賣家你想過嗎？為什么亞馬遜主導電子商務？-ESG跨境

互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年，亞馬遜在美國消費者在線花費的每一美元中占近37美分，在美國消費者花費的每零售美元中(當扣除通常不在線購買的商品(例如汽車和汽油)時)超過5美分零售商估計。

7月下旬，美國財政部長史蒂文·姆努欽(Steven Mnuchin)對CNBC提出了爆炸性索賠，宣布亞馬遜“摧毀了整個美國的零售業(yè)”，并且“毫無疑問”它的競爭有限。

該評論是Mnuchin對美國司法部一天前宣布的一項反應，該聲明將對大型技術公司展開廣泛的反托拉斯審查，其中包括零售商如何“獲得市場支配力”以及其做法可能如何減少競爭，扼殺創(chuàng)新或否則會傷害消費者。盡管司法部沒有說明它正在尋找的公司，但人們普遍認為亞馬遜在發(fā)揮作用。

亞馬遜吸引監(jiān)管者的原因有很多，其中最明顯的是零售商在電子商務行業(yè)中的重要角色。畢竟，2018年，亞馬遜在美國消費者在線花費的每一美元中占近37美分，在美國消費者花費的每零售美元中(當排除通常不在線購買的商品(例如汽車和汽油)時)超過5美分，根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)零售商的估計。

許多因素有助于亞馬遜在電子商務和更廣泛的零售行業(yè)中發(fā)揮作用。其中包括：Amazon Prime，今年開始提供一日運送的會員計劃，此外還提供全食超市的折扣，流媒體服務和許多其他優(yōu)惠;從消費者那里收集的大量數(shù)據(jù);其龐大的營銷預算超出了除三位美國商人之外的所有電子商務收入;以及其在線市場，這使零售商可以通過亞馬遜不需要購買的數(shù)百萬個SKU擴大在線選擇范圍。

亞馬遜在零售領域的獨特市場定位幫助推動了美國電子商務行業(yè)的增長。根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)零售商對行業(yè)數(shù)據(jù)和美國商務部歷史數(shù)據(jù)的最新分析，2018年，消費者在美國商人的網(wǎng)上消費為5136.8億美元，比去年同期的4498.8億美元增長了14.2%?；ヂ?lián)網(wǎng)零售商(Internet Retailer)估計，2018年消費者從Amazon.com購買了1889.1億美元，美國電子商務網(wǎng)站及其購物應用程序(包括亞馬遜自有產(chǎn)品和市場賣家的銷售額)中比2017年增長了23.0%。

亞馬遜的市場不斷增長

在亞馬遜上銷售的零售商和品牌數(shù)量的不斷增長在其增長中起著重要作用：2018年，在亞馬遜上購買的商品總商品價值的58%是通過其在線市場出售的。與去年同期相比增長了兩個百分點，比去年同期增長了9個百分點。五年前的百分比。

增長源于耐克公司，百思買公司和Chico的FAS等多個大型品牌，近年來開始在亞馬遜市場上出售其至少一部分SKU，并且亞馬遜齊心協(xié)力切斷了與許多直接批發(fā)給零售巨頭的小商戶的批發(fā)關系。所謂的賣方清除可能會驅使那些小型零售商直接向亞馬遜市場上的消費者出售產(chǎn)品。

這些努力的最終結果是，目前在互聯(lián)網(wǎng)零售商500強中排名第三的商家中，有三分之一以上(176家)在亞馬遜上銷售，比2017年的104家增長了69.2%。而且，這些商家為宣傳其產(chǎn)品和品牌付出了越來越多的錢。使用零售商快速發(fā)展的廣告業(yè)務亞馬遜廣告。

以不同的方式看待這些第三方銷售，市場商家去年出售了互聯(lián)網(wǎng)零售商估計的1,600億美元，比上年的1306.6億美元增長了22.5%。在美國，第三方銷售總額為1091.2億美元。這意味著去年，第三方亞馬遜賣家約占美國在線零售額的21.2%。

亞馬遜會針對市場賣家的每筆交易收取傭金-根據(jù)產(chǎn)品類別，收費從8%到25%不等，大多數(shù)商品需要收取15%的傭金。這表明亞馬遜去年在其市場銷售中收取了大約240億美元的傭金，僅在美國就收取了163.7億美元。(亞馬遜不報告其從市場銷售中獲得的傭金收入。)除這些傭金外，亞馬遜還從市場賣家中產(chǎn)生收入，這些賣家通過亞馬遜廣告來支付其品牌和產(chǎn)品的營銷費用，以及諸如亞馬遜物流(Fulfillment by Amazon)之類的附加服務，使商家能夠付款亞馬遜來存儲和運送庫存。

互聯(lián)網(wǎng)零售商(Internet Retailer)最新發(fā)布的《2019年亞馬遜報告》(Amazon Report)檢查了零售巨頭的各項業(yè)務，以幫助解釋這家龐大的公司如何在零售行業(yè)的幾乎每個方面發(fā)揮影響力。

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