wish店鋪銷量下降的原因有很多,要找到根本的原因才能對癥下藥。
找到原因,才能對癥下藥,其實無論任何行業(yè),銷量下滑都無非這幾點:
1、沒有持續(xù)的產(chǎn)品優(yōu)化工作,往往產(chǎn)品賣的不錯后,賣家就停止優(yōu)化了,但市場是不斷變化的,當趨勢性關鍵詞發(fā)生變化時,一成不變會導致賣家不能及時更新自己的產(chǎn)品。
2、好賣的產(chǎn)品人人都會爭搶,隨著競爭對手銷量增加,占了靠前的排名,我們的銷量自然會下滑。
3、熱銷品的生命周期已到尾期,市場趨于飽和,而賣家店鋪內(nèi)沒有新的產(chǎn)品來替代。
通過上面總結(jié)出的原因,接下來我們可以重點從產(chǎn)品優(yōu)化、競爭對手以及藍海市場角度來聊下如何扭轉(zhuǎn)困局。
1.產(chǎn)品優(yōu)化
我們都知道,Wish平臺不靠買家搜索關鍵詞展示產(chǎn)品,靠的是Wish系統(tǒng)對這個商品認知的詞匯是什么,它可以是一個名詞,也可以是多屬性的疊加,賣家需要不斷調(diào)整趨勢性關鍵詞。
Wish也會不定時調(diào)整產(chǎn)品的行業(yè),就好比之前爆賣的指尖陀螺,很多產(chǎn)品被分配到了壓力球行業(yè),但是獨有一款產(chǎn)品被分配到了智力玩具行業(yè),避開了激烈的競爭,獨享行業(yè)流量,奪得了非常好的銷量。
2.競爭對手分析
其實最煩人的對手就是款式與我們相同或者相似,并且銷量不斷在攀升的產(chǎn)品。這時候我們一定不能掉以輕心,應馬上調(diào)查競爭對手的情況,包括:產(chǎn)品的價格、sku銷售情況、產(chǎn)品被分配的行業(yè)
根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)得出這個競爭產(chǎn)品是在價格、款式、顏色、功能還是流量方面優(yōu)于我們的產(chǎn)品。如果是價格因素,可以在保證利潤的情況下適當調(diào)整。如果是款式顏色,可以增加買家喜歡的元素,不斷改善產(chǎn)品。如果是流量方面,可以參考下對方是如何設置的標題與標簽。
3.挖掘藍海市場
穩(wěn)定銷量的方式就是不斷有潛力產(chǎn)品被上傳和銷售,而藍海市場因為競爭小,是很好的切入點。那么我們該如何找到藍海市場?
一是根據(jù)我們的銷售額。在平臺上面有哪一些商品它的銷售額,是呈增長趨勢的。但是它的市場份額又是處于平均線之下的。
二是根據(jù)商品的上架數(shù)量以及說我們商品銷售量。上架的商品數(shù)是在平均水平以下的,但是我們的商品的銷售量是在平均水平之上的。
符合這兩點的就屬于藍海產(chǎn)品,選中產(chǎn)品后,我們可以進行新品上架。上架的一周時間內(nèi)會有流量的扶持。當一周的流量分配過去了之后,馬上開始做關鍵字優(yōu)化,或者通過圖片的優(yōu)化來獲取更多的流量。只依靠一兩款產(chǎn)品來帶銷量是遠遠不夠的,賣家要通過不斷扶持新品,形成店鋪的爆款群,這樣Wish銷量才能持續(xù)上升。
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