Shopify獨立站平臺的競爭優(yōu)勢-ESG跨境

Shopify 在過去幾年一直炙手可熱：自2015年以來，該公司的股價上漲了1000%以上。該業(yè)績背后的因素之一是該公司的競爭優(yōu)勢。電子商務(wù)網(wǎng)站很多，但很少有人提供創(chuàng)建高度定制的在線商店，營銷工具以及在流行的社交媒體網(wǎng)站上吸引潛在客戶的能力等諸多好處。這種模式使Shopify在同行中脫穎而出，但由于電子商務(wù)行業(yè)仍顯示出強勁的增長潛力，其他頂級公司將其著名的帽子扔進去并試圖在自己的游戲中擊敗Shopify只是時間問題。

一些有價值的對手

挑戰(zhàn)(或希望挑戰(zhàn))Shopify的公司列表看起來像是高科技行業(yè)的迷你全明星陣容。它們只包括Microsoft，F(xiàn)acebook和Square。

首先，微軟零售和消費品副總裁Shelley Bransten談到了公司進入電子商務(wù)行業(yè)的可能性，因為用她自己的話說，“我們的客戶正在要求我們這樣做?！?/p>

但是，盡管計算機軟件制造商在這一方向上幾乎沒有取得任何進展，但Facebook已經(jīng)采取了行動以采取行動。早在4月，這家社交媒體巨頭就通過其子公司Instagram啟動了應(yīng)用內(nèi)結(jié)帳。這個概念很簡單：當Instagram用戶遇到他們喜歡的產(chǎn)品時，他們可以直接在應(yīng)用程序上直接購買;用戶的信息也將保存以備將來使用。

Shopify面臨的最大挑戰(zhàn)可能來自Square。這家科技公司通過開設(shè)自己的在線商店加入了聚會，使企業(yè)所有者可以選擇直接通過定制的數(shù)字店面出售產(chǎn)品。Square擁有強大的企業(yè)主生態(tài)系統(tǒng)，因此吸引這項新服務(wù)的客戶變得容易得多。

這些發(fā)展有可能吞噬Shopify的市場份額，但該公司也不是一事無成。

Shopify反擊

Shopify最近發(fā)布了一系列將添加到其平臺中的創(chuàng)新，包括新的語言功能和更快的銷售點系統(tǒng)等。但是，這些新計劃都沒有像公司的履行網(wǎng)絡(luò)那樣受到媒體的廣泛關(guān)注。

Shopify的履行網(wǎng)絡(luò)背后的想法是幫助企業(yè)主以更快，更具成本效益的方式將訂單傳遞給客戶，這完全符合公司的使命，即為商家提供盡可能高效地經(jīng)營業(yè)務(wù)所需的所有工具不必浪費時間在無聊的技術(shù)細節(jié)上。顯然，此舉將使Shopify與亞馬遜競爭，但也將使電子商務(wù)巨頭在Square和其他希望進入這個利潤豐厚的行業(yè)的公司中。

但是需要解決一個主要警告。Shopify正在花一點錢來加強這項計劃。該公司以約4.5億美元的價格收購了6 River Systems，這是一家私人倉庫實現(xiàn)解決方案提供商。Shopify預計，本次收購對本財年的收入不會產(chǎn)生重大影響，但它將使支出增加約2500萬美元。盡管有負面的短期影響，該計劃仍可幫助Shopify保持競爭優(yōu)勢，并吸引越來越多的商家使用該平臺。

挑戰(zhàn)者要當心

Shopify對創(chuàng)新并不陌生，盡管科技行業(yè)的各個方面都面臨著新的挑戰(zhàn)，但該公司有望保持領(lǐng)先地位。Shopify的履行網(wǎng)絡(luò)將需要時間和大量現(xiàn)金來建立，但是一旦全面運營，競爭對手將很難追上。

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