2019年Shopify常見(jiàn)問(wèn)題系列:沒(méi)流量?那還為什么做Shopify?-ESG跨境

2019年Shopify常見(jiàn)問(wèn)題系列:沒(méi)流量?那還為什么做Shopify?

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2022-03-28
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今年,Shopify成為了不少外貿(mào)人2019年計(jì)劃的重點(diǎn)關(guān)鍵詞。但很多人對(duì)其還是剛剛了解。我們總結(jié)了19個(gè)有關(guān)Shopify最常見(jiàn)的問(wèn)題,并邀請(qǐng)到了Shopify中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人Louis(簡(jiǎn)稱(chēng)"L")、Shopify論壇WaimaoB2C.com站長(zhǎng)康超,以及Shopify實(shí)操課程Smaker創(chuàng)始人Leo(兩人簡(jiǎn)稱(chēng)“KL”)為我們分享他們的見(jiàn)解。

1.Shopify這平臺(tái)流量大嗎?

L:Shopify 不是2C平臺(tái),所以談不上有沒(méi)有“流量”。Shopify 是服務(wù)于B2C或者B2B模式里邊第一個(gè)B的平臺(tái)。這里的“平臺(tái)”指我們通過(guò)自己的產(chǎn)品和生態(tài),以一站式 SaaS (軟件即服務(wù)) 平臺(tái)的方式幫助商家銜接并管理各種服務(wù)、工具、支付、物流、模版、營(yíng)銷(xiāo)渠道等等。如果一定要說(shuō)流量,Shopify 存在的意義不是給你流量,而是可以幫你更簡(jiǎn)單更直接地觸及這個(gè)世界上可觸及的所有流量,而不是局限在某個(gè)平臺(tái)里。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),我們不做“授人以魚(yú)”的事,而是“助人以漁”。

KL:不同于亞馬遜eBay這一類(lèi)平臺(tái)像一個(gè)大市場(chǎng)一樣在每個(gè)頁(yè)面展示眾多賣(mài)家的產(chǎn)品信息, 可以幫我們快速高效的建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)的屬于商家自己的獨(dú)立電商網(wǎng)站,每一個(gè) Shopify 網(wǎng)站都有一個(gè)商家自己選擇的品牌域名,用戶(hù)要點(diǎn)擊訪問(wèn)域名才能瀏覽到你在銷(xiāo)售的商品。因此,網(wǎng)站上線(xiàn)之后需要你通過(guò)SEO,社交網(wǎng)絡(luò),紅人推廣,視頻營(yíng)銷(xiāo),付費(fèi)廣告等等營(yíng)銷(xiāo)推廣方式主動(dòng)的將你的品牌和商品推送展示給你的潛在客戶(hù)。除非你的品牌已經(jīng)有一定知名度,否則你開(kāi)了店什么都不做,是很難有自然流量的,更不要說(shuō)銷(xiāo)量。

2.沒(méi)流量?那還為什么做Shopify?

L:Shopify 和大家比較熟悉的2C電商平臺(tái)的有三個(gè)本質(zhì)區(qū)別:

第一,流量獲取靈活性及所有權(quán)。在2C平臺(tái)上銷(xiāo)售,流量是平臺(tái)先獲取,進(jìn)到平臺(tái)里就屬于平臺(tái)所有。平臺(tái)制定規(guī)則和流量分配機(jī)制,無(wú)論是排名、權(quán)重、誰(shuí)能賣(mài)(多少)誰(shuí)不能賣(mài)(多少)、具體怎么賣(mài)、和誰(shuí)一起賣(mài),都是平臺(tái)說(shuō)了算。 的2B模式?jīng)Q定了我們是在后端幫助商家自行引流并管理流量的,具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面:你可通過(guò) Shopify 非常簡(jiǎn)便的創(chuàng)建自己的電商網(wǎng)站,也可以通過(guò)我們的后臺(tái)一站式鏈接不同的流量渠道并管理營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù),無(wú)論你想從哪里引流。這些流量通過(guò)你自己的營(yíng)銷(xiāo)渠道來(lái)到你的獨(dú)立網(wǎng)站,是100%你自己的,可隨意支配,不受限制,還可以反復(fù)、隨時(shí)觸及。這樣的營(yíng)銷(xiāo)靈活性和可控性是 模式與2C平臺(tái)的第一個(gè)不同。

第二,顧客體驗(yàn)可控性及所有權(quán)。也就是你的品牌和商品以什么樣的方式展示給顧客,還有整個(gè)瀏覽體驗(yàn)和購(gòu)物流程的設(shè)計(jì)。這些東西在2C平臺(tái)上全部都是由平臺(tái)控制的,比如你的店鋪什么樣子、產(chǎn)品信息格式、圖片規(guī)格、整個(gè)購(gòu)物車(chē)到支付的流程等等。而且平臺(tái)設(shè)計(jì)這一系列體驗(yàn)的目的并不是為了凸顯某個(gè)第三方賣(mài)家的品牌,而是為了讓消費(fèi)者有最多最好的選擇,還可以從這些選擇里更快速的找到自己要什么。這也就決定了商家為什么要去和“跟賣(mài)”死磕,不停地改Listing,甚至采取“刷單”的動(dòng)作,因?yàn)橹挥羞@些東西是商家可控可看到的。在通過(guò) Shopify 搭建的品牌自己的電商網(wǎng)站上,商家自己決定如何最貼切的展示自己的品牌和商品,自己控制購(gòu)物流程,包括整個(gè)瀏覽轉(zhuǎn)化過(guò)程的數(shù)據(jù)。一切的一切都是為了在自己的地盤(pán)更好地凸顯自己的特點(diǎn),為品牌提升銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化。

第三,最簡(jiǎn)單的也是最重要的,客戶(hù)所有權(quán)。2C平臺(tái)的流量是平臺(tái)的,轉(zhuǎn)化成了客戶(hù),客戶(hù)也是平臺(tái)的,和平臺(tái)上的賣(mài)家沒(méi)關(guān)系,只是以訂單的方式告訴你要發(fā)貨了。商家很難有與客戶(hù)直接互動(dòng)的可能,也無(wú)法獲得第一手客戶(hù)數(shù)據(jù)。這最直接影響的就是需求分析和客戶(hù)留存。商家需要不斷透過(guò)“平臺(tái)需求“這個(gè)棱鏡嘗試判斷”客戶(hù)需求“,也要想方設(shè)法地跳過(guò)、跳出平臺(tái)吸引客戶(hù)復(fù)購(gòu)。這些與 Shopify 的模式都是相反的。我們不僅會(huì)給你全部的數(shù)據(jù)和信息,甚至?xí)揽?Shopify 強(qiáng)大的機(jī)器學(xué)習(xí)算法建議你如何更好地分析客戶(hù)需求,與客戶(hù)聯(lián)動(dòng)。

做2C平臺(tái)也好,用 Shopify 搭建自己的網(wǎng)站也好,兩種模式從根本上有不同,但沒(méi)有對(duì)錯(cuò)。做不做怎么做都取決于商家的商業(yè)策略和需求。

KL:平臺(tái)和獨(dú)立站各有優(yōu)勢(shì),二者并不是非此即彼的關(guān)系。平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于它們擁有現(xiàn)成的流量資源,第三方賣(mài)家可以借助平臺(tái)流量來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的銷(xiāo)售目標(biāo)。但是受限于平臺(tái)的規(guī)則,第三方賣(mài)家并不能真正的掌握客戶(hù)數(shù)據(jù),也就無(wú)法和客戶(hù)建立比較緊密的聯(lián)系;運(yùn)營(yíng) 雖然需要一定的推廣能力為你的網(wǎng)站帶來(lái)流量,但是相比較于平臺(tái)的條條框框,獨(dú)立站的靈活性更高,你所能掌握和控制的流程和客戶(hù)數(shù)據(jù)也更加完整,而這些流程和數(shù)據(jù)可以幫你為客戶(hù)提供更具個(gè)性的服務(wù),提升客戶(hù)體驗(yàn)和溢價(jià)能力的同時(shí),樹(shù)立更加鮮明的品牌形象,培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度。

從本質(zhì)上來(lái)講,平臺(tái)和獨(dú)立站對(duì)我們來(lái)說(shuō)只是兩個(gè)不同形式的銷(xiāo)售渠道,不是非此即彼的關(guān)系,相反,二者各有所長(zhǎng),相互補(bǔ)充。另外根據(jù)我的個(gè)人實(shí)際經(jīng)驗(yàn),Shopify 獨(dú)立站是平臺(tái)賣(mài)家從單純的銷(xiāo)售產(chǎn)品轉(zhuǎn)型品牌化路線(xiàn)的必由之路。

3.那我做怎么獲取流量?

L:我相信康超和Leo可以給大家分享很多實(shí)操技巧。我只提兩點(diǎn)小建議:

流量精細(xì)運(yùn)營(yíng)。海外線(xiàn)上流量相對(duì)更多元化、精細(xì)化,只是大家熟悉的只有那幾個(gè)。做好功課,了解你的潛在顧客通過(guò)哪里瀏覽內(nèi)容,瀏覽什么樣的內(nèi)容。不非要只在幾個(gè)大的流量平臺(tái)上拼死拼活的推硬廣告。精準(zhǔn)定位小眾平臺(tái)或者社群,注重高質(zhì)量的內(nèi)容和軟廣,嘗試和潛在顧客與內(nèi)容主取得互動(dòng),往往會(huì)給你更大驚喜,這也是對(duì) Shopify 網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)靈活性的最大運(yùn)用。

跳出流量思維。流量思維本身其實(shí)是2C平臺(tái)時(shí)代倒買(mǎi)倒賣(mài)的遺留物,流量就平臺(tái)里邊那么多,規(guī)則也都清清楚楚,大家能做的就是如何最大化的給自己搶流量,有了就能出單。但是跳出平臺(tái),做 Shopify 也就意味著你可以觸及到的流量遍布線(xiàn)上線(xiàn)下各種地方,這個(gè)時(shí)候再去和流量死磕就沒(méi)有那么大的意義了,更重要的反而是如何精準(zhǔn)定位,更好地服務(wù)你的目標(biāo)客戶(hù)以確保轉(zhuǎn)化最大化,客戶(hù)留存最大化。實(shí)實(shí)在在的口碑永遠(yuǎn)是成本最低,效果最好的獲客方式。

KL:流量的獲取方法有很多種,目前比較主流的方式有Facebook、Google、紅人營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎優(yōu)化、視頻營(yíng)銷(xiāo)等等。但并不是說(shuō)任意獲取流量的方法對(duì)你來(lái)說(shuō)都是適用的,高效的。我們?cè)谕茝V網(wǎng)站獲取流量的時(shí)候要關(guān)心量的多少,更要注重質(zhì)的高低。也就是說(shuō)我們不僅僅要有流量思維,還要有用戶(hù)思維:在充分了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,做好競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,總結(jié)潛在客戶(hù)有哪些特征和行為習(xí)慣,做好你的廣告受眾的人群畫(huà)像,然后有計(jì)劃的讓你的品牌產(chǎn)品或服務(wù)廣告在合適的時(shí)間合適的頁(yè)面以合適的內(nèi)容和方式展現(xiàn)到潛在客戶(hù)的面前。

流量的獲取只是開(kāi)始,我們還要不斷的提高服務(wù)能力來(lái)培養(yǎng)客戶(hù)的忠誠(chéng)度,例如關(guān)注網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),并依據(jù)這一數(shù)據(jù)不斷的優(yōu)化提高網(wǎng)站在線(xiàn)購(gòu)物的體驗(yàn);要把控好產(chǎn)品質(zhì)量,提高物流服務(wù)能力;要及時(shí)回復(fù)客戶(hù)郵件,積極處理客戶(hù)反饋的各種問(wèn)題。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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