為什么很多跨境大賣都勸退無貨源模式-ESG跨境

電商創(chuàng)業(yè)早已不是新鮮的奇事，成本有限又抱有一顆創(chuàng)業(yè)的心，它是最佳選擇了。在資源有限的情況下大多數(shù)賣家都選擇無貨源模式，什么是無貨源模式？無貨源模式就是從其他平臺采集其他產(chǎn)品上傳到自己的平臺店鋪上從中賺取差價。在國內(nèi)平臺飽和競爭又激烈的情況下，很多賣家開始轉(zhuǎn)向。出名的有亞馬遜，占據(jù)了歐美大部分市場；Wish的客戶也是歐美居多；速賣通主打市場是俄羅斯；JollyChic執(zhí)御開啟了中東市場等等。

就拿亞馬遜來舉例，今年年初是亞馬遜無貨源模式興起的時間，這個模式的優(yōu)勢整體看來是無需壓貨無需找物流等等一些資源。

但是熟悉亞馬遜規(guī)則的人都知道，亞馬遜注重的是精品模式，注重的是品牌而不是店鋪，這點和其他平臺是完全不同的，在某些平臺上你可以在一定的程度上通過多鋪貨，多上傳產(chǎn)品來增加流量和訂單，但是這種模式完全不適合亞馬遜，就算你有很多產(chǎn)品在亞馬遜店鋪上面，但是產(chǎn)品質(zhì)量不高沒有優(yōu)化好，這樣子會影響流量和轉(zhuǎn)化。因此如果你的店鋪有少數(shù)產(chǎn)品listing，只要你這個產(chǎn)品listing優(yōu)化做的足夠好排名足夠靠前，轉(zhuǎn)化率就會比較高。影響listing權(quán)重的因素還是很多的，比如是否發(fā)FBA，轉(zhuǎn)化率和績效指標(biāo)?？冃е笜?biāo)包括訂單缺陷率（ODR）<1%、配送前取消率<2.5% 、遲發(fā)率<4%、有效追蹤率>95%，針對賣家自配送準(zhǔn)時到達(dá)率>97%。

但是在亞馬遜做無貨源模式也有好的地方，對于剛開的新店保持公平的態(tài)度對待，對于等級排名等等因素不會影響到平臺給賣家統(tǒng)一推送流量，還有重要的一點是跨境賣家賺的的是跨國區(qū)域的差價，人民幣的匯率與美元英鎊有一定的差距，所以利潤是比較可觀的。

在亞馬遜做無貨源模式還是要看怎么克服前面說的缺點，比如先做無貨源再后期轉(zhuǎn)型之類的。想要做好亞馬遜店鋪還是得時刻注意市場的變化，認(rèn)清自己的賣點以及實時熱點等等，在高利潤面前成本就會顯得比較低，這也是我們的優(yōu)勢之一，善于利用自己的優(yōu)勢去開拓市場，相信無論在哪個平臺都能運營起來。

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