進(jìn)入一年的第四季度,黑五、萬(wàn)圣節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日促銷活動(dòng)一應(yīng)俱全,對(duì)跨境電商賣(mài)家來(lái)說(shuō),是一個(gè)不可多得的爆單時(shí)代。94%的美國(guó)受訪者計(jì)劃在今年年底購(gòu)物季進(jìn)行在線購(gòu)物,而每10個(gè)盤(pán)算在...
進(jìn)入一年的第四季度,黑五、萬(wàn)圣節(jié)、圣誕節(jié)等節(jié)日促銷活動(dòng)一應(yīng)俱全,對(duì)跨境電商賣(mài)家來(lái)說(shuō),是一個(gè)不可多得的爆單時(shí)代。
94%的美國(guó)受訪者計(jì)劃在今年年底購(gòu)物季進(jìn)行在線購(gòu)物,而每10個(gè)盤(pán)算在線購(gòu)物的人中有8人稱會(huì)花大筆錢(qián)購(gòu)置亞馬遜。
除美國(guó)外,多項(xiàng)調(diào)查顯示,歐洲和澳洲消費(fèi)者也將在今年年底期間增長(zhǎng)亞馬遜的消費(fèi)預(yù)算。對(duì)亞馬遜賣(mài)家來(lái)說(shuō),這是一個(gè)賺錢(qián)的黃金期,盡管大批的賣(mài)家和商品涌入,競(jìng)爭(zhēng)必定會(huì)更加劇烈。所以,對(duì)于經(jīng)驗(yàn)較少、資金沒(méi)有大賣(mài)的中小賣(mài)家,該如何抓住Q4流量,猖狂出單?
1、深度節(jié)日?qǐng)鼍?,發(fā)掘消費(fèi)要求
跨界賣(mài)家在Q4中取得勝利,首先要洞察市場(chǎng)、把握要求和市場(chǎng)趨勢(shì)。
例如,在下半年,美國(guó)會(huì)有需要喬裝裝扮的萬(wàn)圣節(jié)、吃火雞的感恩節(jié)、和家人團(tuán)圓過(guò)圣誕;除了傳統(tǒng)節(jié)日,還有像“黑五”這樣的爆款促銷活動(dòng)。
每一個(gè)節(jié)慶都有不同的來(lái)源和節(jié)慶特征。對(duì)中國(guó)商家而言,我們與消費(fèi)者所處的環(huán)境、文化背景完整不同,依照我們自己的習(xí)慣去猜測(cè)外國(guó)人的偏好是一件很危險(xiǎn)、也不合理的事情。所以,跨國(guó)賣(mài)家更好換個(gè)角度,多留心國(guó)外消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的反饋,偏好。
2、科學(xué)選品,謝絕“熱度論”
節(jié)慶流量大,許多產(chǎn)品的節(jié)日屬性也十分鮮明,不少跨境賣(mài)家看到流量,就趕快備貨。但是實(shí)際上,亞馬遜綜合的權(quán)值算法決議了分類市場(chǎng)的繁瑣性和全面性,“唯一性”是一種非常單一、非常盲目標(biāo)選擇思路。
所以,選品科學(xué),謝絕“熱度論”,是下降風(fēng)險(xiǎn)、“穩(wěn)住”起步的關(guān)鍵一環(huán)。
3、提早計(jì)劃,防止物流“碰撞”
挑選好產(chǎn)品后,物流——作為跨境貿(mào)易的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一,目前受疫情、自然災(zāi)禍的影響,廣泛存在價(jià)錢(qián)上漲、耽擱等問(wèn)題。
供給鏈物流管理面臨著嚴(yán)重的問(wèn)題,因?yàn)橥V棺屵M(jìn)口商和出口商都很難做生意。所以,物流不能被疏忽,跨境賣(mài)家需要提前制訂物流計(jì)劃,避免因物流“撞車(chē)”而造成的延遲、成本上漲等問(wèn)題。
年末流量熱,爆單機(jī)遇多,跨境賣(mài)家血汗來(lái)潮,更需要做好消費(fèi)者要求捕捉,類目市場(chǎng)調(diào)研,合理計(jì)劃物流支配,謹(jǐn)防“一時(shí)腦熱”。
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