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怎么能力更好地接近客戶(hù),這是所有外貿(mào)企業(yè)都在思考的問(wèn)題。要有良好的業(yè)績(jī),簽署更多的定單,跟蹤客戶(hù)工作是當(dāng)務(wù)之急。對(duì)出售而言,跟蹤顧客的工作直接影響到售貨員的績(jī)效。今天就來(lái)和...
怎么能力更好地接近客戶(hù),這是所有外貿(mào)企業(yè)都在思考的問(wèn)題。要有良好的業(yè)績(jī),簽署更多的定單,跟蹤客戶(hù)工作是當(dāng)務(wù)之急。對(duì)出售而言,跟蹤顧客的工作直接影響到售貨員的績(jī)效。今天就來(lái)和大家說(shuō)說(shuō)外貿(mào)人跟進(jìn)客戶(hù)的辦法和技巧。
第一次談成交的人很少,顧客是需要一再跟進(jìn)能力獲得信賴(lài),就像人與人來(lái)往一樣,沒(méi)有人一上來(lái)就輕易相信別人。
一、顧客的分類(lèi)管理。
如果客戶(hù)有不同水平的意向,我們?cè)诋a(chǎn)品的交流和介紹流程中的辦法也不一樣,想要有條不紊地進(jìn)行交流,前期的預(yù)備工作很關(guān)鍵;例如,我們可以依據(jù)客戶(hù)的購(gòu)置意向,對(duì)產(chǎn)品的了解水平、客戶(hù)屬性等進(jìn)行詳細(xì)分類(lèi)整理,并且做好相應(yīng)的處置,便于以后更好的與用戶(hù)溝通,從而有效的跟蹤交易工作。
二、客戶(hù)溝通切勿生硬傾銷(xiāo)。
當(dāng)我們想要和客戶(hù)溝通的時(shí)候,千萬(wàn)不能上來(lái)就帶著目標(biāo)來(lái)談產(chǎn)品,即使客戶(hù)原來(lái)盤(pán)算傾聽(tīng),這種目標(biāo)性更強(qiáng)的傾銷(xiāo)也會(huì)容易讓客戶(hù)反感。所以,在跟蹤客戶(hù)的流程中,溝通的要點(diǎn)可以簡(jiǎn)單分為兩類(lèi):
1.從顧客興致點(diǎn)開(kāi)端。
以顧客興致為中心的交流,如果顧客關(guān)注的點(diǎn)是產(chǎn)品的價(jià)錢(qián),此時(shí)我們要要點(diǎn)介紹產(chǎn)品及其價(jià)錢(qián),然后與客戶(hù)進(jìn)行相應(yīng)的交流,相信后果會(huì)更好。若客戶(hù)在第一時(shí)間沒(méi)有進(jìn)行交易,我們亦將持續(xù)跟進(jìn)客戶(hù),因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)錢(qián)也會(huì)隨成本.原資料、匯率等因素而變動(dòng)。因此我們可以每半個(gè)月或一個(gè)月向客戶(hù)提供更新的產(chǎn)品價(jià)錢(qián)信息,在客戶(hù)實(shí)時(shí)了解我們的產(chǎn)品價(jià)錢(qián)的同時(shí),也會(huì)潛意識(shí)地催促他進(jìn)行交易。
2.談?wù)勑袠I(yè)趨勢(shì),引領(lǐng)客戶(hù)。
假如顧客感興致的點(diǎn)不在我們的產(chǎn)品上,那么我們可以從一些與行業(yè)有關(guān),但沒(méi)有太強(qiáng)出售意蘊(yùn)的話題談起,例如,更近的客戶(hù)業(yè)務(wù)怎么樣,當(dāng)前市場(chǎng)前景和趨勢(shì)等,從而積極營(yíng)造氛圍,有意識(shí)地與客戶(hù)進(jìn)行下一步溝通。
總體來(lái)說(shuō),定單的成交離不開(kāi)外貿(mào)人員的不斷跟蹤,但把握好時(shí)間后.辦法與技巧,能讓外貿(mào)工編輯安心。
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
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