世界規(guī)模內(nèi)花費者的花費觀念急劇改變,網(wǎng)上要求急劇上升,這都給中國企業(yè)走向全球化的途徑蒙上一層不明確性。而在這一流程中,品牌耐久力作為企業(yè)的一種無形資產(chǎn),不僅具有較強的抗風(fēng)險...
世界規(guī)模內(nèi)消費者的消費觀念急劇改變,網(wǎng)上要求急劇上升,這都給中國企業(yè)走向全球化的途徑蒙上一層不明確性。
而在這一流程中,品牌耐久力作為企業(yè)的一種無形資產(chǎn),不僅具有較強的抗風(fēng)險才能,更是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基石。
但是問題更多的是,面對這種新常態(tài),品牌是否做好應(yīng)對全球本土化挑戰(zhàn)的預(yù)備?
依據(jù)麥肯錫調(diào)查,全球60%以上的消費者都在轉(zhuǎn)變他們的購物習(xí)慣,這是在特別的時期。美國的比率則是75%1。供給鏈涌現(xiàn)各種水平的中止,導(dǎo)致一些品牌不能滿足消費者的續(xù)期要求,導(dǎo)致一些消費者轉(zhuǎn)變購物習(xí)慣,嘗試新品牌的產(chǎn)品。
數(shù)據(jù)顯示,有73%的消費者因特別時代的收入受到影響,在購物時會更加謹(jǐn)嚴(yán)地思考性價比,而更重視對品牌的信賴和愛好。有一半以上的消費者把身材和心理健康視為主要要求,除此之外,超四成消費者將更加珍愛陪同家人、增長對網(wǎng)上購物等平臺的依附,以及更加看重自我提高。
這種情形下,對價值要求的推敲正逐漸回到消費者的腦筋中。閱歷了特別時代重塑的消費者,更偏向于選擇可信品牌。
實際上,受影響的不僅僅是對品牌的偏好,消費者在接收信息的方法上也有新的變更:依據(jù)前文凱度的報告,僅有14%的消費者希望看到之前的普通廣告,在特別時代重塑的品牌意識,對于走向全球化的品牌來說是機遇。
面對眾多品牌的不明確,品牌的全球化并沒有止步?!坝脺?zhǔn)確的辦法發(fā)出聲音”在這一流程中顯得尤為關(guān)鍵。特殊時代所帶來的機會,正幫助中國品牌重塑自己在海外消費者心中的形象。
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