以花費者為終端的DTC模式,更大的特征之一就是能夠自主把握與花費者的關(guān)系。DTC品牌需要專注于用戶滿意度和用戶成長。DTC的用戶情形怎么樣?它們關(guān)懷什么呢?第一個重要詞:千年一代和Z代...
以消費者為終端的DTC模式,更大的特征之一就是能夠自主把握與消費者的關(guān)系。DTC品牌需要專注于用戶滿意度和用戶成長。DTC的用戶情形怎么樣?它們關(guān)懷什么呢?
第一個重要詞:千年一代和Z代。
82%的美國千禧一代有網(wǎng)購習(xí)慣,而Z代人中有78%有網(wǎng)購習(xí)慣。因此品牌形象應(yīng)重視這兩個年紀(jì)段的消費者群體,發(fā)掘他們的購物行動中的機遇。
第二個重要詞:品牌價值。
這個品牌所傳遞的價值非常關(guān)鍵。許多消費者將偏向于購置具有類似價值的品牌。
第三個重要詞:多點觸發(fā)購置決議。
顧客對DTC品牌可能會因為許多原因遲疑不決:例如退貨太麻煩,不能親自檢討產(chǎn)品的質(zhì)量,擔(dān)憂收貨時間過長等等。品牌需要從多個節(jié)點著手改良消費體驗,提高消費者對品牌的信念。
1、開發(fā)DTC品牌的思想。
DTC不斷地博得市場份額,同時為消費者的購物模式注入新穎血液。對DTC品牌來說,用戶是連續(xù)創(chuàng)造價值的基本,“拉新”和“留存”是DTC品牌發(fā)展流程中的兩個核心指標(biāo)。通過這兩個核心指標(biāo),DTC發(fā)展的整體思路也開端浮現(xiàn)出來:獲取新消費者——保存現(xiàn)有消費者,保持盈利——提高客戶畢生價值。
2、DTC的新興品類大揭秘。
在這次疫情中,新興的DTC品類主要有以下四個:時尚服裝類,家居園藝,保健美容,體育用品。其中,家居與園藝這一部分的市場價值更高,增加速度也更快。
首先看看時尚分類。無論在北美、西歐還是東歐,鞋類和珠寶的市場價值都 。此外,北美及東歐手表市場仍堅持穩(wěn)固增加。
隨著疫情的爆發(fā),家居與園藝系列因此被展露在人們眼前。多數(shù)消費者希望網(wǎng)上購置家具用品,既便利又便利。北美和東歐以家居用品的市場價值更高,而西歐則以園藝類市場的價值更高。
接著是健康與漂亮。該品類在過去的幾年中已趨于穩(wěn)固,但在疫情期間仍堅持強勁增加。相較保健類產(chǎn)品,美容和個人護理類產(chǎn)品迸發(fā)出更大的增加潛力。
更后是體育用品。在疫情爆發(fā)期間,封閉辦法和消費者對健康身材的盼望使得居家運動開端興起。在北美,電子產(chǎn)品的體育用品出售顯示出強勁的增加勢頭。
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