沃爾瑪加拿大政策和承諾-對(duì)可持續(xù)海鮮的立場(chǎng)-ESG跨境

第 I 部分：沃爾瑪?shù)目沙掷m(xù)產(chǎn)品 | 我們對(duì)客戶/會(huì)員的承諾

我們的客戶和會(huì)員依靠沃爾瑪和山姆會(huì)員店以對(duì)人類和地球可持續(xù)的方式提供價(jià)格實(shí)惠的產(chǎn)品。為了滿足這些需求，我們與供應(yīng)鏈上的合作伙伴合作，以提高我們銷售的產(chǎn)品的可持續(xù)性。我們這樣做的同時(shí)努力提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、每日低價(jià)，并通過(guò)幫助提供有關(guān)食品成分和生產(chǎn)的清晰、準(zhǔn)確的信息，讓客戶負(fù)責(zé)他們的食品選擇。

第二部分：可持續(xù)海鮮

在過(guò)去的半個(gè)世紀(jì)里，對(duì)海鮮的需求增加了五倍。據(jù)估計(jì)，世界上 75% 的漁業(yè)已達(dá)到或超過(guò)可持續(xù)限度。與此同時(shí)，估計(jì)有 10 億人以魚類為主要蛋白質(zhì)來(lái)源，另有 2 億人以漁業(yè)為主要收入來(lái)源。

第三節(jié)：沃爾瑪?shù)牧?chǎng)

沃爾瑪渴望幫助人們更輕松、更透明地做出選擇。我們每年為數(shù)億客戶提供服務(wù)，并在供應(yīng)商中倡導(dǎo)他們提供更可持續(xù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，同時(shí)保持客戶期望的低價(jià)。作為我們努力為客戶提供負(fù)擔(dān)得起、安全和更健康的食品的一部分，沃爾瑪致力于擴(kuò)大和加強(qiáng)可持續(xù)采購(gòu)，以涵蓋 20 種主要商品。

在沃爾瑪，我們重視與海鮮供應(yīng)商的關(guān)系，他們致力于通過(guò)促進(jìn)可持續(xù)漁業(yè)和社會(huì)責(zé)任的做法提供最高質(zhì)量和安全性。我們知道，海鮮是全世界人們蛋白質(zhì)、營(yíng)養(yǎng)和收入的重要來(lái)源。因此，我們渴望為我們的客戶找到安全、負(fù)擔(dān)得起和可持續(xù)的海鮮，不會(huì)對(duì)全球社區(qū)或環(huán)境產(chǎn)生負(fù)面影響。我們的目標(biāo)是在海產(chǎn)品供應(yīng)鏈中建立透明度和持續(xù)改進(jìn)，以便我們能夠建立信心​​并為現(xiàn)在和未來(lái)的客戶提供服務(wù)。

沃爾瑪認(rèn)為，世界各地物種、漁業(yè)和生態(tài)系統(tǒng)的健康對(duì)地球有益，對(duì)當(dāng)今和未來(lái)的人們都很重要。我們正在與我們的供應(yīng)商和合作伙伴合作，跟蹤我們的供應(yīng)商來(lái)源的漁業(yè)管理，以便我們能夠促進(jìn)可持續(xù)供應(yīng)。

此外，我們關(guān)心我們供應(yīng)鏈和整個(gè)海產(chǎn)品行業(yè)中的男性和女性，我們關(guān)心工人的道德招聘和待遇。雖然這是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，但我們正積極將眾多利益相關(guān)者、非政府組織和其他私營(yíng)部門公司聚集在一起，以幫助尋找解決方案。

第四部分：我們對(duì)供應(yīng)商的要求

新鮮和冷凍海鮮

到 2025 年，根據(jù)我們?nèi)蛄闶凼袌?chǎng)的價(jià)格、可用性、質(zhì)量、客戶需求和獨(dú)特的監(jiān)管環(huán)境，沃爾瑪美國(guó)、山姆會(huì)員店、ASDA、沃爾瑪加拿大、沃爾瑪巴西、沃爾瑪墨西哥和沃爾瑪中美洲將需要所有新鮮和冷凍、養(yǎng)殖和野生海鮮供應(yīng)商從以下漁業(yè)采購(gòu)：

· 第三方使用海洋管理委員會(huì) (MSC) 或最佳水產(chǎn)養(yǎng)殖規(guī)范 (BAP) 認(rèn)證為可持續(xù)的，或通過(guò)遵循糧農(nóng)組織準(zhǔn)則[1]并被全球可持續(xù)海產(chǎn)品倡議 (GSSI) 認(rèn)可的計(jì)劃認(rèn)證。對(duì)于我們的養(yǎng)殖供應(yīng)，我們希望供應(yīng)商確保整個(gè)供應(yīng)鏈的可持續(xù)生產(chǎn)和采購(gòu)，包括最終加工廠、農(nóng)場(chǎng)、孵化場(chǎng)和飼料廠。

要么

· 積極爭(zhēng)取認(rèn)證或參與具有明確和雄心勃勃的目標(biāo)、可衡量的指標(biāo)和有時(shí)限的里程碑的漁業(yè)改進(jìn)項(xiàng)目 (FIP) 或水產(chǎn)養(yǎng)殖改進(jìn)項(xiàng)目 (AIP)。

金槍魚罐頭

到 2025 年，根據(jù)我們?nèi)蛄闶凼袌?chǎng)的價(jià)格、可用性、質(zhì)量、客戶需求和獨(dú)特的監(jiān)管環(huán)境，沃爾瑪美國(guó)、山姆會(huì)員店和沃爾瑪加拿大將要求所有罐裝淡金槍魚和白金槍魚罐頭供應(yīng)商從以下漁業(yè)中采購(gòu)：

· 遵守國(guó)際可持續(xù)海鮮基金會(huì) (ISSF) 的可持續(xù)性保護(hù)措施，包括與相關(guān)金槍魚區(qū)域漁業(yè)管理組織 (RFMO) 合作采取的措施以及在主動(dòng)船舶登記 (PVR) 上注冊(cè)的船舶所采取的措施。
和
· 第三方通過(guò)海洋管理委員會(huì) (MSC) 認(rèn)證為可持續(xù)的，或由遵循糧農(nóng)組織準(zhǔn)則 1 并被全球可持續(xù)海產(chǎn)品倡議 (GSSI) 認(rèn)可的計(jì)劃認(rèn)證。沃爾瑪還將從供應(yīng)商處采購(gòu)，這些供應(yīng)商使用經(jīng)過(guò)監(jiān)管鏈驗(yàn)證的更好的管理捕魚做法（例如桿和線、免費(fèi)學(xué)校套裝）。

要么

· 積極爭(zhēng)取認(rèn)證或參與具有明確和雄心勃勃的目標(biāo)、可衡量的指標(biāo)和有時(shí)限的里程碑的漁業(yè)改進(jìn)項(xiàng)目 (FIP)。

在捕撈方式問(wèn)題上，沃爾瑪將根據(jù)當(dāng)?shù)乜蛻羝煤褪袌?chǎng)零售規(guī)范，在特定市場(chǎng)為客戶提供選擇。

· Walmart US 和 Sam's Club 提供不含 FAD 的金槍魚罐頭產(chǎn)品線，為客戶提供選擇。

· 到 2021 年底，沃爾瑪加拿大將在其自有品牌品類中增加獲得海洋管理委員會(huì)認(rèn)證或無(wú) FAD 的金槍魚。

· ASDA 的所有自有品牌金槍魚罐頭和金槍魚三明治均來(lái)自極線或無(wú) FAD 來(lái)源。如需更多信息，請(qǐng)參閱 ASDA 的可持續(xù)海鮮政策。

第五部分：負(fù)責(zé)任的采購(gòu)

沃爾瑪?shù)某兄Z包括尊重那些為我們的客戶種植、捕撈和生產(chǎn)產(chǎn)品的人的尊嚴(yán)。這就是為什么沃爾瑪全球供應(yīng)商（包括海鮮供應(yīng)商）應(yīng)遵守沃爾瑪?shù)墓?yīng)商標(biāo)準(zhǔn)和適用的責(zé)任采購(gòu)計(jì)劃要求。Walmart 的供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了我們對(duì)供應(yīng)商及其設(shè)施在員工的道德待遇、工作場(chǎng)所安全、環(huán)境責(zé)任和適當(dāng)?shù)纳虡I(yè)慣例方面的期望。該標(biāo)準(zhǔn)適用于整個(gè)供應(yīng)鏈，包括船舶、孵化場(chǎng)、飼料廠、農(nóng)場(chǎng)和最終加工設(shè)施。沃爾瑪希望其供應(yīng)商保持透明，披露符合政策的設(shè)施，并隨時(shí)讓所有設(shè)施可供審計(jì)或檢查，并致力于持續(xù)改進(jìn)。還鼓勵(lì)供應(yīng)商參與沃爾瑪領(lǐng)導(dǎo)或支持的行業(yè)計(jì)劃，這些計(jì)劃旨在改善海鮮供應(yīng)鏈中的負(fù)責(zé)任采購(gòu)。有關(guān)沃爾瑪負(fù)責(zé)任采購(gòu)計(jì)劃要求和協(xié)作計(jì)劃的更多信息，請(qǐng)?jiān)L問(wèn)corporate.walmart.com/sourcing。

[1] 糧農(nóng)組織海洋捕撈漁業(yè)魚和漁產(chǎn)品生態(tài)標(biāo)簽準(zhǔn)則。修訂 (2009)

糧農(nóng)組織內(nèi)陸捕撈漁業(yè)魚和漁產(chǎn)品生態(tài)標(biāo)簽指南（2011 年）

糧農(nóng)組織水產(chǎn)養(yǎng)殖認(rèn)證技術(shù)指南（2011 年）

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