么做能力讓我們現(xiàn)在的生意賺錢(qián),賺到更多的錢(qián),生意流動(dòng)的環(huán)節(jié)是否還有什么破綻。

四、試錯(cuò)性推敲。

開(kāi)業(yè)前的選品是個(gè)很大的難題,不知道哪個(gè)產(chǎn)品好賣(mài),也不知道哪個(gè)才合適自己,往往會(huì)選擇鋪貨,也就是各種產(chǎn)品都上了一遍,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作,看一下,哪種產(chǎn)品的銷(xiāo)量高,流量大,自然就把這些產(chǎn)品留在店里,對(duì)于沒(méi)有流量的產(chǎn)品,適時(shí)的進(jìn)行下架,然后再選擇對(duì)比有潛力的產(chǎn)品上架。

五、聚焦思維。

店鋪的產(chǎn)品肯定不止一件,產(chǎn)品多了我們的集中力也就疏散了,這個(gè)時(shí)候往往會(huì)見(jiàn)臨精神與流量不能充足匹配的情形,這很容易導(dǎo)致將有效的精神投入到?jīng)]有后果的產(chǎn)品上,而將能夠分析產(chǎn)品與店鋪的情形,以及未來(lái)店鋪發(fā)展的情形,可以將優(yōu)質(zhì)且大批的精神與資金投入到更有價(jià)值的產(chǎn)品上,從而打造店鋪爆品。

由店鋪到平臺(tái)再到行業(yè),大的方面小的方面都很關(guān)鍵,思維不會(huì)停止,自己要不斷前進(jìn),多充實(shí)自己的認(rèn)知,能站在全局和局部去推敲問(wèn)題,能力把跨境電商做好,把你的店鋪?zhàn)龊谩?/p>

特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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