跨境電商地震：阿里拿下網(wǎng)易考拉！-ESG跨境

8月13日，據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，阿里方面正在洽談收購(gòu)網(wǎng)易考拉，目前談判結(jié)果基本確定，正在討論具體細(xì)節(jié)，收購(gòu)價(jià)格在20億美金左右。雖然阿里及考拉均表示無(wú)可奉告，但網(wǎng)易考拉員工在朋友圈、脈脈等渠道都流出了各種被阿里收購(gòu)的自發(fā)動(dòng)作。

脈脈有網(wǎng)易考拉員工詢問(wèn)，被阿里收購(gòu)后考拉的員工結(jié)果會(huì)如何，另有網(wǎng)易員工透露，最近內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的郵件很多，還有網(wǎng)易員工表示，官方將在8月底公布消息。一位網(wǎng)易游戲員工則給出了更精確的時(shí)間，8月20號(hào)左右。一位網(wǎng)易考拉海購(gòu)的員工表示，該消息已得到其主管確認(rèn)。

網(wǎng)易電商發(fā)展出現(xiàn)瓶頸

前幾天出爐的網(wǎng)易Q2財(cái)報(bào)，喜憂參半，或許透露了一些端倪。

一方面，整體來(lái)看，相對(duì)于2018年的衰勢(shì)，二季度網(wǎng)易財(cái)報(bào)延續(xù)了一季度穩(wěn)中向好的趨勢(shì)，尤其是2018年被詬病的盈利能力問(wèn)題已出現(xiàn)顯著拐點(diǎn)。電商業(yè)務(wù)毛利潤(rùn)同比環(huán)比均呈現(xiàn)增長(zhǎng);毛利率方面，本季度為10.9%，上一季度和去年同期分別為10.2%和10.1%。2018年四季度電商業(yè)務(wù)的毛利率一度還到達(dá)其最低點(diǎn)4.5%。如今，持續(xù)兩個(gè)季度返回10%以上水平，說(shuō)明網(wǎng)易已脫離原先的危險(xiǎn)紅線。對(duì)于同比環(huán)比雙增，網(wǎng)易認(rèn)為主要原因是由于考拉和嚴(yán)選的銷量增加以及采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)效率的提升。

但另一方面，網(wǎng)易的電商營(yíng)收的增速，在近一年多來(lái)可謂是大幅下滑。以考拉、嚴(yán)選為代表的網(wǎng)易電商業(yè)務(wù)在2018年正式結(jié)束了高速增長(zhǎng)，從18年Q1開始持續(xù)走低，2019年則繼續(xù)延續(xù)了這一趨勢(shì)，Q2增速為20.2%，創(chuàng)歷史新低。

阿里收購(gòu)主要為市場(chǎng)份額

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，此次阿里的收購(gòu)之舉，最大的用處在于吞并原有的市場(chǎng)份額，次之是防御性收購(gòu)，防止考拉落入京東拼多多之手。

根據(jù)艾瑞的報(bào)告，截止2019年Q1，跨境進(jìn)口電商市場(chǎng)是依然是網(wǎng)易考拉占有的市場(chǎng)份額最大，達(dá)27.5%，第二名天貓國(guó)際在25%。而易觀的數(shù)據(jù)顯示，該季度天貓國(guó)際排名第一，市場(chǎng)份額為32.3%;網(wǎng)易考拉排名第二，份額為24.8%。雖然在具體的數(shù)據(jù)上有差異，但兩家的報(bào)告共同詮釋了一個(gè)事實(shí)：阿里和考拉兩家市場(chǎng)份額在伯仲之間，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，則能穩(wěn)穩(wěn)吃掉跨境電商的半壁江山。

據(jù)《晚點(diǎn)LatePost》報(bào)道，拼多多也對(duì)收購(gòu)考拉有意向，“可能基于引入外部更有信服力的平臺(tái)商品，能提升拼多多正品保障和品牌說(shuō)服力”。但新浪科技報(bào)道，從拼多多內(nèi)部人士處獲悉，該消息的可信度較低，“幾個(gè)核心部門都沒做過(guò)這件事，不知哪里來(lái)的傳言”

一位阿里的員工表示，感覺這次合并，業(yè)務(wù)范圍、技術(shù)能力的提升比較有限。天貓國(guó)際的人效要求更高，考拉的人可能會(huì)被精簡(jiǎn)或做其他內(nèi)容。技術(shù)能力重復(fù)度也很大，對(duì)雙方的提升不多?？赡苤皇菫榱祟A(yù)防落在那兩家手里吧，“你和錢對(duì)我都不重要。沒有你，對(duì)我很重要。”

獨(dú)立跨境電商，已成明日黃花?

考拉登上收購(gòu)的談判桌，尋求電商業(yè)務(wù)的合并，其實(shí)早不止一次。今年三月，網(wǎng)易考拉曾意圖收購(gòu)海外購(gòu)業(yè)務(wù)，談判歷時(shí)數(shù)月，由網(wǎng)易考拉主動(dòng)發(fā)起并推進(jìn)，雙方或采取換股方式。有消息稱，由于考拉資金問(wèn)題，加上亞馬遜方面開價(jià)太高，最終交易并未成行。此后，考拉資產(chǎn)重組的方向從買轉(zhuǎn)到了賣。

一位前電商高管在接受【商業(yè)街探案】(ID:bustanan)采訪時(shí)表示，早年跨境電商給消費(fèi)者提供了特別的價(jià)值，也是平臺(tái)之間區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn)，在跨境倉(cāng)及供應(yīng)鏈的建設(shè)上需要大力的資金投入。但到了今天，跨境電商已經(jīng)發(fā)展了五年有余，這個(gè)項(xiàng)目的門檻已經(jīng)大大降低，從一個(gè)資金要求高、難度大的項(xiàng)目，變成了一個(gè)入門玩家也可以做的事情。海淘的商品，也隨之變成了普通的國(guó)內(nèi)消費(fèi)品，所以考拉的護(hù)城河就岌岌可危，先發(fā)優(yōu)勢(shì)意義也不再那么大。

“這就好比專利保護(hù)，專利過(guò)期了，你過(guò)了那個(gè)人無(wú)我有人有我優(yōu)的階段了，那你的下降就是不可避免的了。所以在這個(gè)大環(huán)境下，雖然考拉在跨境電商里也是頭部玩家，但是利潤(rùn)在下滑增速在減慢，單打獨(dú)斗已經(jīng)很難撐起來(lái)了，倒是很容易把嚴(yán)選拖下去。他只能在更大的平臺(tái)上發(fā)揮價(jià)值，比如給阿里做護(hù)城河，鞏固既有優(yōu)勢(shì)，可能才是出路吧?！痹摳吖鼙硎?/p>

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