跨境電商怎么制造具有吸引力的短視頻進(jìn)行營(yíng)銷？-ESG跨境

1)事件。

在你拍攝多個(gè)類型的視頻內(nèi)容，并把它們組合成一段簡(jiǎn)短但是優(yōu)良的視頻片斷，你能得到什么？

一部分是網(wǎng)絡(luò)研究會(huì)、視頻博客和宣傳視頻?；顒?dòng)錄像帶在社會(huì)媒體時(shí)期非常風(fēng)行，特殊是當(dāng)它牽涉到企業(yè)活動(dòng)背后的令人眼花紛亂的時(shí)候。

活動(dòng)視頻的重要影響因素包含：從短視頻到Snapchat和Instagram，還有一種壯大的情緒營(yíng)銷技巧：怕錯(cuò)過(guò)機(jī)遇。這種FOMO現(xiàn)象是一種心理觸發(fā)，即當(dāng)人們感到到社會(huì)環(huán)境、新閱歷或重大事件時(shí)會(huì)發(fā)生焦慮。

社會(huì)媒體是生計(jì)的，而如今，千禧一代69%的日常體驗(yàn)，即使不是每小時(shí)都有！

透過(guò)制造出色的活動(dòng)錄像，你就能把聚首帶到民眾面前，吸引大量的觀眾來(lái)觀看。只要處置得當(dāng)，這些小片斷就能快速進(jìn)一步品牌認(rèn)知度，幫助人們把你的公司看作是掌握脈搏的公司。

假如你想要更大限度地利用活動(dòng)視頻，試著在社會(huì)媒體上實(shí)時(shí)拍攝。

2)陳說(shuō)。

更近十年來(lái)，TEDTalks已經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)，成為一個(gè)合適所有人的全球平臺(tái)。盡管有很多優(yōu)良的演說(shuō)家和無(wú)數(shù)有趣的話題，但是真正的成功原因是：

TED演講-以及他們的商業(yè)冒險(xiǎn)-一個(gè)全球平臺(tái)，一個(gè)廣大的全球影響力。

這個(gè)演示利用了活動(dòng)的高興點(diǎn)，并把它們與實(shí)際應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)研究會(huì)相聯(lián)合來(lái)制造高質(zhì)量的視頻。想想看，大部分TED演講者都是想要提高品牌影響力的男女：

要是他們能做，為什么不呢？

一個(gè)品牌可以利用這種形式的辦法就是在企業(yè)活動(dòng)或者小規(guī)模的社交場(chǎng)所展現(xiàn)自己。這樣，您就可以找到一小部分但是有要點(diǎn)的讀者。你可以把它捕捉到視頻上并分享到你的社交網(wǎng)絡(luò)上，從而在網(wǎng)上引起轟動(dòng)。

3)指點(diǎn)/行為辦法。

假如你仍然需要讓視頻內(nèi)容變得更有說(shuō)服力，那就思考一下YouTube明星的概念——從完整未知的在線視頻到名利雙收的才能。千年一代是視頻營(yíng)銷的領(lǐng)頭羊，因?yàn)樗麄冎纼杉拢?/p>

大家愛看錄像。

對(duì)于很多年青女性在YouTube上的化裝教程中獲得的名望和財(cái)富，你又該如何解釋呢？其中一個(gè)就是MichellePhan，她以粗制濫造的教學(xué)視頻開端，后來(lái)凈資產(chǎn)到達(dá)5000萬(wàn)美元：

他了解她的聽眾，明確他們重視什么。有了免費(fèi)教程，她就可以靠自己的名聲來(lái)發(fā)展自己的生意。

大型品牌可以從中學(xué)到的一個(gè)關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)就是，有效的內(nèi)容不只是促銷組合和軟營(yíng)銷。客戶足夠聰慧，知道自己何時(shí)被銷售——特殊是千禧一代和Z代！

所以，如果你發(fā)表專注于幫助別人的高質(zhì)量教程，你就會(huì)博得他們的信賴，這也能帶來(lái)銷量。

4)產(chǎn)品評(píng)價(jià)。

ProductReview是一種非常有用的視頻內(nèi)容，特殊實(shí)用于哪些正在思考客戶旅程的消費(fèi)者。

在你已經(jīng)和觀眾樹立了必定的信賴后，產(chǎn)品評(píng)論視頻后果更好。看一看產(chǎn)品，你就能答復(fù)常見的問(wèn)題，清除疑慮，向觀眾展現(xiàn)你的產(chǎn)品所提供的奇特優(yōu)勢(shì)。這樣，潛在客戶就可以得到做出購(gòu)置決議所需要的所有信息。

這個(gè)9行的例子只有30秒長(zhǎng)，但是它了解地轉(zhuǎn)達(dá)了品牌信息和產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，不用一個(gè)詞：

有些賣家可能會(huì)以為，這樣的產(chǎn)品評(píng)論視頻對(duì)于他們的業(yè)務(wù)不實(shí)用，因?yàn)樗麄兯?jīng)營(yíng)的B2B模式只有一種產(chǎn)品，比如SaaS公司。

但是，這并不意味著你就不能評(píng)價(jià)與你沒有直接競(jìng)爭(zhēng)的相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)。比如，Peloton能夠檢討跑鞋。當(dāng)你向你的產(chǎn)品推薦質(zhì)量與你的產(chǎn)品相兼容，你就能加強(qiáng)你的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，從而有效進(jìn)一步顧客滿意度。

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