Lazada平臺運營丨新手小白選鋪貨還是精品模式?-ESG跨境

Lazada平臺運營丨新手小白選鋪貨還是精品模式?

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2020-04-30
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在跨境電商流行一句話:“七分選品,三分運營”,可見選品的重要性。精品選品和精細化的運營會使得店鋪可持續(xù)發(fā)展的能力更強,但在店鋪運營的初期還是有不少賣家選擇鋪貨模式。今天就來解答下鋪貨模式和精品模式各自

在跨境電商流行一句話:“七分選品,三分運營”,可見選品的重要性。精品選品和精細化的運營會使得店鋪可持續(xù)發(fā)展的能力更強,但在店鋪運營的初期還是有不少賣家選擇鋪貨模式。今天就來解答下鋪貨模式和精品模式各自的特點和優(yōu)劣勢。

 

鋪貨模式是平臺早期非常受歡迎的一種模式,因為平臺需要更多的SKU產(chǎn)品去吸引買家。在店鋪運營的初期可以讓賣家承擔更低的風險和更小的成本。但鋪貨作為一種經(jīng)營模式也是有其優(yōu)劣勢的。

 

● 鋪貨模式的賣家特點:

1、反向選品、線上選品;

2、多平臺多店鋪;

3、產(chǎn)品數(shù)量眾多,效率要求高;

 

● 鋪貨模式的優(yōu)勢:

對于新手賣家來說,鋪貨模式不需要太多的運營技巧,簡單易操作。只需要每天上傳更多新的產(chǎn)品就可以了,進行概率性的出單。當你的商品多起來了之后作為消費者的選擇就比較多了,在那么多的商品中總會有一兩件是他們所喜歡的,這就是概率出單,以量變質(zhì)的一種方式。在大量的上新中還可以選擇幾款作為引流,開展特價處理或者打折促銷等活動來吸引消費者點擊和購買,帶動店鋪內(nèi)其余的商品以獲取更多的毛利。

 

但目前許多平臺都開始限制上傳產(chǎn)品的數(shù)量了,這就可以解釋為什么鋪貨型賣家會有很多的店鋪。拿Lazada來舉例,Lazada一個店鋪可上傳的產(chǎn)品數(shù)量為1000個,如果有5個店鋪就會有5000個不同的商品。除了店鋪眾多外,鋪貨型賣家的商品品類也是眾多的,目的是為了面對更多的用戶群體,結(jié)合多個品類多種產(chǎn)品及多個店鋪來吸引更多的人群。

 

而鋪貨模式最主要的優(yōu)勢就在于賣家可以不需要去備貨,沒有庫存積壓和過多的資金壓力,只需要在有訂單時再去將商品購買回來再發(fā)出。但需要注意的是現(xiàn)在不少已經(jīng)正規(guī)的劃分了經(jīng)營類目了,出臺了一系列政策,例如一個企業(yè)只能申請一家店鋪或一個店鋪只能選擇一個大的類目進行售賣等。

 

● 鋪貨模式的劣勢:

首先鋪貨模式的工作量比精品模式大的多,因此需要或ERP進行輔助,如果一個一個商品的去編輯不僅費時費力效率低還難以取得成效。并且除了需要不斷上新外還需要不斷的下架,商品多了之后廢棄的產(chǎn)品就比較多了。

 

其次一般來說做鋪貨的賣家都是無貨源的,這對供應商的時效要求會比較高,雖然不會積壓庫存但你必須保證你上架的商品在任何時候都要有貨,再有一點就是對物流的時效也有不低的要求,如果物流時效太慢隨之而來的就是差評、拒收等各種問題。

 

所謂精品就是少而精,但精細化選品是一個技術(shù)活,通過精細化的運營把一件或者幾件產(chǎn)品著重包裝做得爐火純青,出類拔萃。相比于鋪貨模式,最大的區(qū)別就在于精這個字,其可持續(xù)發(fā)展的能力會更強。

 

● 精品模式的賣家特點:

1、正向選品;

2、平臺比較單一,店鋪數(shù)量少;

3、產(chǎn)品較少,精細化管理;

 

● 精品模式的優(yōu)勢:

1、注重單品精細化運營:

仔細打磨某一個或者某幾個產(chǎn)品,將其打造成爆款或熱賣商品,與鋪貨模式不同,精品模式的上新量會比較小。

 

2、對產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)分析:

做鋪貨模式的賣家永遠不知道這個商品上傳之后會不會有人買,但通過對產(chǎn)品的數(shù)據(jù)分析,產(chǎn)品成為爆款的幾率會大得多,而不是單靠大量的SKU去漫無目的的吸引消費者。也許鋪貨模式100人里面有1人會喜歡你其中的一鍵商品,但精品模式下100個人中也許就會有50個人喜歡。

 

3、利潤的增長速度快:

在打造一件產(chǎn)品時需要考慮成本優(yōu)勢、產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品的優(yōu)點及市場的需求情況等等,如果這個產(chǎn)品非常適合這個市場,可以利用各種各樣的方法去主推它。例如做一些付費廣告、做一些促銷活動等等,一單打造成為爆款利潤的增長速度遠比鋪貨快得多。

 

4、工作量比較小:

鋪貨模式的工作重心在產(chǎn)品的上下架上,精品模式的工作重心在數(shù)據(jù)分析上,一旦發(fā)現(xiàn)一款產(chǎn)品值得開發(fā)就去找對應的供應商,對產(chǎn)品進行數(shù)據(jù)優(yōu)化、價格優(yōu)化和成本優(yōu)化,然后上傳至平臺打造成型。

 

● 精品模式的劣勢:

1、對賣家的經(jīng)營經(jīng)驗要求較高:

如果是一個新手小白,對目標市場和產(chǎn)品都不了解,包括引流的方法、產(chǎn)品打造的方法、活動優(yōu)點的提煉等等,是很難做精細化運營的。這就需要賣家有一定的跨境電商運營經(jīng)驗,因此新手小白是不建議做精品模式的。

 

2、對供應鏈的要求比較高:

想要將產(chǎn)品打造成爆款則必須要有成本優(yōu)勢,需要和你產(chǎn)品的源頭廠家進行談判,需要拿出數(shù)據(jù)告訴別人為什么我能將這款產(chǎn)品打造成為爆款,從而獲取更低的進貨成本,否則就算打造成為了爆款利潤也并非是可觀的。

 

3、庫存積壓,資金要求高:

做鋪貨模式的時候是可以不需要庫存的,但是做精品模式的時候不僅要保證產(chǎn)品的庫存充足還要保證物流時效。因此很多做精品模式的賣家會選擇使用發(fā)貨,但由于貨物需要先大批量的運送至國外,一旦賣不出去就很容易造成庫存積壓,資金無法周轉(zhuǎn)。

 

精細化選品是一個非常大的技術(shù)活,你必須要有經(jīng)驗的沉淀,并不是腦子一熱覺得這個產(chǎn)品能爆,你就開始投入,這需要很多推廣成本,積壓貨物的成本,人力成本,去操作并不一定是你想的那樣一飛沖天,這不太現(xiàn)實,你需要數(shù)據(jù)的分析,經(jīng)驗的沉淀,還有眼觀的判斷。

 

總的來說如果你是新手小白,并且剛開始做跨境電商沒什么經(jīng)驗,在前期可以先做鋪貨模式。如果你已經(jīng)有一定的跨境電商運營經(jīng)驗的沉淀,并且有一定的資金成本,從長遠考慮可以選擇做精品模式。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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