Lazada每年都會推出活動,幫助賣家產(chǎn)品獲得更多曝光和流量,從而提升轉(zhuǎn)化,這樣營銷活動商家們也不要錯過,能報上名都要爭取報名。賣家在標價時,要留意一些不真實的價錢和折扣容易欺詐顧客,讓顧客造成其他有誤觀點,危害到產(chǎn)品的退換貨率,是一種因小失大的作法。
想要在Lazada平臺上面運營好一家店鋪,不是一件簡單的事情,不僅需要大家選擇合適的產(chǎn)品,還需要懂得如何去營銷推廣自己的產(chǎn)品,那么問題來了,Lazada店鋪營銷存在的問題是什么?
Lazada每年都會推出活動,幫助賣家產(chǎn)品獲得更多曝光和流量,從而提升轉(zhuǎn)化,這樣營銷活動商家們也不要錯過,能報上名都要爭取報名。賣家在標價時,要留意一些不真實的價錢和折扣容易欺詐顧客,讓顧客造成其他有誤觀點,危害到產(chǎn)品的退換貨率,是一種因小失大的作法。
Lazada平臺針對假冒及拷貝產(chǎn)品的監(jiān)管是十分嚴苛的,嚴禁賣家在平臺銷售仿貨、仿制品等。當平臺覺得賣家有銷售假冒產(chǎn)品多行為時,便會直接下線產(chǎn)品。目前國內(nèi)的Lazada分揀中心分為義烏和深圳以及香港倉庫,具體選擇哪一個倉庫,可以根據(jù)Lazada店鋪需求來選擇。
精細化運營模式難點是什么?
第一點,對經(jīng)營人的數(shù)據(jù)分析能力要求比較高,打個比方如果一個點上小白,對市場 對產(chǎn)品都不了解,以前沒有做過生意,也沒有電商思維, 因為跨境電商是跟國內(nèi)電商一樣的,包括引流思維,產(chǎn)品打造思維,活動的優(yōu)點提煉,如果你對這些都不懂,那么你對精細化運營就搭不上邊。
因為你沒有這些基礎(chǔ)的思維,你談不上精細化運營,上傳的話也可能是垃圾產(chǎn)品,你不可能把它打成爆款,可能你覺得這件產(chǎn)品100個人會有50人買,那只是你覺得,實際上用過數(shù)據(jù)分析過后,發(fā)現(xiàn)這件商品還是100人中只有1人喜歡,這就是個人感官和數(shù)據(jù)分析感官,很明顯的差別。
第二點,對經(jīng)營人的供應(yīng)鏈要求比較高,你想把一件產(chǎn)品打爆,你必須有一個大的成本優(yōu)勢,源頭廠家,自身的談判能力,把價格談到最低,但是對于你前期剛經(jīng)營,一沒出貨量,二沒店鋪優(yōu)勢,三沒談判經(jīng)驗,你憑什么讓別人把它的錢放你口袋里,就因為你的一句話?“我覺得我可以把我的產(chǎn)品賣爆?”實時的依據(jù)呢?這些都不存在,這一點對小白的門檻就比較高。
第三點,積壓庫存,對于資金要求比較高,我們在鋪貨的過程中是不需要庫存的,精細化運營,你如果想把這個產(chǎn)品快速打爆,你肯定出貨速度要快,因為出貨速度快對這個產(chǎn)品上升趨勢是否陡峭,他也有一種權(quán)重的解釋,你出貨快,成本低,數(shù)據(jù)分析精確,平臺需要,競爭又不是很激烈,那么你這個產(chǎn)品就要爆了。
希望大家明白一點,就是精細化運營他的上新量比較小,可能說如果鋪貨情況下要上新幾千幾萬個,精選的話可能幾十個,百來個,就可以了。
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