隨著第三方賣(mài)家的崛起,亞馬遜自身的市場(chǎng)份額下降了10個(gè)百分點(diǎn)。
隨著第三方賣(mài)家的崛起,亞馬遜自身的市場(chǎng)份額下降了10個(gè)百分點(diǎn)。這對(duì)于亞馬遜來(lái)說(shuō)受到了不小的沖擊,下面一起來(lái)看看最新的情況介紹。
隨著亞馬遜重組其零售業(yè)務(wù),以擴(kuò)大其市場(chǎng)份額,并縮減其第一方業(yè)務(wù),幾位分析師對(duì)其市場(chǎng)份額重新提出了自己的看法。
《華爾街日?qǐng)?bào)》的這篇新文章不同尋常地借鑒了CEO杰夫?貝佐斯(Jeff Bezos)自己的爆料。在4月11日致股東的信中,貝佐斯公布了這家電子商務(wù)巨頭通常不會(huì)公布的關(guān)鍵指標(biāo),包括第三方賣(mài)家占銷售額的比例從1999年的3%和2008年的30%升至2018年的58%?!霸诖似陂g,我們的第一方業(yè)務(wù)的復(fù)合年增長(zhǎng)率為25%,”他還寫(xiě)道1999年至2018年的時(shí)間表?!暗c此同時(shí),第三方銷售額從1億美元增長(zhǎng)到了1600億美元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為52%?!?/p>
電子商務(wù)研究公司eMarketer通過(guò)電子郵件向零售業(yè)提供的數(shù)據(jù)顯示,該公司的研究人員接受了這一信息,并將他們對(duì)亞馬遜今年第二季度在美國(guó)數(shù)字商務(wù)中所占份額的估計(jì)從第一季度的47%下調(diào)至37.7%。
eMarketer發(fā)言人在一封電子郵件中告訴Retail Dive網(wǎng)站:“值得注意的是,亞馬遜首次在首席執(zhí)行官杰夫·貝佐斯的年度股東信中公布了第三方銷售份額的信息。”“由于這個(gè)新信息,eMarketer能夠更新我們對(duì)亞馬遜電子商務(wù)銷售模式的一個(gè)關(guān)鍵輸入,這降低了我們之前對(duì)亞馬遜銷售和市場(chǎng)份額的估計(jì)。重要的是,這些信息并不是獨(dú)家提供給eMarketer的,我們和其他人一樣,是通過(guò)股東信了解到這一點(diǎn)的。”
事實(shí)上,Intinet分析師Simeon Siegel在貝佐斯來(lái)信幾天后同樣指出,這封信暗示亞馬遜“感知到的零售規(guī)??赡苓^(guò)于樂(lè)觀”,并且根據(jù)4月15日的一封客戶通知郵件,亞馬遜“歷史上也高估了[亞馬遜的商品總值]”。他還指出,貝佐斯將財(cái)年的實(shí)際商品總銷售額定為2770億美元,比華爾街預(yù)計(jì)的4270億美元的GMV低約54%(約1500億美元)。
這些調(diào)整并不意味著亞馬遜總的來(lái)說(shuō)會(huì)放棄很多。例如,在6月7日的一份報(bào)告中,由資深分析師Ike Boruchow領(lǐng)導(dǎo)的富國(guó)銀行(Wells Fargo)分析師在其“亞馬遜與零售雨林”系列文章的第11篇中指出,“傳統(tǒng)零售商在2019年年初至今大幅減速(我們的Softlines集團(tuán)再次表現(xiàn)為負(fù)面),但電子商務(wù)趨勢(shì)S仍然強(qiáng)勁,而且(亞馬遜)繼續(xù)快速增長(zhǎng),”根據(jù)該報(bào)告,該報(bào)告已通過(guò)電子郵件發(fā)送給零售巨頭。
他們還表示,亞馬遜占今年第一季度零售增長(zhǎng)的40%,并指出該公司美國(guó)市場(chǎng)的GMV(不包括Whole Foods在內(nèi)的所有類別)為450億美元,同比增長(zhǎng)70億美元,增幅19%。根據(jù)他們的報(bào)告,“考慮到亞馬遜的潛在市場(chǎng)(正如我們所定義的)增長(zhǎng)不到180億美元,這意味著(它)在第一季度的銷售額增長(zhǎng)中占了40%(連續(xù)第二個(gè)季度約占美元增長(zhǎng)的40%)?!薄皝嗰R遜的客戶仍在增加(他們的訪問(wèn)頻率也在增加)?!?/p>
eMarketer、Instinet和其他公司注意到的這種轉(zhuǎn)變,與改變客戶行為沒(méi)有多大關(guān)系,更多的是與亞馬遜自身積極將大部分精力轉(zhuǎn)移到其市場(chǎng)上有關(guān)。在那里,亞馬遜可以收取倉(cāng)儲(chǔ)、配送和配送費(fèi)用,而無(wú)需承擔(dān)庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。該公司最近似乎朝著這個(gè)方向采取了進(jìn)一步的措施,有報(bào)道稱,該公司正在尋找辦法,將一些批發(fā)供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)上,轉(zhuǎn)而直接銷售給亞馬遜的客戶。
西格爾說(shuō),事實(shí)上,除了自己的全食超市(Whole Foods)、Amazon Go和其他商店,以及它的“1p”網(wǎng)站,亞馬遜在這一點(diǎn)上可能并不像許多人想象的那樣是一家零售商,但這對(duì)該公司及其投資者來(lái)說(shuō)只是有利的一面。
“3 p的增長(zhǎng)僅僅是高利潤(rùn)率的部分之一(亞馬遜)業(yè)務(wù)超過(guò)1 p增長(zhǎng),推動(dòng)優(yōu)勢(shì)擴(kuò)張[它]比產(chǎn)品更費(fèi)收集器的賣(mài)家,”他寫(xiě)道,還說(shuō):“具有諷刺意味的是,自從小建議進(jìn)一步增長(zhǎng)的空間,我們把這個(gè)作為一個(gè)正面向下調(diào)整。”
他還表示,除了提高利潤(rùn)率和簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng),這一轉(zhuǎn)變還可能有助于緩和一些議員和支持者對(duì)亞馬遜、Facebook和谷歌等公司規(guī)模過(guò)大的批評(píng)。
Siegel說(shuō):“認(rèn)識(shí)到(亞馬遜)通常會(huì)釋放出很多但很少的洞察力,這一關(guān)鍵指標(biāo)的幫助似乎表明,就(亞馬遜)而言,對(duì)“少”的認(rèn)知更多?!背烁蟮呐艿溃紤]到“打破大技術(shù)”的對(duì)話,一個(gè)比感知的實(shí)體更小的形象更可取。貝佐斯強(qiáng)調(diào),(亞馬遜)是全球零售業(yè)的“小玩家”。
分析人士在思考亞馬遜的新零售方式對(duì)該公司、其賣(mài)家和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手意味著什么,值得注意的是,該公司真正控制的更廣泛的零售領(lǐng)域是多么少。根據(jù)eMarketer的數(shù)據(jù),雖然該公司在美國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的份額本季度可能達(dá)到37.7%,但其在零售總額中的份額將僅為4%。
事實(shí)上,美國(guó)數(shù)字銷售滲透率最高的10家零售商根據(jù)eMarketer目前的預(yù)測(cè),這三家公司的市場(chǎng)份額加在一起預(yù)計(jì)將達(dá)到6.5%,僅次于排名第一的亞馬遜(Amazon)、eBay、蘋(píng)果(Apple)、沃爾瑪(Walmart)、家得寶(Home Depot)、百思買(mǎi)(Best Buy)、Qurate Retail Group、梅西百貨(Macy's)、好市多(Costco)和Wayfair。
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