近兩年wish平臺的政策與方針。-ESG跨境

在互聯(lián)網(wǎng)極速發(fā)展的背景下，電商行業(yè)異軍突起，今天講到的Wish平臺就是一個，它與國內(nèi)平臺有很大不同，首先它的受眾地區(qū)主要是在歐美，其次，它的內(nèi)部結(jié)構(gòu)也與國內(nèi)平臺不同。這次我們主要介紹的是的政策與方針。

回顧2018年，這個平臺在面臨多方環(huán)境壓力下，做出了許多新政策和改動。一、發(fā)展技術(shù)，通過技術(shù)端來減少平臺的欺騙行為。比如它優(yōu)化了它的購買結(jié)構(gòu)，完善了服務(wù)體系，以及推出隱私屏蔽功能。這些行為打擊了虛假銷售，保護(hù)了大多數(shù)者的利益，也為平臺帶來了信用。二、wish于2018年，升級了它的內(nèi)部算法。原因是因?yàn)槿绻到y(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不夠強(qiáng)大，極易遭到數(shù)據(jù)攻擊，比如泄露信息，成本加大等問題，所以它改變了它的算法。三、針對平臺里面的店鋪，wish提供了新的運(yùn)營政策，幫助其轉(zhuǎn)型升級，擴(kuò)大市場，融入平臺，達(dá)到兩者共贏。

這些是2018年平臺的政策改變，讓我們來到2019年。

此次變動平臺主要有幾個重要方向。一個是市場方向，一個是運(yùn)輸物流方向，還有一個是內(nèi)部經(jīng)營方向。首先，平臺優(yōu)化了內(nèi)部評價系統(tǒng)，增加了新的流量政策，進(jìn)行產(chǎn)品商店評估。新的評分體系引起新的競爭，也促進(jìn)了內(nèi)部的活力，它一是促進(jìn)了商鋪的做提高，二是引進(jìn)了更多的用戶增加銷售量。然后它升級了它的庫存管理，降低成本，同時解決了粗糙化管理帶來的問題，使店鋪實(shí)現(xiàn)了精致化運(yùn)營。然后是增加了一些新的懲罰規(guī)定，加強(qiáng)打擊欺詐行為和不守信用的商戶。其次，平臺特地開展優(yōu)化了促銷活動，投入更多的人力物力去策劃開發(fā)運(yùn)營，吸引用戶。其他，增加了貨幣定價，擴(kuò)大營銷途徑，比如它增加了人民幣的定價。最后，平臺依托互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)繼續(xù)深造它的線上渠道和運(yùn)營通道，在優(yōu)化自身的同時，也間接降低了運(yùn)營成本。

這些就是近兩年的政策變化，希望對你有幫助。

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