產(chǎn)品營銷的六個程序:第一步:樹立定位,理解客戶。產(chǎn)品營銷的全部起點是理解我們的目的客戶。你知道這些人是誰嗎?他們的喜好是什么?主要在那些渠道?他們更關(guān)懷什么樣的商品?只有...
產(chǎn)品營銷的六個程序:
第一步:樹立定位,了解客戶。
產(chǎn)品營銷的全部起點是了解我們的目的客戶。
你知道這些人是誰嗎?他們的喜好是什么?主要 在那些渠道?他們更關(guān)懷什么樣的商品?只有了解這些問題,能力更好地了解目的用戶,樹立準確的產(chǎn)品定位,找到真正的用戶痛點。
第二步:做好充足的市場調(diào)查。
競爭分析是一種相對簡單和安全的辦法,可以讓我們精確地了解競爭對手。
許多亞馬遜賣家容易混雜的一件事是盲目地把所有比我們更好的產(chǎn)品作為我們的競爭對手,結(jié)果在真正的運營流程中發(fā)覺一些大品牌是我們永遠無法戰(zhàn)勝的障礙,所以做競爭對手分析首先梳理,誰是我們的競爭對手,他們出售什么樣的產(chǎn)品,消費者對當前產(chǎn)品滿意,產(chǎn)品是否有足夠的改良空間。
此外,還應當深刻發(fā)掘有效競爭對手的所有行動,如定價策略、推廣策略、不同渠道的推廣后果,甚至必要時深刻研討競爭對手公司的范圍、發(fā)展、物流渠道、庫存、產(chǎn)品供給商等信息。
第三步:塑造產(chǎn)品定位和產(chǎn)品傳遞價值。
當我們完成第一步和第二步時,我們可以應用前兩步獲得的有效信息,并將其整合到創(chuàng)新和有價值的產(chǎn)品信息中,使我們開發(fā)的產(chǎn)品能夠充足滿足目的客戶的要求,觸及用戶的高興點。
同時,產(chǎn)品定位可以幫助我們區(qū)分競爭對手,吸引不同的用戶。
第四步:制訂良好的推廣策略。
應用程序1-3,創(chuàng)造良好的產(chǎn)品和目的定位,有效地將我們的產(chǎn)品推向目的客戶。產(chǎn)品營銷進入市場的全部環(huán)節(jié)基本完成了我們的定位、受眾、渠道和手段。在制訂推廣策略時,需要明確不同推廣渠道的目的和角色,為曝光、參與、更終用戶行動目的等不同渠道設定重要目的,便利我們以后權(quán)衡不同渠道的結(jié)果。
第五步:運營干涉與推廣跟進。
制訂推廣策略后,需要做更多的工作,這意味著所有的出售和營銷人員都必需熟習我們指定的推廣計劃,形成統(tǒng)一的戰(zhàn)線。還必需確保營銷和出售總監(jiān)擁有完成工作所需的所有資源;這意味著為內(nèi)容創(chuàng)立、廣告、產(chǎn)品評估或我們推廣策略中的任何渠道提供足夠的市場預算和資源。
第六步:啟動我們的產(chǎn)品出售和推廣,并依據(jù)節(jié)點監(jiān)控每項工作的結(jié)果。
依據(jù)產(chǎn)品的初步 結(jié)果和從目的用戶那里收到的反饋,出售和推廣可以知道什么時候保持深刻培養(yǎng)當前產(chǎn)品,什么時候調(diào)解我們的產(chǎn)品,更大限度地取得好的后果。
監(jiān)控不同渠道的后果常關(guān)鍵,它將確??偸峭ㄟ^更佳渠道將產(chǎn)品信息傳遞給準確的受眾。
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