為什么要做亞馬遜無(wú)貨源模式？靠譜嗎？-ESG跨境

在市場(chǎng)變化增速的情況下，再加上一些超級(jí)大賣在繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)，一些小型中型的賣家就遇到了瓶頸期，而目前一些中轉(zhuǎn)倉(cāng)、海外倉(cāng)主要布局的是發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，從這些市場(chǎng)的流量來(lái)看一直在一直在增加。而市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的變化讓一些賣家覺(jué)得2018年挺難做的在原來(lái)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上又增加了大量新的新賣家，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后，讓2018年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)覺(jué)得有點(diǎn)停滯。

為什么亞馬遜無(wú)貨源會(huì)興起？

首先，無(wú)貨源并不是說(shuō)沒(méi)有貨，它也是實(shí)實(shí)在在產(chǎn)物，只不過(guò)這些產(chǎn)物不用賣家自己備貨囤貨。因?yàn)檫@些產(chǎn)物在國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)都能購(gòu)買(mǎi)到，咱們做的就是把符合歐美國(guó)家審美的產(chǎn)物，在國(guó)內(nèi)一些平臺(tái)找到后，根據(jù)亞馬遜店鋪的規(guī)定，編輯上架到亞馬遜店鋪上，把咱們上傳的這些產(chǎn)物，用一種能讓外國(guó)人看到的形式上傳到跨境電商平臺(tái)。比如平臺(tái)有購(gòu)買(mǎi)訂單后，可能會(huì)經(jīng)過(guò)獨(dú)立研發(fā)ERP系統(tǒng)，對(duì)亞馬遜出貨訂單進(jìn)行同步處理。

店群是有好多店鋪一起組成。成熟操作體系，類似工廠生產(chǎn)線那樣，簡(jiǎn)單化，規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，批量化。簡(jiǎn)單的熟悉操作后，在成熟的技術(shù)上和經(jīng)驗(yàn)上，無(wú)量復(fù)制這個(gè)模式，對(duì)這些店鋪統(tǒng)一打點(diǎn)操作，將店鋪進(jìn)貨、打點(diǎn)、運(yùn)營(yíng)、推行、販賣都形成批量化、規(guī)范化。這就是店群了。

然后你完成每一個(gè)店的收獲資本以量變完成為量變。公平的管理下，利潤(rùn)也是非?？捎^的可以說(shuō)是成正比，只要和有經(jīng)驗(yàn)的人一起用經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗(yàn)過(guò)得經(jīng)驗(yàn)，去做好這一件事一定是事半功倍的，成功也就會(huì)來(lái)的相對(duì)簡(jiǎn)單一點(diǎn)。

所以者也就是為什么現(xiàn)在也有很多人選擇亞馬遜無(wú)貨源模式，當(dāng)然你也要去了解更多關(guān)于無(wú)貨源模式的知識(shí)，才是更有優(yōu)勢(shì)的。

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