創(chuàng)業(yè)沒資金，就業(yè)不甘心，不如試試亞馬遜呀！-ESG跨境

經(jīng)常被問到：現(xiàn)在做亞馬遜還晚不晚，我手里只有幾萬塊的創(chuàng)業(yè)基金，可以做亞馬遜嗎？

現(xiàn)在起步做跨境電商：亞馬遜，晚不晚呢？

對(duì)于這樣的問題，我給的答案往往是：

現(xiàn)在已經(jīng)是你能夠開始的最早的時(shí)間了。

是的，相對(duì)于我們從身邊看到的五年前、三年前已經(jīng)進(jìn)入做跨境電商的賣家，今天剛開始了解和接觸確實(shí)是有點(diǎn)晚，但對(duì)于我們個(gè)人來說，往者已經(jīng)不可及了，但好在來者猶可追，只要能夠快速起步，多努力，只要電商的業(yè)態(tài)存在，跨境電商都必然還是有機(jī)會(huì)的，甚至，毫不懷疑的說，只會(huì)越來越大。

羅振宇在《時(shí)間的朋友》年度演講中曾經(jīng)講過一個(gè)故事。

一位老人在年過百歲時(shí)表達(dá)自己內(nèi)心的遺憾：六十歲時(shí)，我曾經(jīng)想學(xué)習(xí)小提琴，但又一想，自己已經(jīng)60歲了，又能有什么成績呢？不成想一晃四十年過去。老人感嘆：如果我那個(gè)時(shí)候開始學(xué)琴，到現(xiàn)在我已經(jīng)是一個(gè)有40年拉琴經(jīng)驗(yàn)的老琴手了。

對(duì)于那些在猶豫現(xiàn)在進(jìn)入晚不晚的賣家來說，如果現(xiàn)在不做，半年后如果你又念念不忘或者沒有其它更好的機(jī)會(huì)而開始學(xué)習(xí)和起步，就又白白錯(cuò)失了半年的時(shí)間和機(jī)會(huì)，而熟悉亞馬遜的人都知道，半年時(shí)間，足以讓一個(gè)賣家從完全陌生的新手成長為穩(wěn)定盈利的賣家。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，目前電商行業(yè)處于直線發(fā)展?fàn)顟B(tài)，國內(nèi)電商卻處于直線下降狀態(tài)，由于賣家的大肆入駐，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈化，跨境電商的興起，讓一部分賣家似乎看到了一塊新的蛋糕，吃與不吃就要看你自己了。

想要注冊(cè)亞馬遜店鋪的話，需要有限公司營業(yè)執(zhí)照，法人身份證，visa卡等信息，并且開店注冊(cè)也是有失敗率的，如果個(gè)人注冊(cè)的話失敗率可達(dá)56%以上，一旦注冊(cè)失敗，這套所有的資料都不能再注冊(cè)亞馬遜店鋪了。還有一點(diǎn)要說到，個(gè)人只能開通北美站點(diǎn)，并且每上傳一件商品需要0.99美元，所以我們前期一般店鋪?zhàn)龃罅夸佖浤Ｊ剑▉嗰R遜無貨源模式）。像歐洲站的話我們只需要每月繳納25英鎊的租金就可以開店了。

簡(jiǎn)單的說，亞馬遜無貨源模式不需要囤貨，備貨可以說全網(wǎng)都是我們的貨源（也節(jié)省了我們很大的采購貨物成本）采集并使用自主研發(fā)的erp系統(tǒng)（這個(gè)可以說是亞馬遜無貨源開店一個(gè)非常重要的工具了，有必要的話一定要實(shí)地考察系統(tǒng)公司）篩選處理，優(yōu)化翻譯后上傳到亞馬遜店鋪進(jìn)行售賣，店鋪有訂單后，我們從采集處拍單，發(fā)往我們的自建國際中轉(zhuǎn)倉，由工作人員對(duì)包裹按照亞馬遜物流規(guī)則進(jìn)行打包二次貼簽發(fā)往國外，其中的利潤我們主要賺取跨國區(qū)域之間的價(jià)格差。

為什么需要使用erp呢？

關(guān)于erp它擁有產(chǎn)品采集、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品導(dǎo)出、分類管理、upc管理、一鍵刊登、日志管理、訂單管理、訂單同步、訂單審核、訂單滯留、訂單匹配、批量刪除、快速添加、產(chǎn)品復(fù)制、一鍵翻譯、等待發(fā)貨、虛擬發(fā)貨、確認(rèn)發(fā)貨、物流查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)利潤核算、物流商管理、物流api接入、客戶收件箱、發(fā)件箱、郵件過濾、多郵箱管理、開設(shè)子公司、多角色管理、權(quán)限管理、店鋪授權(quán)等30多項(xiàng)功能！而這些人工是操作不了的。

亞馬遜無貨源模式，總體來說，就是我們把低成本、價(jià)值高的商品售賣到國外不同發(fā)達(dá)國家，外貿(mào)交易的高匯率價(jià)格差是利潤的根本，舉個(gè)例子，一個(gè)抱枕國內(nèi)售價(jià)40人民幣的話，出口到歐洲、北美一些國家就能達(dá)到40美元，其中的利潤能高達(dá)50%以上，甚至110%，但也并不是說其他的商品都能夠達(dá)到這樣的利潤，像這樣的情況也是比較少的，不過這也證明了在上面有無限個(gè)可能。

不得不說國內(nèi)無貨源賣家都開始轉(zhuǎn)型做亞馬遜無貨源的原因，因?yàn)闊o論從哪個(gè)方面來看，亞馬遜無貨源模式都比國內(nèi)電商的發(fā)展前景要大。

好了，先說到這里。

跨境電商路上很辛苦、很艱苦，需要堅(jiān)持！

堅(jiān)持，美好自然到來！

當(dāng)然啦，術(shù)業(yè)有專攻嘛，歡迎小伙伴來跟我交流學(xué)習(xí)！

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