自爆出Wish得到京東5000萬美元融資,身價(jià)直逼35億美元的消息后,業(yè)內(nèi)關(guān)于兩者“聯(lián)姻”的做法作出了各種解釋,主要?dú)w為以下兩點(diǎn),一方面京東想借助Wish在出口電商移動(dòng)端的強(qiáng)力優(yōu)勢
自爆出Wish得到5000萬美元融資,身價(jià)直逼35億美元的消息后,業(yè)內(nèi)關(guān)于兩者“聯(lián)姻”的做法作出了各種解釋,主要?dú)w為以下兩點(diǎn),一方面京東想借助Wish在出口電商移動(dòng)端的強(qiáng)力優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)歐美市場,與老對(duì)手阿里叫板;另一方面,Wish可以借助京東力量繼續(xù)站穩(wěn)腳跟并加速拓展,依靠其供應(yīng)鏈資源,提升綜合實(shí)力,擺脫“國際版淘寶”的名號(hào),畢竟Wish也是想走品牌化路線的。
盡管針對(duì)此次合作,京東和Wish官方都仍未做出回應(yīng),業(yè)內(nèi)也幾乎一致看好二者的結(jié)合,但真的有如大家看的那么“和諧”嗎?對(duì)于他倆的突然結(jié)合,采訪了業(yè)內(nèi)多位知名人士,他們給出了不太一樣的答案。
Wish財(cái)務(wù)或出問題,融資為上市做準(zhǔn)備
若論去年風(fēng)頭最勁的出口電商平臺(tái),在移動(dòng)端獨(dú)樹一幟的Wish絕對(duì)算得上一個(gè)。除了去年多番融資且金額巨大之外,關(guān)于Wish的負(fù)面聲音也從未斷過,從去年年初的“罰款風(fēng)波”到年末的“抵滬維權(quán)”等,Wish實(shí)實(shí)在在地火了一年。
Wish在2016年初爆出與京東的合作,可以看出今年Wish仍將繼續(xù)發(fā)力。不過,關(guān)于Wish為何會(huì)頻繁融資,業(yè)內(nèi)人士告訴雨果網(wǎng),這或許與Wish目前的財(cái)務(wù)狀況有關(guān)。
眾所周知,Wish目前的主要買家群體來自Facebook,這單一的渠道必然會(huì)限制其流量的增長?!癢ish頻繁融資,除了本身要擴(kuò)大規(guī)模之外,也得考慮其移動(dòng)端的局限性。盡管目前而言,Wish APP在歐美市場的占有率很高,但大家都知道,移動(dòng)社交媒體也在電商化,F(xiàn)acebook不可能獨(dú)寵Wish一家。”他說,“另外,近年來一直在加大移動(dòng)端的投放力度,成效頗豐,也虎視眈眈歐美市場,兩者的正面交鋒只是時(shí)間問題?!?/p>
除此之外,他還爆料稱,融資的另一個(gè)原因或許與最近半年Wish的財(cái)務(wù)狀況有關(guān)。據(jù)介紹,近來不少賣家都遇到同樣一個(gè)問題,就是款項(xiàng)到位不及時(shí),或者到款數(shù)有差異。
“相比亞馬遜和速賣通,Wish不僅生長時(shí)間短,就業(yè)務(wù)量而言也是很小的,因此要與這兩個(gè)巨頭較量,需要花錢的地方有很多。所以我更直白地認(rèn)為,此番融資其實(shí)就是因?yàn)槿卞X的緣故。Wish 90%的賣家來自中國,服務(wù)好中國賣家本身也是頭等大事,但如果‘放款’等敏感問題繼續(xù)發(fā)酵,中國賣家肯定不買賬,退出Wish專攻其他平臺(tái)也不無可能。雖說移動(dòng)端是趨勢,但目前而言PC成交量還是占絕對(duì)優(yōu)勢,且速賣通和亞馬遜都在中國大力招商,福利優(yōu)惠政策也層出不窮,Wish卻不動(dòng)聲色,這難免讓人失望?!痹撊耸勘硎?。
他還指出,一家企業(yè)多番融資,不排除為上市做準(zhǔn)備。就目前中國的主流出口電商平臺(tái),阿里巴巴(速賣通)、eBay和亞馬遜都已上市,唯獨(dú)Wish還沒有,所以選擇與已經(jīng)上市的京東合作,不排除有這方面的原因。
京東財(cái)務(wù)型投資看收益,或與戰(zhàn)略布局關(guān)系不大
Wish選擇融資有多種理由,京東也是。不過相比多數(shù)人士認(rèn)為的全球戰(zhàn)略部署,也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為京東看中的是“投資回報(bào)率”。
眾所周知,Wish在出口電商移動(dòng)端方面遙遙領(lǐng)先,無論從市場占有率還是從其估值來看,收益率還是蠻可觀的,但其模式其實(shí)與京東的整體布局還是有所差別的。另一業(yè)內(nèi)人士告訴小編,京東的模式一直是類似亞馬遜,無論從自建物流到自營模式,以及貨源都保持得很好,這一點(diǎn)與Wish的做法并不相同。眾所周知,目前Wish除了與上海郵政推出“Wish郵”之外,其他的物流渠道都是通過第三方,并沒有專屬自己的物流體系,另外在產(chǎn)品方面也非自營,完全是C2C的模式。
“我認(rèn)為,京東之后還是會(huì)繼續(xù)朝著亞馬遜模式發(fā)展,加大對(duì)品牌化和物流環(huán)節(jié)的優(yōu)化,而Wish就目前來看其發(fā)展方向其實(shí)與京東的布局線路并不吻合?!彼嬖V小編,“或許大家都過分夸大了兩者此番合作的用意,并沒有上升到戰(zhàn)略合作的意義。京東在昨天的年會(huì)上提到了‘萬億京東’的概念,包含了兩個(gè)必須達(dá)到的硬性指標(biāo),一是集團(tuán)凈收入超過一萬億人民幣,二是集團(tuán)的市值超過一萬億人民幣,所以這也有可能僅僅是一次戰(zhàn)略性投資而已。”
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