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很多ebay賣家希望能夠做精品化路線,打造精品和爆品。以此來帶動(dòng)店鋪增長(zhǎng)。其實(shí)做ebay的賣家普遍都會(huì)更偏向于精品路線,而且也更加集中資源,適合中小賣家。今天就和大家分享一下ebay平臺(tái)如何做精品模式,打造精品?
很多eBay賣家希望能夠做精品化路線,打造精品和爆品。以此來帶動(dòng)店鋪增長(zhǎng)。其實(shí)做ebay的賣家普遍都會(huì)更偏向于精品路線,而且也更加集中資源,適合中小賣家。今天就和大家分享一下ebay平臺(tái)如何做精品模式,打造精品?
方法:把幾個(gè)時(shí)間段內(nèi)的銷售數(shù)量數(shù)據(jù)都拉出來,然后按照每個(gè)銷售數(shù)據(jù)分別篩選SKU銷量累加后等于該時(shí)段銷量80%的SKU條數(shù),然后將這些時(shí)段內(nèi)得出的數(shù)據(jù)合并起來,將相同的都挑出來,這些就是80%的產(chǎn)品SKU。
方法:同上面方法一樣,按時(shí)段挑出利潤(rùn)累加達(dá)到該時(shí)段理論總和的80%的產(chǎn)品SKU,把這些時(shí)段挑出的SKU合并,然后將相同的都挑出來,作為占80%利潤(rùn)的產(chǎn)品SKU。
重合的就是代表最重要的D級(jí),沒有重合的,要剔除近1年或者半年中已經(jīng)退化的產(chǎn)品,然后還是屬于重點(diǎn)產(chǎn)品的,屬于重點(diǎn)SKU的A級(jí)。
通過以上三個(gè)步驟,我們已經(jīng)選出了D級(jí)和A級(jí)SKU了。
將80%內(nèi)剩下的再人工過濾一下,將最近一個(gè)月內(nèi)利潤(rùn)和銷量重合的也加入(D)級(jí)別。
就是調(diào)用1年前的、半年的、近3個(gè)月的,近1個(gè)月的數(shù)據(jù),將同期的銷量和利潤(rùn)占80%的數(shù)據(jù)拿出來作為B級(jí)。
再看下數(shù)據(jù)的關(guān)系,如果是有過熱賣期,市場(chǎng)目前還是熱賣的,那就是自己的問題,保留B級(jí)別;如果是沒有熱賣過,現(xiàn)在市場(chǎng)也不行的,那么這些就是淘汰級(jí)別C。
1.挑出D級(jí)和A級(jí)那些SKU,需要有能力的維護(hù)人員跟進(jìn),把握住市場(chǎng)份額。
2.把B級(jí)找出來,讓維護(hù)人員分析具體原因,剖析問題所在,避免新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)問題重復(fù)出現(xiàn)。
3.剩下的C級(jí),安排人員進(jìn)行下家清倉拍賣處理,同時(shí)做好拍賣的關(guān)聯(lián)推廣工作。
4.把精力放到上面這些劃分為最高等級(jí)A-D級(jí)的重點(diǎn)產(chǎn)品上,就是需要每天維護(hù)的產(chǎn)品,分析供應(yīng)鏈和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)化目前供應(yīng)商(優(yōu)化價(jià)格和庫存),listing優(yōu)化,圖文并茂,分類準(zhǔn)確,把目前所有帳號(hào)和站點(diǎn)鋪下貨,堅(jiān)持拍賣,適當(dāng)做些海外倉。
5.其他不動(dòng)的LISTING 就先放一邊,等把重點(diǎn)產(chǎn)品都了解后,就從其他非重點(diǎn)里面培養(yǎng)重點(diǎn)出來,然后加入重點(diǎn)。
如此以往,每個(gè)月要做一次評(píng)級(jí)剔除不好的,加入新的最優(yōu)的,把數(shù)據(jù)和SKU變活,SKU毛利和銷量份額基本會(huì)占總產(chǎn)品數(shù)量的90%左右。(也就是為什么有的店鋪產(chǎn)品數(shù)量很少但是都是精品,每件都有很好的銷量。)
產(chǎn)品渠道優(yōu)勢(shì)、物流渠道優(yōu)勢(shì)、供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢(shì)、賬號(hào)表現(xiàn)優(yōu)勢(shì),這些都是最大的競(jìng)爭(zhēng)力。熱賣就贏在規(guī)模和以下的幾點(diǎn):
1.產(chǎn)品渠道優(yōu)勢(shì):比如 A 產(chǎn)品你拿貨價(jià)格是40,大賣可以做到35,而且賬期不一般,物流渠道優(yōu)勢(shì)折扣和海外倉本地派送折扣已經(jīng)勝出你的相同費(fèi)用的20-30%;
2.供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì):大賣不可能因?yàn)楣S的交貨期而影響銷售,他們的量基本是工廠的50%以上左右。一般來說,工廠都是優(yōu)先處理他們的貨,公司內(nèi)部的采購、倉儲(chǔ)配送等等都是完整化的強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)鏈;
3.賬號(hào)優(yōu)勢(shì)就是:賬號(hào)多,有大賬號(hào)壓陣,要么利用賬號(hào)車輪戰(zhàn),或者擎天柱式不倒翁賬號(hào)!
這些都是在還沒有進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候形成的優(yōu)勢(shì),沒有這個(gè)優(yōu)勢(shì)鋪SKU海洋的貨物是沒有辦法,只有集中D級(jí)和A級(jí)SKU 發(fā)展成本渠道優(yōu)勢(shì)是可以操作下。
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