亞馬遜listing政策又更新,賣家:再陷血虧境地!-ESG跨境

亞馬遜listing政策又更新,賣家:再陷血虧境地!

亞馬遜觀察
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2021-07-16
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7月14日,亞馬遜歐洲站發(fā)布一則公告稱,歐洲站所有自配送賣家在為時尚品類報價時需包含免費退貨信息。

作者:yola

編輯:lynn


縱觀全球電商,也就亞馬遜這個老大哥平臺敢真正說自己一切以客戶為中心,甚至可以說120%偏向買家。


幾年前,曾有媒體問姐夫:亞馬遜的目標(biāo)是什么?他的回答一點都不浮夸:我們的理想是成為“地球上最以客戶為中心的公司”。


“客戶至上”思維讓亞馬遜快速成長,但也讓賣家嘗盡了苦楚。這不,亞馬遜又新頒了一項政策,仍是偏向于買家那邊,導(dǎo)致眾多賣家都出現(xiàn)了抵觸情緒。



7月14日,亞馬遜歐洲站發(fā)布一則公告稱,歐洲站所有自配送賣家在為時尚品類報價時需包含免費退貨信息。


亞馬遜公告原文如下:



自 2021 年 8 月 9 日起,亞馬遜歐洲站所有自配送時尚產(chǎn)品訂單在報價時需包含免費退貨信息,這意味著賣家將無法再扣除英國服裝、鞋履、珠寶和手表等時尚產(chǎn)品的退貨運費。


這則規(guī)定的公布引發(fā)了許多賣家的不滿,大量賣家認(rèn)為亞馬遜這樣的做法就是助長買家惡意退貨。


“ 

該政策有效地迫使賣家全額退款,無論物品是否以原始狀態(tài)退回;


我認(rèn)為 Amz 故意讓賣家尷尬,讓買家輕松退貨。

很難想象,在最近賣家已經(jīng)出現(xiàn)大量白嫖訂單的情況下,亞馬遜這一政策,是不是再次讓賣家陷入血虧境地。更多內(nèi)容請閱讀(退款不退貨?亞馬遜驚現(xiàn)大批白嫖訂單,背后竟是專業(yè)團(tuán)隊在操作?。?/p>



小編發(fā)現(xiàn),對于這一則公告更多賣家似乎已經(jīng)習(xí)慣了亞馬遜這種“偏心”的舉動,“抱怨它有什么意義嗎?亞馬遜不會聽賣家的,他們會隨時做他們想做的事?!?/p>


雖然亞馬遜的政策偏向買家,對于賣家們而言已經(jīng)不是什么新鮮事,但今年持續(xù)了大半年的折磨,讓賣家出逃亞馬遜的欲望愈來愈強(qiáng)烈。


“我們將簡單地移除任何受影響的物品并在其他地方出售?!?/p>

“我永遠(yuǎn)不會在亞馬遜上出售任何與時尚相關(guān)的東西,這個類別是破產(chǎn)的必經(jīng)之路?!?/p>


對于有些賣家來說,從4月亞馬遜突然查封中國頭部大賣賬號開始,到今日又爆出,某廣州大賣旗下品牌也被亞馬遜封了,涉及店鋪數(shù)量達(dá)幾百個。巨頭一個接一個的倒下,而封號仍沒有停下來的意思。大量賣家痛呼看不到未來,早點離開止損也無可厚非。


亞馬遜的日子已經(jīng)肉眼可見的越來越難熬了,有一賣家稱,“做了亞馬遜之后,真不知道何去何從,各位覺得有什么好的辦法,或者對Walmart有什么想法嗎?”


猶記得2020年疫情期間,消費者都紛紛宅家也懶于打扮自己,服裝行業(yè)瞬間低迷。但如今歐美各國紛紛為民眾接種疫苗、封鎖禁令解除,這一行業(yè)也將迎來報復(fù)性消費。


根據(jù)富國銀行的統(tǒng)計,2020年亞馬遜在美國的服裝、鞋子銷售額(包括第三方銷售商)增長15%,達(dá)到410億美元。而沃爾瑪在美國服裝零售市場所占的份額排名第二位,約為11-12%,占美國線上服裝銷售額的34-35%。



這意味著,沃爾瑪是美國最二大服裝零售商,似乎可以成為賣家們服飾賽道的下一個焦點。


小編獲悉,沃爾瑪5月份宣布正著手收購虛擬試衣間初創(chuàng)企業(yè)Zeekit,以迎合消費者在網(wǎng)上購買服裝的需求。資料顯示,該公司開發(fā)的“虛擬試衣間”功能允許顧客上傳自己的照片或從不同模特中選擇對應(yīng)身高、體型和膚色的照片,從而向顧客展示衣服是否合身以及模擬顧客在實體商店中的體驗。此外,顧客還可以通過分享虛擬服裝給朋友并征求意見以決定是否購買。有此項技術(shù)的加持,預(yù)計退貨以及隨之而來的成本將有所減少。


今年3 月,沃爾瑪取消此前僅限美國銷售的限制,這一開放平臺的政策導(dǎo)致沃爾瑪近期賣家數(shù)量大幅增長。數(shù)據(jù)顯示,7 月,沃爾瑪有15% 的新賣家來自中國,并且這一數(shù)字還在不斷增長。



此外,沃爾瑪平臺的GMV在2020年增長超過100%,已經(jīng)成為許多賣家心目中的第二大戰(zhàn)場。



但隨著亞馬遜賣家們快馬加鞭轉(zhuǎn)投沃爾瑪?shù)膽驯?,部分賣家竟然發(fā)現(xiàn)自己“水土不服”,大概率是因為對沃爾瑪政策不熟,例如直接將亞馬遜listing搬運沃爾瑪使用。


許多亞馬遜賣家轉(zhuǎn)戰(zhàn)沃爾瑪會直接對listing采取復(fù)制粘貼的方式,認(rèn)為這一做法更具“高效率”。但是這種做法其實很危險。因為,兩個平臺的listing要求、產(chǎn)品分類標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的,直接搬運意味著可能降低你的產(chǎn)品排名。


值得注意的是,沃爾瑪政策是要求賣家為你的標(biāo)題、描述和listing提供獨一無二的內(nèi)容,直接搬運是違反沃爾瑪政策的。 


賣家們要了解,亞馬遜與沃爾瑪存在非常多的差異,包括消費人群、熱賣品、賣家準(zhǔn)入門檻、物流以及運營玩法。


賣家應(yīng)不應(yīng)該分散投入,多渠道布局都應(yīng)該基于對平臺的了解。


亞馬遜還是沃爾瑪?這本不是一個“二選一”的命題。正所謂,蒼蠅不叮無縫的蛋,每個平臺都有相應(yīng)的規(guī)則來約束賣家。賣家也應(yīng)該多了解相關(guān)政策,做到心中有數(shù),不然不論身在哪個平臺,你都會是個“倒霉”的賣家。

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特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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