2019年黑色星期五：亞馬遜工人要求更好的勞動(dòng)條件-ESG跨境

在“黑色星期五”和“網(wǎng)絡(luò)星期一”的籌備期間，亞馬遜的工人和激進(jìn)主義者正在全國(guó)范圍內(nèi)聯(lián)合起來(lái)，要求改善勞動(dòng)條件并加強(qiáng)政府對(duì)這家電子商務(wù)巨頭的商業(yè)行為的審查。

11月25日(感恩節(jié)假期的一周)，紐約最大的倉(cāng)庫(kù)之一紐約史泰登島執(zhí)行中心的600多名工人簽署了請(qǐng)?jiān)笗?，以抗議當(dāng)前的工作條件。他們呼吁增加休息時(shí)間(在10個(gè)小時(shí)以上的班次中休息3個(gè)30分鐘，而不是2個(gè)15分鐘和1個(gè)30分鐘的午休時(shí)間)，并改善設(shè)施的運(yùn)輸福利。

該行動(dòng)與當(dāng)天發(fā)布的Gizmodo報(bào)告相吻合，該報(bào)告揭示了史坦頓島工廠與國(guó)家倉(cāng)庫(kù)平均水平相比，受傷率高得驚人的驚人。這些數(shù)據(jù)是從職業(yè)安全與健康管理局的文件中獲得的，并且必須滿足一定的嚴(yán)重性標(biāo)準(zhǔn)才能正式報(bào)告：死亡，工作日丟失，意識(shí)喪失，骨折或其他現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的傷害。

非營(yíng)利組織Make the Road的律師將Gizmodo的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)描述為“傷害危機(jī)”：亞馬遜工人的受傷率是行業(yè)平均水平的三倍以上，盡管目前尚不清楚這些數(shù)字與其他亞馬遜中心相比如何增加。根據(jù)OSHA的文件，與鋸木廠或鋼鐵鑄造廠相比，2018年在亞馬遜包裝廠受傷的工人更有可能受傷。

調(diào)查報(bào)告中心獲得的記錄還發(fā)現(xiàn)，每周傷害計(jì)數(shù)在2018年網(wǎng)絡(luò)星期一和黃金日期間飆升，亞馬遜在此期間提供特別優(yōu)惠。

斯塔滕島的抗議者得到了基層聯(lián)盟雅典娜的支持，雅典娜聯(lián)盟是一個(gè)全國(guó)性的聯(lián)盟，由三打激進(jìn)組織組成，其中包括正義倉(cāng)庫(kù)工人，爭(zhēng)取未來(lái)，艾伍德中心和人民民主中心。一位發(fā)言人說(shuō)，雅典娜計(jì)劃在黑色星期五和網(wǎng)絡(luò)星期一開展更多的抗議活動(dòng)，包括數(shù)字和直接行動(dòng)，這是兩項(xiàng)主要的購(gòu)物活動(dòng)，但要付出辛勞的人工代價(jià)。

去年，在歐洲的亞馬遜倉(cāng)庫(kù)工人在那兩個(gè)假期舉行罷工和罷工，以抗議工資和惡劣的工作條件。根據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》 2014年的報(bào)告，部分歸功于亞馬遜，黑色星期五和網(wǎng)絡(luò)星期一之類的購(gòu)物假期已從美國(guó)本土遷移到海外。

如果美國(guó)員工選擇在本周末類似地中斷他們的工作時(shí)間表，那么這一舉動(dòng)將在亞馬遜最繁忙的銷售周之一期間對(duì)其造成傷害。

大型購(gòu)物假期是亞馬遜勞工抗議活動(dòng)的成熟時(shí)機(jī)，因?yàn)樵撾娮由虅?wù)網(wǎng)站對(duì)工人的要求越來(lái)越高。工人們此前曾計(jì)劃在Prime Day罷工，Prime Day是7月針對(duì)Amazon Prime客戶的年度48小時(shí)獨(dú)家交易活動(dòng)。

正如Vox的AlexiaFernándezCampbell在2018年P(guān)rime Day罷工的預(yù)告中所報(bào)道的那樣：“長(zhǎng)期以來(lái)一直抱怨懲罰亞馬遜運(yùn)營(yíng)中心工作條件的倉(cāng)庫(kù)員工對(duì)公司最近決定向Prime提供一日運(yùn)送的服務(wù)感到不安客戶–對(duì)倉(cāng)庫(kù)工人施加不切實(shí)際的壓力。”

(根據(jù)CNN Business的報(bào)道，在這個(gè)假期期間，亞馬遜告訴投資者，它將花費(fèi)15億美元將Prime會(huì)員轉(zhuǎn)換為一日發(fā)貨。該公司最初預(yù)計(jì)4月份將為此計(jì)劃花費(fèi)8億美元。)

坎貝爾指出，黃金日罷工對(duì)于從未在大型購(gòu)物活動(dòng)中組織過(guò)停工工作的美國(guó)倉(cāng)庫(kù)工人是一個(gè)大膽的舉動(dòng)。與歐洲同行相比，美國(guó)的大多數(shù)亞馬遜工人尚未加入工會(huì)。然而，他們動(dòng)員的意愿暗示了工人絕望地表達(dá)了他們的要求。

亞馬遜在美國(guó)的員工還在2019年黃金日舉行罷工，并于9月舉行罷工，以抗議該公司對(duì)環(huán)境的影響。這些運(yùn)動(dòng)是科技工作者公開表達(dá)與雇主的分歧(從諸如道德到勞工政策之類的分歧)日益增長(zhǎng)的趨勢(shì)的一部分。

那么，如果工人聯(lián)盟決定在感恩節(jié)假期停止工作就不足為奇了。在大多數(shù)情況下，這些罷工都是成功的，并獲得了政界人士，監(jiān)管機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者的廣泛在線關(guān)注。

盡管亞馬遜對(duì)美國(guó)客戶的控制力并未減弱，但這家電子商務(wù)巨頭似乎無(wú)法躲過(guò)政治審查和公眾對(duì)其穩(wěn)定增長(zhǎng)的反對(duì)之潮。評(píng)論家想讓亞馬遜對(duì)一系列問題負(fù)責(zé)，包括對(duì)環(huán)境的影響，勞工政策，監(jiān)控技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)性商業(yè)慣例。

維權(quán)人士承認(rèn)，這樣做并非易事，尤其是對(duì)付世界上最大的公司之一。抵制是行不通的。亞馬遜有太多錢。雅典娜的聯(lián)盟合作伙伴告訴《紐約時(shí)報(bào)》，他們希望隨著時(shí)間的推移能夠影響員工和客戶的意見，尤其是因?yàn)榻衲甏蠹s有一半的美國(guó)家庭將擁有亞馬遜Prime會(huì)員資格。

一直有很多批評(píng)亞馬遜的人，但該網(wǎng)站的黑色星期五和網(wǎng)絡(luò)星期一的銷售額每年都在繼續(xù)打破紀(jì)錄。工人發(fā)起了反對(duì)亞馬遜的運(yùn)動(dòng)，但如果有歷史記錄，消費(fèi)者可能需要更多的時(shí)間和說(shuō)服力才能犧牲假期折扣。

點(diǎn)擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺(tái)值得關(guān)注 >>>

特別聲明：以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn)，不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。