跨境賣家怎么做好精致化運(yùn)營(yíng)？-ESG跨境

跨界電商在當(dāng)今的新形勢(shì)下，要真正實(shí)現(xiàn)盈利，把利潤(rùn)真正放進(jìn)口袋，精致化運(yùn)營(yíng)就顯得更為關(guān)鍵，但如何能力做好精致化運(yùn)營(yíng)呢？

1、成本控制要精致

許多賣家在經(jīng)營(yíng)中不能做到精致化核算，成本支出不明晰，賬目核算也粗放，看似和別人一樣出售，但經(jīng)營(yíng)成果卻是比別人少了不少利潤(rùn)。對(duì)跨境電商賣家來(lái)說，運(yùn)費(fèi)通常占總出售額的30%左右，要想在成本控制上做到精致化，物流方法的選擇必需引起看重。

用美國(guó)站的FBA頭程，商業(yè)快件運(yùn)費(fèi)大約是40元一公斤，專線物流(空運(yùn)+派送)大概是30塊左右，而海運(yùn)只需要10塊錢左右一公斤，如果賣家能采取三種方法，將這些下降成本全體攤在30元左右。

2、選精，加快 速度

許多賣家采取散貨的模式，單件出貨量不大，但由于SKU多，所以庫(kù)存積存，資金占用壓力也大，而依據(jù)二八定律，在出售流程中有相當(dāng)多的商品無(wú)法賣出或者賣掉了也帶不來(lái)利潤(rùn)，導(dǎo)致庫(kù)存積存， 率不高，無(wú)形地增長(zhǎng)了成本。

還有一部分賣家，選貨時(shí)總是沖著“小而重”的方向選擇大而重的產(chǎn)品，雖然競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比小，但由于需要發(fā)船、出貨周期長(zhǎng)、占?jí)嘿Y金多、 率低，還會(huì)增長(zhǎng)成本。

對(duì)跨界電商賣家來(lái)說，應(yīng)在剛需的基本上，選擇重量小、運(yùn)輸成本低、能迅速發(fā)貨的商品，通過高 率下降成本，進(jìn)一步利潤(rùn)。選擇的時(shí)候可以多借用一些選品這類的輔助軟件，讓你選擇的路少走彎路。

3、在運(yùn)營(yíng)上保持“爆款”模式，以打造爆款為核心經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

60分也未必抵得上2個(gè)100分，在運(yùn)營(yíng)上也是如此，即使10個(gè)出售平平的產(chǎn)品，也抵不上一兩個(gè)爆款產(chǎn)品，只有爆款產(chǎn)品能力生存，只有爆款產(chǎn)品能力生存，亞馬遜賣家必定要努力做到這一點(diǎn)。

在精挑細(xì)選產(chǎn)品的基本上，對(duì)自己選擇的產(chǎn)品抱著必定要成為爆款的目的，盡力打造，一旦自己的店鋪里涌現(xiàn)幾款爆款產(chǎn)品，你就會(huì)發(fā)覺，整體操作的難度會(huì)大大下降，整體操作的難度會(huì)大大下降。

這款爆款模式不僅增長(zhǎng)了出售，還大大下降了我們的運(yùn)營(yíng)成本，進(jìn)一步了我們的利潤(rùn)率。因此，在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中，爆款模式是必不可少的。

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