“數(shù)據(jù),先構(gòu)建任何東西” eBay 韓國 AI 團隊訪問韓國時尚論壇 2018 網(wǎng)站。-ESG跨境

“數(shù)據(jù),先構(gòu)建任何東西” eBay 韓國 AI 團隊訪問韓國時尚論壇 2018 網(wǎng)站。

Korea eBay新聞
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2018-07-19
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7月5日,在首爾大池藝術(shù)館舉行的第3屆韓國時尚論壇(KFF)2018上,eBay韓國技術(shù)總部AI組長Kim Seon-ho就“電子商務(wù)的加速發(fā)展”發(fā)表了自己的看法。

7 月 5 日,eBay 韓國技術(shù)總部 AI 團隊負(fù)責(zé)人 Seon-ho Kim 在首爾大池藝術(shù)館舉行的第 3 屆韓國時尚論壇 (KFF) 2018 上宣布了“電子商務(wù)加速”的內(nèi)容。

韓國時尚論壇于2016年首次舉辦,是由服裝新聞組織,由Trend Lab CEO Sohee Kim主辦的時尚論壇,是每年都會討論時尚最重要問題的活動。

作為參考,CEO Kim So-hee 表示,在看到下面鏈接中的文章后,他邀請了 eBay 韓國技術(shù)總部的 AI 團隊負(fù)責(zé)人 Kim Seon-ho 參加活動。
http://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=334065

單擊下面的鏈接可查看更多關(guān)于金善浩的故事,他也出現(xiàn)在 eBay 韓國博客上。
探索將徹底改變 eBay 平臺的 2018 年 eBay Amplify 會議: https ://blog.ebaykorea.com/archives/8445
招聘制作 Jarvis 的 AI 團隊實習(xí)生: https ://bit.ly/2Lb2Z5e


▲ 提供服飾新聞

2018年韓國時尚論壇(KFF)以“數(shù)字重構(gòu)-向數(shù)字DAN的過渡”為主題,約有400名來自時尚流通行業(yè)的人士參加。

第 2 節(jié):電子商務(wù)加速 - eBay 韓國 AI 團隊負(fù)責(zé)人 Seonho Kim

現(xiàn)在是你們倆做電子商務(wù)的時候了。但即使我這樣做,我也沒有表演。本次會議的主題是尋找未來的新機遇并尋找加速電子商務(wù)的方法。

Q. eBay Korea 運營數(shù)據(jù)和產(chǎn)生結(jié)果的成功案例有哪些?

A. 即使在同一個消費者組內(nèi),效果也會因服務(wù)的暴露部分而異。
eBay Korea 試圖通過 Gmarket 的“Super Deal”和 Auction 的“All Kill”重新排列產(chǎn)品。通常,當(dāng)我嘗試在公開市場購買產(chǎn)品時,我會想“我應(yīng)該買什么”,然后我會搜索特定的產(chǎn)品,直到我對它感到滿意,然后再購買。
但是,Super Deals 和 All Kills 是曝光產(chǎn)品的渠道,讓人們說“我本來不想買這個,但我必須買這個”,條件很好。您如何重新排列這些產(chǎn)品將使您的購買與眾不同。
由于是展示一個原本不打算的產(chǎn)品,所以通過滾動訪問并嘗試購買的人并不多。
因此,在這個渠道中,需要將有吸引力的產(chǎn)品展示在頂部,以防止客戶流失并增加購買量。
即使是同一個產(chǎn)品列表,通過重新排列,有吸引力的產(chǎn)品也會放在最上面,以使它們對客戶更具吸引力。


▲ 通過“個性化”,Gmarket Super Deal 的產(chǎn)品被安排為每個人的不同產(chǎn)品。

Q. 里面的“個性化”是否意味著根據(jù)購買歷史,在all-kill中首先顯示該人想要的類別產(chǎn)品?

A. Super Deals 和 All Kills 按類別分類。
例如,在時尚類別的許多產(chǎn)品中,它們被重新排列以適合我所屬的特定客戶群。
當(dāng)時尚品類在特定女性客戶群中進行測試時,超級優(yōu)惠/全殺產(chǎn)品的訪問率增加了 40%。
實際購買轉(zhuǎn)化率也提升了10%以上。去年,它通過超級交易和全殺實現(xiàn)了1萬億韓元的累計銷售額。我們正試圖通過重復(fù)將這些實驗應(yīng)用到其他渠道。

Gmarket的超級交易和拍賣的全部殺戮
進行實驗以展示每個人的不同產(chǎn)品。

以時尚產(chǎn)品為基礎(chǔ),在特定的女性客戶群中
產(chǎn)品訪問率提升40%,
購買轉(zhuǎn)化率也提高了10%以上。

問:有很多關(guān)于電子商務(wù)業(yè)務(wù)優(yōu)化的討論。在預(yù)采訪中,他多次強調(diào),eBay Korea的理念是利用技術(shù)進行內(nèi)部銷售業(yè)績和優(yōu)化,而不是使用花哨的技術(shù)。
這是本論壇的一個重要關(guān)鍵詞,這里的“優(yōu)化”是什么意思?


▲ 提供服飾新聞

A. eBay Korea 的優(yōu)化主要有兩個例子。

第一種情況是通過對服務(wù)和數(shù)據(jù)的監(jiān)控來穩(wěn)定服務(wù)并防止欺詐交易。借此,2018年欺詐交易體系得到了極大的改善,從而顯著節(jié)省了管理成本和風(fēng)險撥款成本。

二是物流中心的案例。
eBay Korea運營的“Smile Delivery”物流中心正在使用數(shù)據(jù)優(yōu)化,該物流中心提供組合交付和次日達服務(wù)。如果幾個賣家的庫存分散在各處,會對工作速度產(chǎn)生負(fù)面影響,并且難以合并發(fā)貨。
我們正在嘗試優(yōu)化,以便應(yīng)該包裝在一個盒子中的產(chǎn)品盡可能靠近。

eBay韓國物流中心
嘗試通過減少工人的流動來進行優(yōu)化。

預(yù)測因月份和季節(jié)而異的產(chǎn)品需求
重新部署產(chǎn)品

優(yōu)化貨物揀選工人的流動。

有一種方法是拾取機器人而不是人類,但為此,考慮到機器人的運動和運動以及配備圖像識別技術(shù)的機器人技術(shù),必須以巨大的成本徹底重建物流中心。
實際上,我們選擇了一種減少工人流動的方法,而不是這樣。物流中心通知工人下一個揀貨產(chǎn)品的位置,此時應(yīng)用該技術(shù)優(yōu)化流程。

它反映了按月或季節(jié)變化的產(chǎn)品需求,并優(yōu)化了揀貨路線。
例如,由于銷售的產(chǎn)品因季節(jié)或假期而異,因此預(yù)計將重新排列產(chǎn)品并指導(dǎo)工人。

很好地收集數(shù)據(jù)

什么數(shù)據(jù),什么格式
我應(yīng)該在哪個系統(tǒng)上加載它?

這意味著適當(dāng)?shù)脑O(shè)計。

而不是能夠在設(shè)計時進行判斷
通過使用該數(shù)據(jù)獲得的值
可以說是收藏的很好。

將這兩種情況結(jié)合起來,就是通過收集和整合數(shù)據(jù)來降低管理和運營成本。
這并不像聽起來那么容易,因為您需要擅長數(shù)據(jù)收集和分析。
收集好數(shù)據(jù)意味著正確設(shè)計哪些數(shù)據(jù)應(yīng)該以哪種格式和哪種系統(tǒng)加載。

然而,沒有數(shù)據(jù),甚至很難想象如何利用它的場景,因此幾乎不可能從一開始就很好地積累數(shù)據(jù)。
結(jié)果,當(dāng)數(shù)據(jù)沒有被累積時,加載數(shù)據(jù)的決定經(jīng)常被延遲,因為很難知道從哪里開始以及如何累積數(shù)據(jù)。
eBay Korea還繼續(xù)討論如何加載交易數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)并改進其結(jié)構(gòu),并通過多次試驗和錯誤,產(chǎn)生了現(xiàn)在的結(jié)果。

Q. 在預(yù)采訪中,您提到了電子商務(wù)未來應(yīng)該關(guān)注的三個因素。這些是什么?

A. 第一個因素是“電子商務(wù)的業(yè)務(wù)優(yōu)化”。

看起來很棒或成為問題的技術(shù)很重要,但
加強核心競爭力
對隱形領(lǐng)域的技術(shù)進行投資更為重要。

電子商務(wù)是一項復(fù)雜的幕后服務(wù)。
你可能認(rèn)為人工智能是全方位的,但仍然有各種各樣的事情涉及到人手,比如營銷、物流中心、客戶中心運營。
系統(tǒng)對付款不是一無所知,而且付款方式非常多樣,而且部分太多,很難一一列出,比如向買家支付積分或現(xiàn)金,以及銷售費用的結(jié)算,所以它有必要手動驗證和更正它們。

這就是為什么實際上優(yōu)化后臺未顯示的工作很重要的原因。
當(dāng)許多人談?wù)撾娮由虅?wù)應(yīng)該走向的方向時,他們談?wù)摰氖强雌饋砗馨舨⑶沂且粋€問題的技術(shù)。但是,我個人認(rèn)為,在這樣一個復(fù)雜而無形的領(lǐng)域進行技術(shù)投資,以加強電子商務(wù)的核心競爭力,是非常重要的。
因此,“電子商務(wù)業(yè)務(wù)優(yōu)化”被選為第一位。

第二個因素是“確保新渠道”。

如果你回顧商業(yè)的歷史,有傳統(tǒng)的市場、密集的商場、百貨公司和大型商場,而且大部分購買都是在線下市場進行的。
隨著技術(shù)的發(fā)展,家庭購物應(yīng)運而生,隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,Gmarket、Auction等電子商務(wù)公司開始流行。
此外,隨著移動技術(shù)的發(fā)展,移動交易量已經(jīng)超過了網(wǎng)絡(luò)。
這意味著“購物體驗”發(fā)生了變化,而不僅僅是購物場所和方式發(fā)生了變化。如果您考慮家庭購物或電子商務(wù),則電子產(chǎn)品的交付規(guī)格可想而知,因此人們很容易購買。
然而,衣服等產(chǎn)品上線的時間稍長。

(主持人:2003年左右,有很多文章說時尚不能在網(wǎng)上做,因為你必須試穿和摸衣服,但我記得Gmarket做得很好,所以那篇文章被掩蓋了。)

當(dāng)然,試穿買衣服的人還是不少的。這與經(jīng)驗有關(guān)。
衣服等所謂的軟商品之所以逐漸走向線上,是因為隨著成衣生產(chǎn)質(zhì)量的提高,購買體驗發(fā)生了變化。
在線購買擴大,因為即使購買在線產(chǎn)品,具有材料、質(zhì)量和設(shè)計的產(chǎn)品也會達到預(yù)期的經(jīng)驗和期望。

下一步考慮電子商務(wù)時要考慮什么
而不是“開發(fā)什么技術(shù)”
'技術(shù)環(huán)境的變化影響購物體驗
會帶來怎樣的改變?”

接下來考慮電子商務(wù)時,要考慮的不是“開發(fā)什么樣的技術(shù)”,而是“技術(shù)-環(huán)境的變化如何改變購物體驗”。
技術(shù)不會創(chuàng)造經(jīng)驗。環(huán)境和經(jīng)驗的變化可以加速技術(shù)的應(yīng)用或發(fā)展。

拿 iPhone 手機殼。
很多人說,iPhone 通過創(chuàng)造創(chuàng)新的技術(shù)和產(chǎn)品改變了人們的生活。但我認(rèn)為恰恰相反。
我認(rèn)為 iPhone 之所以成功,是因為我有洞察力,能夠在非常合適的商業(yè)時機識別和追求環(huán)境和體驗的變化。

那么,自然而然地,在電子商務(wù)中,如何應(yīng)用哪種技術(shù)、在什么時間來獲得新渠道的問題就會出現(xiàn),但實際上并沒有固定的答案。在當(dāng)今技術(shù)快速發(fā)展和變化的時代,即使是工程師也需要不斷學(xué)習(xí),很難預(yù)測下一個電子商務(wù)將需要什么技術(shù)。我們別無選擇,只能密切關(guān)注客戶購物體驗的變化。

第三個因素是技術(shù)冒險。

談到技術(shù)冒險
只是為了看起來合理
而不是做出技術(shù)投資決策。
“客戶體驗”應(yīng)該是核心。

最近有很多關(guān)于基于語音的購物、AR和VR的討論,但實際上,距離AR成功的預(yù)測已經(jīng)有10多年了。
過去10年的每一年,他都說,“今年會成功”,但這就是現(xiàn)在的狀態(tài)。
誰也無法預(yù)測。亞馬遜和宜家也在其移動應(yīng)用程序中安裝了 AR 技術(shù)。然而,它并沒有通過這種方式產(chǎn)生有意義的銷售,它仍處于試驗階段。

然而,我們之所以談?wù)揂R的可能性,是因為我們在電子商務(wù)從電子設(shè)備到服裝購買的過程中看到,AR可以間接促進客戶體驗到體驗產(chǎn)品,進而可以帶來擴張購買。因為。

我們也在準(zhǔn)備一個類似于宜家案例的 AR 系統(tǒng)。它仍然是冒險的領(lǐng)域。
這不像我們在準(zhǔn)備,因為我們在其他任何地方都在這樣做,所以我們不應(yīng)該也這樣做嗎?我們正在投資,因為下一個范式的客戶體驗有可能擴展到該領(lǐng)域。

換句話說,技術(shù)風(fēng)險投資應(yīng)該以“客戶體驗”為核心,而不是簡單地決定為看似合理的事情投資技術(shù)。

這三個元素不是相互孤立的。
聚焦電商業(yè)務(wù)核心競爭力最重要,采取良性循環(huán)戰(zhàn)略,通過科技創(chuàng)業(yè),獲取與客戶體驗和環(huán)境變化相匹配的新渠道,再拓展回核心競爭力。我認(rèn)為。

繼續(xù)問答環(huán)節(jié)!

Q. eBay是一家大公司,個性化營銷似乎很有意義,但在小型電商中真的有意義嗎?
有真實的轉(zhuǎn)化率嗎?您必須在個性化營銷中有效。這樣做的成本是多少,小企業(yè)應(yīng)該如何處理?

A. 個性化營銷是個性化的問題,是否通過數(shù)據(jù)分析提取,向哪個目標(biāo)客戶群推薦什么產(chǎn)品,所以與客戶規(guī)模無關(guān)。
數(shù)據(jù)分析似乎需要很高的技能,但有可用的服務(wù)或開源,并且有一種方法可以與提供目標(biāo)解決方案的公司合作。數(shù)據(jù)分析有時需要高昂的分析成本,但當(dāng)這樣的成本負(fù)擔(dān)很重時,如果你有一些基本的統(tǒng)計知識,只需使用 Excel 定位客戶即可獲得效果。

在分析客戶時,profile 顯然是一個 30 多歲的男人,但他為 40 多歲和 50 多歲的女性購買產(chǎn)品,有時也為兒童購買產(chǎn)品。
如果進行數(shù)據(jù)分析,即使是小型企業(yè)也能捕捉到這些信息。我認(rèn)為僅僅向這些客戶推薦符合他們購買傾向的產(chǎn)品將對銷售產(chǎn)生積極影響。

Q. 很多公司認(rèn)為銷售數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)可以立即使用,但實際上,當(dāng)他們嘗試使用解決方案來處理數(shù)據(jù)時,80% 的公司說這是數(shù)據(jù)清洗。你說的profile和別人的訂單產(chǎn)生的數(shù)據(jù)不是垃圾數(shù)據(jù)嗎?

70-80%的數(shù)據(jù)分析項目
清理數(shù)據(jù)
轉(zhuǎn)換為另一種形式
這是一個從不同角度分析的迭代任務(wù)。

A. 數(shù)據(jù)效用是相對的。根據(jù)分析的目的,某些數(shù)據(jù)可能有意義,也可能沒有意義。
為了分析數(shù)據(jù),必須包含精煉的數(shù)據(jù),以創(chuàng)建正確的學(xué)習(xí)模型和正確的學(xué)習(xí)算法。
在此之前,需要對數(shù)據(jù)進行清理、轉(zhuǎn)換和分析的迭代工作。這是整個項目的70-80%。因此,數(shù)據(jù)凈化過程是一項繁瑣的任務(wù)。


▲ Gmarket 的超級優(yōu)惠


▲ Auction's All Kill

Q. 你說個性化營銷市場很大。事實上,超級交易和全殺工作可以說是一項偉大的成就,但在這些成就期間公司內(nèi)部是否有任何噪音?

A. 超級交易或全殺案所應(yīng)用的技術(shù)在技術(shù)上并沒有那么復(fù)雜,因此似乎沒有什么特別的阻力,因為它不需要巨大的投資或人力。

數(shù)據(jù)。如果你不知道
我想說'建立一些東西'。

Q. 從使用數(shù)據(jù)的角度來看,數(shù)據(jù)沒有被細(xì)化是一個非常令人不安的因素。
如果從現(xiàn)在開始積累新的數(shù)據(jù),或者一個新品牌應(yīng)該怎么做面向未來的數(shù)據(jù)管理?
您對小型商業(yè)公司有什么數(shù)據(jù)積累技巧嗎?

A. 如果你不先做,我想說,“建立一些東西。”
通常,當(dāng)商業(yè)第一次開始時,數(shù)據(jù)通常會被擦除,因為他們專注于服務(wù)實施和業(yè)務(wù)運營,并表示管理數(shù)據(jù)容量需要花錢。放棄數(shù)據(jù)管理的案例很多,因為與數(shù)據(jù)管理成本相比,它沒有提供 ROI(投資回報)。
但是,我想說的是,即使是現(xiàn)在看起來毫無意義的垃圾也可以,所以請不要刪除數(shù)據(jù)并先累積。


▲ 提供服飾新聞

Q. 清除垃圾數(shù)據(jù)不是一項艱巨的任務(wù)嗎?如果沒有無用的數(shù)據(jù),我如何才能很好地堆疊?

A. 我認(rèn)為從一開始就很好地積累數(shù)據(jù)的可能性為零。
正如我之前所說,必須證明有用價值才能證明建筑物建造得很好,因為在建造之前不可能證明效用價值。

問:擁有數(shù)百名客戶或分銷商的地方對數(shù)據(jù)很有野心。
因為有大量的客戶數(shù)據(jù),你認(rèn)為如果你使用它,你可以做任何事情,但數(shù)據(jù)清洗是一個不可避免的任務(wù)。那么,eBay 還在做數(shù)據(jù)清洗 nogada 嗎?

A. 積累數(shù)據(jù)的途徑有很多。有交易數(shù)據(jù)、行為數(shù)據(jù)、工作數(shù)據(jù)和流入營銷的數(shù)據(jù)。
進行了系統(tǒng)的努力,因為當(dāng)源被分離時,很難從單一的角度進行分析。數(shù)據(jù)碎片化是隨著體量的增長和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的擴大而出現(xiàn)的問題,所以對于小型電商公司來說不會出現(xiàn)這種情況。如果是小公司,可以先使用 GA(Google Analytics)等服務(wù),也可以與外面提供個性化營銷服務(wù)的公司合作。
但首先,您需要數(shù)據(jù)才能開始。

Q. GA分析與個性化營銷不同嗎?

A. GA 本身并不解決個性化營銷,但可以看作是一種積累個性化營銷所需數(shù)據(jù)的工具。


– 事實上,采訪是用尊重的語言進行的,但為了保持#??和語氣和舉止,改成了通俗易懂的語言。
– 不接受更正采訪內(nèi)容和人臉Photoshop的請求。所有編輯和肖像權(quán)屬于#??。但是非常感謝您同意接受采訪。
– 本文所含信息僅代表作者觀點,可能與實際情況有所不同。
– 本文中包含的信息是在撰寫本文時準(zhǔn)備的,可能與當(dāng)前情況有所不同。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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