蜜淘倒下，小紅書(shū)崛起補(bǔ)血-ESG跨境

近兩年無(wú)疑是年度電商領(lǐng)域最具熱度的詞匯,蜜芽寶貝、貝貝網(wǎng)、洋碼頭、315BAY、蜜淘等一批網(wǎng)站迅速掘起，幾乎都在不到一年的時(shí)間拿到不少的融資，成為近兩年電商領(lǐng)域最具看點(diǎn)的風(fēng)景。如果再算上阿里、亞馬遜這樣的大鄂，還有無(wú)數(shù)淘寶上的海外代購(gòu)店，跨境電商已成規(guī)模。

近日有蜜淘員工爆料，目前蜜淘員工已全部解散，預(yù)計(jì)今日產(chǎn)品全部下架。早在1月份就有該公司員工的社交媒體圈顯示“再見(jiàn)蜜淘”之類(lèi)的話語(yǔ)，可見(jiàn)蜜淘團(tuán)隊(duì)倒閉在即，只是暫未對(duì)外公布。此前也有傳言因跨境電商競(jìng)爭(zhēng)激烈，已經(jīng)從望京辦公地址撤退，蜜淘轉(zhuǎn)投京東旗下。但不日京東站出來(lái)表示消息不實(shí)，京東已做好自己的跨境電商計(jì)劃，已部署全球貿(mào)易，在印度、巴西等地部署京東海外戰(zhàn)略。

蜜淘自2014年成立以來(lái)，一直發(fā)展迅速，僅僅一年時(shí)間就獲得了三筆融資，直到最近獲得3000萬(wàn)B輪融資。去年“京東618”蜜淘趁著風(fēng)頭正勁之時(shí)，也曾叫板京東。蜜淘也采用互聯(lián)網(wǎng)補(bǔ)貼模式瘋狂燒錢(qián)獲取流量以及用戶(hù)。

然而好景不長(zhǎng)，這種創(chuàng)業(yè)型公司在大公司如京東、天貓持續(xù)性輸血補(bǔ)貼自有平臺(tái)之時(shí)，蜜淘緊縮業(yè)務(wù)線，主打韓國(guó)海淘模式。在C輪看利潤(rùn)的投資模式下，又歷經(jīng)去年下半年互聯(lián)網(wǎng)寒潮，投資人也遲遲不肯給蜜淘輸血，導(dǎo)致蜜淘如今兵敗如山倒，進(jìn)入苦撐以致倒閉。目前其未來(lái)之路是否有人接盤(pán)還未可知。

反觀其他跨境電商的平臺(tái)如小紅書(shū)，在跨境電商道路上發(fā)展已有3年之久，去年9月公布的財(cái)務(wù)營(yíng)收也達(dá)到了7億元。近日獲得了騰訊領(lǐng)投的1億投資，表明其并沒(méi)有受到資本寒冬很大的影響。恰巧的是前幾日媒體報(bào)道，零食海淘電商 “掃貨” 完成千萬(wàn)人民幣級(jí)天使輪融資，跨境B2C食品電商鮮“l(fā)ife”獲得1000萬(wàn)美元A輪投資，兩條不經(jīng)意的融資，也讓跨境電商看到了不可估量的前景!這情形和蜜淘的死亡形成了鮮明的反差。

和其他電商平臺(tái)不同，小紅書(shū)是從社區(qū)起家。海外購(gòu)物分享社區(qū)已經(jīng)成為小紅書(shū)的壁壘，也是其他平臺(tái)無(wú)法復(fù)制的地方。有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，小紅書(shū)將成為新一代的社區(qū)電商，將會(huì)是移動(dòng)電商的終極形態(tài)。

不久前國(guó)家政府頒布跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品規(guī)定，其內(nèi)容顯示個(gè)人單次交易限值為人民幣2000元，個(gè)人年度交易限值為人民幣20000元。在限值以?xún)?nèi)進(jìn)口的跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口商品，關(guān)稅稅率暫設(shè)為0%，進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅、消費(fèi)稅取消免征稅額，暫按法定應(yīng)納稅額的70%征收。

在跨境電商全球購(gòu)的道路上，本土化平臺(tái)路還需要政策和環(huán)境的支持才能走的更遠(yuǎn)。雖然此前國(guó)家政府頒布了相關(guān)政策，看似對(duì)海淘、個(gè)人代購(gòu)領(lǐng)域沒(méi)有諸多利好，但相比海淘和個(gè)人代購(gòu)給予其他領(lǐng)域的平臺(tái)更多的有利政策。

雖然大部分的產(chǎn)品海關(guān)關(guān)稅有所增加，然而大多平臺(tái)會(huì)將這部分海關(guān)關(guān)稅直接轉(zhuǎn)移到用戶(hù)身上，但也有部分產(chǎn)品關(guān)稅降低，以便于產(chǎn)品流通。此外有文章指出目前跨境電商存在很多問(wèn)題，快遞報(bào)關(guān)制度還不完善，很多平臺(tái)直接走個(gè)人淘、報(bào)關(guān)流程不完善、快遞時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，甚至有用戶(hù)2個(gè)月才收到商品，極大的降低用戶(hù)消費(fèi)體驗(yàn)。時(shí)至今日，政策的提出也讓海關(guān)報(bào)關(guān)制度有了進(jìn)一步的完善，甚至業(yè)內(nèi)人士指出會(huì)縮短到半個(gè)月內(nèi)或更短。

如此大好的局面，跨境電商該如何避免類(lèi)似蜜淘死亡之局的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)跨境電商又該如何與巨頭阿里、京東對(duì)抗，不被潮流擊敗而良好發(fā)展?

一、燒錢(qián)不燒心

從蜜淘的結(jié)局分析我們看到，蜜淘其實(shí)有很好的發(fā)展前景，與他同期成立發(fā)展起來(lái)的其他平臺(tái)或多或少的發(fā)展還可以，蜜淘從618叫板京東，到黑色星期五公布營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)，從數(shù)據(jù)公布來(lái)看似乎當(dāng)時(shí)有夸大嫌疑之說(shuō)，可見(jiàn)當(dāng)時(shí)謝文斌在一年內(nèi)接二連三獲得新一輪融資，也讓其心里有和巨頭叫板的心態(tài)。在獲得大筆融資之后，也選擇了互聯(lián)網(wǎng)最快速最有效的獲客形式——燒錢(qián)，但是因?yàn)槭艿交ヂ?lián)網(wǎng)寒潮的影響，導(dǎo)致蜜淘補(bǔ)給不足，以致目前出現(xiàn)的這種局面。

二、不忘初心做海淘

目前詬病的海淘從早期的假貨橫行、產(chǎn)品來(lái)源沒(méi)有保障、用戶(hù)接二連三曝光用戶(hù)體驗(yàn)不佳、物流不給力等諸多影響用戶(hù)體驗(yàn)的問(wèn)題，如果誰(shuí)能夠處理好以上問(wèn)題，誰(shuí)就能夠成為跨境電商的領(lǐng)頭羊。但這只羊不好當(dāng)，一旦稍有不慎，將導(dǎo)致再度失利!

跨境電商之路上，群雄諸多，但倒下的也很多。畢竟蜜淘也曾輝煌過(guò)，但時(shí)至今日，是戰(zhàn)略失誤還是互聯(lián)網(wǎng)燒錢(qián)輸血造成失誤，暫時(shí)還未得知!

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