亞馬遜賣家路演稿該準(zhǔn)備什么？如何打動投資人？-ESG跨境

亞馬遜投資回報(bào)路演是你在投資亞馬遜的時(shí)候的準(zhǔn)備，旨在對未來的亞馬遜一年的投資投入產(chǎn)出比思路進(jìn)行一個(gè)清晰的梳理。

說白了就是，亞馬遜這個(gè)項(xiàng)目，我投入多少錢，賺多少錢回來，什么時(shí)候虧，虧多少，什么時(shí)候盈利，盈利多少，這樣投資人才會放心把錢交給我們?nèi)プ?/p>

自己做也是一樣，我們不打無準(zhǔn)備之仗，如果做不了路演，前面的路就是黑暗的，看不清楚，不知道自己要投入多少資金，什么時(shí)候比上班要強(qiáng)一些，*怎么辦

需要提醒的是：亞馬遜投資路演并不只是寫給投資人、資本看的，而是寫給我們自己的。

　亞馬遜投資路演是初期創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識的第一步

問題1：我們必須通過“沙盤演練”“商業(yè)計(jì)劃書”搞清楚市場機(jī)會到底藏在哪兒

問題2：我們?nèi)绾螢樽约簻?zhǔn)備足夠的客戶資源，使我們的企業(yè)從正式創(chuàng)立之日起，就有源源不斷地銷售收入?

問題3：我們將如何去管理自己的公司，我們打算招多少個(gè)員工?

問題4：如何給員工分派工作?

問題5：如何設(shè)立部門，并且知道每個(gè)部分的職責(zé)?

問題6：我們準(zhǔn)備在產(chǎn)品開發(fā)、人員使用、辦公地點(diǎn)租用、購買開業(yè)所需的物品上花費(fèi)多少錢?

下面就是我針對目前年銷售2000萬的做的一個(gè)簡單的投資回報(bào)路演

　1.人員架構(gòu)

　2.產(chǎn)品線

　3.公司成本

　4.銷售額和利潤

　5.盈虧平衡點(diǎn)

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