Wish做直郵還是做海外倉(cāng)好?如何選擇?-ESG跨境

Wish做直郵還是做海外倉(cāng)好?如何選擇?

wish觀察
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2019-09-27
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為了讓所有的賣(mài)家朋友們都能感受到比賽現(xiàn)場(chǎng)的思維大碰撞,方便你們重新總結(jié)思考當(dāng)天的思維火花,我把正反兩大陣營(yíng)的主要觀點(diǎn)做了整理。

為了讓所有的賣(mài)家朋友們都能感受到比賽現(xiàn)場(chǎng)的思維大碰撞,方便你們重新總結(jié)思考當(dāng)天的思維火花,我把正反兩大陣營(yíng)的主要觀點(diǎn)做了整理。

當(dāng)然,你也不妨與你的同事們,展開(kāi)一場(chǎng)海外倉(cāng)和直郵誰(shuí)更適合當(dāng)下公司業(yè)務(wù)發(fā)展的辯論賽,也許你的觀點(diǎn)與我們的講師不謀而合哦。

 

 

正方:做好Wish,應(yīng)該將更多的重心放在直郵上!



 正方一辯 從宇

1、直郵選品更加靈活

Wish擁有眾多的年輕受眾,他們對(duì)SKU的喜新厭舊程度高,為了迎合偏好新鮮的消費(fèi)者,我們必須要在選品上做到快速反應(yīng),靈活選品,迎合市場(chǎng)需要。

精準(zhǔn)選品是做好Wish的第一步。直郵的方式能保證我們快速靈活、精準(zhǔn)高效地選品,而海外倉(cāng)選品代價(jià)高,庫(kù)存擠壓和處理的難度高,選品機(jī)動(dòng)性差。

2、直郵的庫(kù)存控制難度低

海外倉(cāng)發(fā)貨包含的費(fèi)用眾多,即便海外倉(cāng)產(chǎn)品在一段時(shí)間內(nèi)能夠熱銷(xiāo)。但一旦海外倉(cāng)賣(mài)家選品不當(dāng),很容易造成貨物滯銷(xiāo)、大量庫(kù)存擠壓,這部分庫(kù)存不但不能變現(xiàn)還會(huì)增加庫(kù)存管理和銷(xiāo)毀成本。

直郵的低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),是做好Wish的第二步。對(duì)于直郵賣(mài)家來(lái)說(shuō),一旦市場(chǎng)風(fēng)向有變,小數(shù)量備貨,高效退貨的方式可以快速調(diào)整庫(kù)存管理,減少庫(kù)存積壓風(fēng)險(xiǎn)。

3、海外倉(cāng)物流成本高

海外倉(cāng)費(fèi)用包含頭程、倉(cāng)租、處理費(fèi)、尾程費(fèi),以及非常有可能產(chǎn)生的稅、銷(xiāo)毀費(fèi)、轉(zhuǎn)倉(cāng)費(fèi)等。即使產(chǎn)品在一段時(shí)間內(nèi)熱銷(xiāo),但一旦產(chǎn)品滯銷(xiāo),倉(cāng)租都是按天計(jì)算,對(duì)于中小賣(mài)家而言是較難承受的。

相比之下,直郵費(fèi)用低廉可控,更便于賣(mài)家降低物流成本和銷(xiāo)售價(jià)格,也可將更多的資金用于供應(yīng)鏈管理和選品??偠灾?,成本控制是做好Wish的第三步。

 

正方二辯 毛潤(rùn)亮

1、直郵模式的資金可控性更高

我認(rèn)為直郵模式更優(yōu)的原因在于資金的可控性更高。以低客單價(jià)產(chǎn)品為例,考慮到利潤(rùn)率和匯率等因素,海外倉(cāng)運(yùn)費(fèi)成本和售價(jià)相比直郵而言都要高。

2、直郵模式的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)更低

從物流上來(lái)看,海外倉(cāng)模式需要墊付近兩成的運(yùn)費(fèi),才能實(shí)現(xiàn)同等毛利率的利潤(rùn)。

從售價(jià)來(lái)上來(lái)看,海外倉(cāng)雖然提高了用戶體驗(yàn),但同時(shí)也使得商品客單價(jià)提高,反而降低了消費(fèi)者的購(gòu)物欲望。從而導(dǎo)致庫(kù)存積壓,使得流動(dòng)性進(jìn)一步降低。

從選品上看,為了迎合海外倉(cāng),賣(mài)家不得不選用高客單價(jià)產(chǎn)品進(jìn)行售賣(mài),這存在著較大的備貨壓力和資金風(fēng)險(xiǎn)。

3、直郵更便于把控供應(yīng)鏈

我認(rèn)為把重心放在直郵上的另一個(gè)大優(yōu)勢(shì)在于能極大優(yōu)化賣(mài)家對(duì)自身售賣(mài)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的管控。

無(wú)論是網(wǎng)采型賣(mài)家還是垂直類(lèi)目型賣(mài)家,直郵方式對(duì)供應(yīng)鏈時(shí)效的要求更高,根據(jù)目前平臺(tái)上網(wǎng)時(shí)效和賠款政策的要求,一條具備2-3天供應(yīng)時(shí)效的供應(yīng)鏈和一條單單只能適配7-15天海外倉(cāng)備貨時(shí)效要求內(nèi)的供應(yīng)鏈,哪家更有優(yōu)勢(shì)?

我相信具備更高效供應(yīng)鏈的賣(mài)家運(yùn)用海外倉(cāng)模式也只是信手拈來(lái)罷了。

 

正方三辯 曾旭明

做好Wish的目的是賺錢(qián),賺錢(qián)務(wù)必要控制成本和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),海外倉(cāng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)是具備一定實(shí)力的賣(mài)家才能承受的。

海外倉(cāng)成本分為頭程費(fèi)用、尾程費(fèi)用、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)、訂單處理費(fèi)、銷(xiāo)毀費(fèi)、調(diào)艙費(fèi)、關(guān)稅等費(fèi)用。其中頭程分為空運(yùn)和海運(yùn),空運(yùn)的時(shí)效快但是利潤(rùn)低、物流費(fèi)用高。

如果是走海運(yùn),正如我方二辯所言銷(xiāo)量100/天的產(chǎn)品,直郵只需備貨700件貨物。若是備海外倉(cāng),則至少要備4千件貨物,這樣的資本壓力和回款速度是小賣(mài)家較難承受的。

海外倉(cāng)固然有眾多利好,但一旦選品和庫(kù)存把握不善,賣(mài)家面臨的將是死庫(kù)和現(xiàn)金流斷裂。

2019做好Wish,一定要穩(wěn)中求勝,深耕產(chǎn)品、多精鋪產(chǎn)品、多測(cè)試產(chǎn)品,如此循環(huán)定會(huì)成為流量的寵兒。當(dāng)然直郵為主,海外倉(cāng)為輔,旺季一到流量隨風(fēng)起,訂單扶搖直上九萬(wàn)里!

 

反方:做好Wish,應(yīng)該將更多的重心放在海外倉(cāng)上!



 反方一辯 曹小天

1、更好的用戶體驗(yàn)將提高復(fù)購(gòu)率

海外倉(cāng)發(fā)貨相比直郵,能更快地滿足買(mǎi)家的時(shí)效要求。一般情況下,直郵訂單要15—45天才能妥投,海外倉(cāng)訂單要3—5天,甚至當(dāng)天就能妥投。買(mǎi)家當(dāng)然希望產(chǎn)品又好又快地到達(dá)手上,高效的物流體驗(yàn)將提高產(chǎn)品的復(fù)購(gòu)率,帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量。

2、海外倉(cāng)訂單的回款速度更快

對(duì)于賣(mài)家而言,現(xiàn)金流是至關(guān)重要的。現(xiàn)金流在于店鋪的回款時(shí)效,相比兩三個(gè)月才能回款的直郵訂單,海外倉(cāng)訂單的只需15—30天就能到賬,從而保證健康的現(xiàn)金流,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

3、海外倉(cāng)有助于提高人效

海外倉(cāng)運(yùn)營(yíng)無(wú)需像直郵一般事無(wú)巨細(xì),賣(mài)家可以將更多的時(shí)間精力用于產(chǎn)品研發(fā)、推廣和運(yùn)營(yíng)上,不僅能夠研發(fā)出更多的爆款,還能維護(hù)好現(xiàn)有產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)。

 

反方二辯 黃遠(yuǎn)欣

1、海外倉(cāng)訂單的風(fēng)險(xiǎn)更低

直發(fā)物流較難解決解決產(chǎn)品重貨、大貨等產(chǎn)品的發(fā)貨難題,此外直郵還存在丟包的。尤其在旺季期間,直發(fā)物流往往因?yàn)楸瑐}(cāng)問(wèn)題,導(dǎo)致無(wú)法及時(shí)發(fā)貨,物流指標(biāo)不斷下滑,影響產(chǎn)品表現(xiàn),白白丟失了產(chǎn)品的爆單機(jī)會(huì)。

2、海外倉(cāng)日益成熟,權(quán)益不斷

海外倉(cāng)不僅在服務(wù)、覆蓋地區(qū)等方面日益完善,在流量加持和匯款速度等方面也加大了對(duì)賣(mài)家的扶持。

最重要的是,物流是Wish當(dāng)下和未來(lái)重點(diǎn)打造和完善的區(qū)塊,積極擁護(hù)平臺(tái)方向,尊重平臺(tái)選擇,將獲得更多的項(xiàng)目權(quán)益和政策傾斜。

正如剛剛宣布的FBS物流項(xiàng)目,所有這些平臺(tái)重點(diǎn)扶持的物流項(xiàng)目,都是中小賣(mài)家不可多得的逆襲突破口。

 

反方三辯 張翔宇

關(guān)于對(duì)方的陳訴,我有三點(diǎn)反駁:

1、直郵小包雖然便利,但也意味著與全平臺(tái)的商家競(jìng)爭(zhēng),難以筑造自己的護(hù)城河,風(fēng)險(xiǎn)難控。

2、物流的更新迭代的方向是更快,不代表更便宜。小包采購(gòu)便利,使得眾多賣(mài)家出現(xiàn)抄賣(mài)現(xiàn)象,對(duì)抄賣(mài)依賴程度高的賣(mài)家,反而是抗風(fēng)險(xiǎn)最弱的賣(mài)家,此外Wish嚴(yán)控抄賣(mài)行為。

做好直郵是Wish賣(mài)家最擅長(zhǎng)的事,但一個(gè)想要把Wish做好的賣(mài)家,不能僅限于做好小包,他應(yīng)該嘗試海外倉(cāng),嘗試更加有難度但遠(yuǎn)期收益更大的物流模式,從而拓展商業(yè)版圖,增強(qiáng)綜合實(shí)力。

3、海外倉(cāng)投入大,也代表收益大。沒(méi)有投入的生意即沒(méi)有產(chǎn)出的生意,在跨境電商逐步成熟化的今天,打造海外倉(cāng)是高筑公司壁壘的必要手段。

此外,當(dāng)下直郵成本也逐步提高,且物流不可控因素頻頻出現(xiàn),導(dǎo)致直郵投入未必比海外倉(cāng)小,與此同時(shí)直郵產(chǎn)品利潤(rùn)相對(duì)的單薄,賣(mài)家如何盈利呢?

 

因此,以下四點(diǎn)是我的總結(jié):

1、想要做好Wish,必須順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)。布局海外倉(cāng)不僅是Wish的趨勢(shì),也是每一個(gè)成熟跨境電商平臺(tái)的趨勢(shì)。

2、從Wish不斷出臺(tái)的各項(xiàng)政策和功能來(lái)看,Wish尤其重視用戶體驗(yàn)。海外倉(cāng)產(chǎn)品的高效物流意味著更好的用戶體驗(yàn),從而能獲得更多Wish的流量扶持,例如店鋪排名。

3、從用戶體驗(yàn)來(lái)說(shuō),在有一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手的情況下,通過(guò)物流搶占市場(chǎng)是必經(jīng)之路。3此外,Wish用戶需求多樣,海外倉(cāng)可以開(kāi)發(fā)眾多直郵難以運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)品,這亦是一種取得優(yōu)勢(shì)的途徑。

4、對(duì)方強(qiáng)調(diào)資金的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,其實(shí)最重要的是要有健康的現(xiàn)金流。高客單價(jià)產(chǎn)品在應(yīng)對(duì)所有物流風(fēng)險(xiǎn)的波動(dòng)下,擁有更好的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。此外,直郵的匯款速度慢,這部分資金是你難以利用的,相比之下,海外倉(cāng)的貨物也是現(xiàn)金流的一種,海外倉(cāng)賣(mài)家可以嘗試各種方式讓貨物流轉(zhuǎn)起來(lái),從而變成現(xiàn)金。

我認(rèn)為,要做好Wish,應(yīng)該將更多的重心放在擁有更多遠(yuǎn)期收益的海外倉(cāng)上,而不是只專注于已經(jīng)做得很好的直郵上。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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