深圳報(bào)關(guān)行的未來如何？深圳報(bào)關(guān)行應(yīng)當(dāng)如何選擇？-ESG跨境

改造的步伐在加快，尤其是外貿(mào)進(jìn)出口范疇，報(bào)關(guān)行業(yè)，海關(guān)總署的新政幾天一個(gè)的頻率在發(fā)表，作為報(bào)關(guān)人有點(diǎn)應(yīng)接不暇。但是既然選擇了報(bào)關(guān)，那我們就沒有理由坐視，只能一個(gè)文件一個(gè)文件，一點(diǎn)一點(diǎn)每天都去消化，接收。只有我們自己把政策研討透了，能力把報(bào)關(guān)做好，這才是我們應(yīng)當(dāng)做的。海關(guān)的無數(shù)變動(dòng)，并不是我們所害怕的。真正讓人擔(dān)憂的是這個(gè)市場(chǎng)，深圳的報(bào)關(guān)市場(chǎng)。

在深圳從事報(bào)關(guān)的都知道，深圳的報(bào)關(guān)行，分為一線報(bào)關(guān)行跟“二線報(bào)關(guān)行”，本質(zhì)上所謂的“二線報(bào)關(guān)行”扮演的角色就是一線報(bào)關(guān)行的業(yè)務(wù)員角色，介于工廠、貨代公司與真正報(bào)關(guān)行之間，進(jìn)行接單與分單的操作。曾經(jīng)因?yàn)樾畔⒉粚?duì)等以及信息流傳門路的局限，“二線報(bào)關(guān)行”在前十幾年都是賺的盆滿缽滿。然而，由于更近一兩年以來，信息渠道的暢通以及自媒體的普及。各種報(bào)關(guān)行情，一線碼頭報(bào)關(guān)行的成本及價(jià)錢，已經(jīng)流傳的到處都是，工廠及貨代公司對(duì)于報(bào)關(guān)價(jià)錢已經(jīng)基本心知肚明。

這樣以來就開端壓低“二線報(bào)關(guān)行”的價(jià)錢，“二線報(bào)關(guān)行”又去壓低一線報(bào)關(guān)行的價(jià)錢。真正做事情的報(bào)關(guān)行，利潤越來越低。由于報(bào)關(guān)門檻的下降，越來越多的報(bào)關(guān)行開端涌現(xiàn)，大家尋求的不是把報(bào)關(guān)做好，而是把價(jià)錢做低。由于新步入的報(bào)關(guān)行動(dòng)了接到單，開端不斷的放低價(jià)錢去接單，導(dǎo)致尋求品質(zhì)的報(bào)關(guān)行壓力越來越大。

價(jià)錢恰當(dāng)做低對(duì)于客戶是有優(yōu)勢(shì)，但價(jià)錢過低過濫，不擇手段，就抹殺了報(bào)關(guān)行業(yè)。前段時(shí)間易港訊網(wǎng)站的廣告事件就證明那是大家都無法接收的狀態(tài)。這也是被無數(shù)其他行業(yè)事實(shí)證明的真諦，報(bào)關(guān)行業(yè)也是一樣的。

在深圳的工資程度十年間上漲了3倍左右吧。但是報(bào)關(guān)費(fèi)呢？一直“喋喋不休”往下走。

企業(yè)發(fā)展是需要必定利潤的，尤其是尋求發(fā)展，尋求品質(zhì)的公司，如果沒有利潤支持，那誰還有心思去思考怎么樣服務(wù)好客戶，怎么樣進(jìn)一步內(nèi)部控制過程，怎么樣增長環(huán)節(jié)再三核對(duì)避免出錯(cuò)呢？

依照深圳海關(guān)現(xiàn)在的改單規(guī)則，如果報(bào)關(guān)單一旦報(bào)錯(cuò)，柜子離港后能改的幾率幾乎是零，這就意味著一旦報(bào)關(guān)單報(bào)錯(cuò)，那幾萬、幾十萬的退稅款可能就要打水漂了。貨主企業(yè)，你是要選擇報(bào)關(guān)費(fèi)廉價(jià)二十，還是選擇堅(jiān)守自己品質(zhì)定位和價(jià)錢定位的執(zhí)著者？

想要報(bào)關(guān)不出錯(cuò)，就必定要增長人手，重復(fù)核對(duì)，交叉復(fù)核。增長人手是必定需要投入的，首先就是人工的投入，而人工就是報(bào)關(guān)行現(xiàn)在更大的成本。

依照傳統(tǒng)報(bào)關(guān)模式，十個(gè)人的報(bào)關(guān)行一個(gè)月報(bào)1500票也就差不多了，再多單就要增長人手。而十個(gè)人的工資基本加社保也要65000到70000左右。這樣平均一票報(bào)關(guān)單的人工成本就在45左右。再加上輸單費(fèi)45，辦公室房租，管理費(fèi)，耗材，車輛費(fèi)等等各種開支，還要墊付一兩月的港建費(fèi)等等各種費(fèi)用。報(bào)關(guān)行能賺多少大家都能算得出來。

一個(gè)賺不到錢的報(bào)關(guān)行會(huì)想方法投入大批人力去認(rèn)真看待您的報(bào)關(guān)單嗎？

一個(gè)長期在您那邊得不到利益的人，您指望會(huì)當(dāng)您是上帝嗎？

請(qǐng)大家都想想吧，給人活路，自己才有活路，這是一個(gè)雙贏的時(shí)期。

還有一個(gè)跟傳統(tǒng)報(bào)關(guān)行競(jìng)爭(zhēng)者就是平臺(tái)報(bào)關(guān)。

一分鐘搞定一票報(bào)關(guān)單？一鍵提交！平臺(tái)化報(bào)關(guān)，看上去很美?？赡芤绘I提交的背后，一分鐘的后面，隨時(shí)會(huì)有“定時(shí)炸彈”爆炸，當(dāng)你發(fā)覺出了差錯(cuò)，當(dāng)稅務(wù)局給你指出不符時(shí)，為時(shí)已晚，找平臺(tái)？那是你自己一鍵提交的數(shù)據(jù)，怪誰？一切都是自己錄入的，自己核對(duì)的，怪就怪自己眼一花沒看清，怪自己注意力不集中，沒看到問題……

體系再牛也是人在用，一旦一個(gè)處所錄入錯(cuò)誤，到處都就是錯(cuò)誤的，不能盲目標(biāo)跟隨體系、平臺(tái)。

報(bào)關(guān)行業(yè)真的是操著心，賺著白菜錢，動(dòng)輒手下操弄著幾萬美金，核對(duì)著十幾萬美金的數(shù)字，電話里口口聲聲喊著“五萬美金”、“十萬美金”，但賺到手的利潤50元人民幣都不

這種情形下，還談何AEO呢？客戶只在乎的報(bào)關(guān)費(fèi)廉價(jià)10塊，20塊，不管你是高等認(rèn)證企業(yè)還是一般信譽(yù)企業(yè)，反正能報(bào)放行就可以了。報(bào)關(guān)行內(nèi)部的過程控制，密密麻麻的重復(fù)核對(duì)客戶看不到，報(bào)關(guān)以后可能涌現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)客戶想不到。

無論是兩項(xiàng)品名還是八項(xiàng)品名，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度始終如一！

我在乎的是怎么樣進(jìn)一步服務(wù)程度，而你在乎的是怎么樣壓低價(jià)錢，不給我留僅有的一點(diǎn)點(diǎn)利潤。如果要我再下降成本，少賺點(diǎn)，那提供的服務(wù)就無法保障了。

現(xiàn)在的市場(chǎng)，你去走一圈，你會(huì)發(fā)覺，同類產(chǎn)品嚴(yán)重多余，價(jià)錢一家比一家低，哪個(gè)產(chǎn)品賺錢，大家就一窩蜂做哪個(gè)產(chǎn)品，哪個(gè)格式賣得好，大家都仿照該格式來做，同樣一個(gè)品種，從10元到2元都有，包裝上基本看不出差異！客戶只看表面，感到差得不太多，事實(shí)上，在看不見的處所，差距甚大！但是客戶不知道呀，他們盯著廉價(jià)的買，劣幣驅(qū)趕良幣，慢慢的好的東西為了生存，也開端降價(jià)了，隨之就下降品質(zhì)了。

報(bào)關(guān)行業(yè)確切需要恢復(fù)商業(yè)理性，不要那么多不顧一切的猖狂！

價(jià)錢是把雙刃劍，可以傷人，也可以傷己。非理性的價(jià)錢戰(zhàn)，通常等于同歸于盡。行業(yè)做到無錢可掙那一天，就離做死不遠(yuǎn)了。

我非常觀賞哪些始終保持自己定位的企業(yè)，無論是品牌定位、品質(zhì)定位還是價(jià)錢定位，他們才是行業(yè)的脊梁，才是行業(yè)的未來和行業(yè)的希望，才是值得尊重的企業(yè)。

真正值得尊重的企業(yè)，不是發(fā)展和擴(kuò)大更快的企業(yè)，也不是范圍更大的企業(yè)，而是始終如一保持創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的企業(yè)，至始至終有自己底線的企業(yè)。它的存在，是行業(yè)的幸事，是社會(huì)的幸事，也是自己的幸事！

所以，保持自己的產(chǎn)品價(jià)值，保持自己的商業(yè)價(jià)值，保持自己存在的價(jià)值，是關(guān)鍵的企業(yè)底線和商業(yè)底線。

希望各位客戶在選擇報(bào)關(guān)行的時(shí)候，不要一味的看價(jià)錢，以價(jià)錢選擇報(bào)關(guān)行就是對(duì)行業(yè)和自己客戶的不負(fù)義務(wù)！

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